「我們零售商之所以成功，是因為與數千家供應商建立了緊密合作關係。他們為我們的客戶提供優質且價格合理的商品。」7月17日，沃爾瑪高級副總裁戴伯樂在北京舉行的第三屆中國國際供應鏈促進博覽會（以下簡稱「鏈博會」）上發表主題演講，多次提及山姆會員商店的發展戰略與可持續實踐。

　　山姆會員商店是財富世界500強企業沃爾瑪旗下的高端會員制零售品牌。目前，山姆在中國市場的普通會員年費為260元，卓越會員年費為680元。

　　戴伯樂首先解釋了沃爾瑪為何高度重視農業發展，以及為何在可持續發展、綠色供應鏈等領域持續投入大量資源與時間。

　　他說，無論是在沃爾瑪超市，還是在山姆會員店，食品類商品日益壯大，而這背後與農業密不可分。糧食生產的重要性愈加突出，是沃爾瑪商業版圖中不可或缺的一環。此外，許多其他關鍵商品，如洗髮水、床品等，其原料也都來源於自然資源。

　　他指出，沃爾瑪深知自身在農業可持續發展中可發揮關鍵作用，其核心在於與供應商及合作伙伴的緊密協作。為此，公司設定了一系列具有挑戰性的目標，推動整體業務和供應鏈向「再生型」模式轉型。

　　在關鍵大宗商品領域，例如棕櫚油、牛肉、大豆、木材等，沃爾瑪制定並推行嚴格的「零毀林」標準。例如，在美國推廣新的放牧方式以保護草原生態；投資研發綜合蟲害管理方案；實施淡水資源保護措施；在亞洲和南美地區推動海洋保護倡議，重點支持三文魚、金槍魚等可持續漁業發展。

　　據沃爾瑪供應商報告，截至目前，全球已有超過3300萬英畝的土地與海洋生態通過上述舉措獲得保護與修復，生態系統正在逐步恢復和規範化管理。

　　在環境管理方面，沃爾瑪已在旗下門店（包括沃爾瑪超市與山姆會員店）部署智能能源管理系統，優化照明、空調與製冷設備的能效管理，全面提升環保效能。同時，配送中心也在加快採用屋頂太陽能系統，以生產清潔能源、減少碳排放。

　　在減少食物浪費方面，沃爾瑪中國已建立起常態化的食品捐贈網絡，有效減少零售環節中的食物浪費，為推動綠色消費和社會公益貢獻力量。

（文章來源：中國經營報）