WAIC 2025，AI 頭部新媒體 APPSO 在現場

這是一個創造力被重新定義的時代。

曾經，我們習慣於用複雜的代碼、專業的設備和漫長的時間來構建想法。2025 年，我們開始看到 AI 正將這些無形的門檻逐一消解。

Andrej Karpathy 將其稱爲“軟件 3.0”時代——一個只需通過自然語言，就能與機器協作創造的時代。

我們看到，電影創作者可以用極低的成本，在一天內完成過去需要一個團隊耗費數週才能完成的工作；獨立開發者可以憑藉一個精彩的產品演示，獲得全世界的關注。

當然，Vibe Coding 未必就能讓程序員被取代，越來越多開發者發現用 AI 編程效率更低，但創造的源頭已經開始發生變化。

a16z 合夥人 Martin Casado 表示，當他有需求，比如日曆同步、背景調查、流程管理，第一時間不再是去找別人開發的 app，而是先嚐試 Vibe Coding。

我們正在進入一個新的開發時代，再小衆的的需求也能被定製。今年參加小紅書的獨立開發者大賽，我就看到了不少這樣的開發者，超過 90% 的開發者一年不只開發一款應用，在參賽團隊中有 55% 是“一人公司”。

應用開發正成爲 AI 時代的內容創作新形態，但由此也會誕生一個問題：人人都能做點什麼，那這些東西的價值可能接近於零。

Fiverr CEO 直言：99% 的 AI 創業項目會在一兩年內被淘汰。

最終留下的，要麼是像 OpenAI 這樣的底層基礎設施公司，要麼是聚焦垂直場景、真正解決問題的應用層產品，就像當年的 Google 和無數 App。

這話並不是聳人聽聞，一個叫“AI 墳場”的網站裏，以及有 1289 個產品是關閉，或者停止運營的狀態，光 2025 年，就新增了 200 多個。

AI 產品進入了速生速死的節奏，成功的法則正在被改寫。a16z 給出一個暴論：AI 產品若在發佈 48 小時內無法引爆社交網絡，就基本被宣判死刑。

傳統意義上的“護城河”正在消失，速度與勢能正在取而代之——誰能第一時間佔領用戶的心智高地，誰就能在同質化的競爭中殺出重圍。

亂世出梟雄，AI 時代也給了更多“超級個體”突出大廠包圍，站上舞臺中央的機會。

比如 Lovable 這樣的 AI 初創公司，不到 35 人的團隊，靠 AI 原生的工作流，在 7 個月內做到了 8000 萬美元 ARR（年度經常性收入）。

他們的祕訣正是團隊招募的都是“ AI 原生員工”，默認以 AI 爲工作引擎，他們不被傳統流程束縛，想做什麼先求助於 AI，直接進入構建與交付階段。

比產品更快邁入 AI native 的，可能是個人和組織。

當技術本身趨於同質化，快速迭代的“勢能”和與用戶共同成長的“公開構建”(Build in Public)，成爲了新的價值尺度。

這周 WAIC 世界人工智能即將開幕，愛範兒旗下的 AI 頭部新媒體 APPSO 將推出 WAIC 系列專題， 希望梳理這半年來重要的產品和趨勢，並在現場給你挖掘有用有趣的產品。

我們還想探討產品背後的一些細節：

有哪些工具，正在從根本上改變我們的工作流？

有哪些設計，讓我們發自內心地感到“就該如此”？

有哪些產品，通過開放和真誠贏得了用戶的口碑？

有哪些應用，爲我們帶來了真實可感的效率提升？

APPSO 認爲，在 AGI 浪潮中，真正具備穿越週期能力的產品，在以下四種核心力量中至少具備其一。

這四種力量，也是我們衡量一個 AI 產品價值的座標系。

1. 重構力 (Reconstructive Power)

——它是否在重構一個行業的基本規則？

這是一種顛覆性的力量。它不滿足於優化現有流程，而是從根本上重構了價值創造的方式。它將複雜的專業工作流原子化，用智能體取代繁瑣的軟件操作，讓“想法”到“成品”的距離被無限縮短。我們尋找的，正是這些敢於打破舊範式、定義新大陸的“規則改變者”。

2. 交互力 (Interactive Power)

——它的人機交互，是否已達到直覺級的水準？

這是一種化繁爲簡的力量。當 AI 的能力越發強大，如何將其以無感、自然的方式交付給用戶，便成爲核心挑戰。我們關注那些在交互設計上達到極致的產品，它們讓用戶感覺不是在“使用”一個工具，而是在與一個默契的“智能夥伴”對話和協作。這種直覺式的交互，是通往大規模普及的唯一路徑。

3. 生長力 (Growth Power)

——它是否構建了一個與用戶共生共榮的生態？

這是一種超越增長黑客的力量。它不再將用戶視爲流量，而是視爲社區的共建者。通過“公開構建”(Build in Public)、開放API、鼓勵二次創作等方式，它將自身變成一個開放的平臺，吸引用戶和開發者圍繞它進行創造，形成正向循環的生態系統。這種有機的、基於價值認同的生長，反而是 AI 時代的護城河。

4. 槓桿力 (Leverage Power)

——它是否爲使用者帶來了指數級的效率或槓桿？

這是一種可被量化的力量。無論敘事多麼宏大，最終必須迴歸到爲用戶創造的實際價值。我們尋找那些能提供“非線性”回報的產品——它們要麼將生產力提升 10 倍，要麼將成本降低一個數量級，要麼爲個人或小團隊提供了以往只有大公司才能擁有的超級槓桿。這種看得見的效能，是產品安身立命的根本。

我們相信，每一個微小的“AI 有用功”，都可能成爲撬動未來的支點。

我們邀請你一起，學習這個時代的 AI native 技能，理解這些工具背後的創造者們，並最終，更好地運用它們，去創造屬於我們自己的作品。