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（來源：財天COVER）

7月21日，叮咚買菜在上海舉辦了一場以“共生、共創、共鮮”爲主題的供應鏈生態峯會。會上及會後的媒體羣訪環節，包括創始人兼CEO梁昌霖在內的叮咚買菜管理層，對出海戰略及進展作出了回應。

叮咚買菜啓動出海項目較早。2024年底，叮咚買菜將出海首站選在沙特，之後對出海進展披露較少。直到最近，公司官宣與香港DFI零售集團達成戰略合作，通過供應鏈出海的方式，進軍香港市場。

供應鏈生態峯會上，梁昌霖表示，中國近些年在農業、食品、供應鏈、物流等領域發展迅速，與海外市場存在勢差，叮咚買菜的出海邏輯是，優先找勢差大的國家或地區，與此同時，也會考慮地緣政治格局、與目標市場的產品匹配度等因素。目前除香港市場外，叮咚買菜在東南亞、中東、中亞市場都有所佈局，“做了很多鋪墊，把很多流程做出來”。

具體到出海模式上，據悉，不同於其在中國市場直接面向C端消費者，叮咚買菜在國外，主要通過與當地頭部零售商合作。一方面，叮咚買菜輸出包括品控、物流在內的供應鏈能力，另一方面，爲合作商進行技術上的賦能。

“中國這些創新的商業模式、IT技術、AI等等，都是當地所欠缺的。舉個例子，很多海外商超的門店補貨都是人工做，假如一個門店有1萬件商品，500家店，這個勞動就需要進行500次，效率非常低。在叮咚買菜靠的是AI和算法計算。”叮咚買菜高管舉例稱。

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