據報道，臺灣食品巨頭統一企業宣佈通過全資子公司凱友投資，以2.75億新臺幣（約合人民幣6200萬元）認購萬達寵物私募普通股4,944,733股，持股比例達14.9%，躍居第二大股東並獲得一席董事。此次交易是統一集團首次跨界投資寵物產業，標誌着其在食品主業外開闢"它經濟"增長曲線的戰略野心。

萬達寵物：從代工廠到高端寵物鮮食龍頭的蛻變

萬達寵物的公司發展，經歷了三次關鍵轉型的發展歷程：

第一階段，代工奠基期（20102018）：以ODM業務爲核心，爲日本Petio、美國WholeFoods等品牌代工凍幹零食，年營收不足3億新臺幣。

第二階段是自主品牌孵化期（20192022）：創立高端鮮食品牌"毛孩時代"，主打HPP高壓滅菌鮮食包，2021年營收突破8億新臺幣，代工與自主品牌佔比達5:5。

第三階段是全渠道擴張期（2023至今）：2023年登陸興櫃（股票代號：6965），2024年併購連鎖寵物醫院"毛小愛"，形成"食品+醫療"閉環，全年營收15.7億新臺幣（約3.5億人民幣），同比增37%。

統一的戰略意圖：食品巨頭的"寵物經濟"突圍

統一2024年核心業務承壓：主業增長乏力下的被迫跨界，另外其飲料業務因氣候異常銷量下滑9.2%；方便麪營收增速降至3.1%（2023年爲8.7%）。

而有了新的這個決策，寵物經濟成爲新增長極：臺灣寵物食品市場規模200億新臺幣，年增12%，高端鮮食增速達25%。

供應鏈與渠道協同增效

統一高雄冷鏈工廠閒置產能（利用率僅65%）可承接萬達鮮食生產，降低外包成本15%，實現產能互補；統一超商（7Eleven）全臺6,700家門市將設"寵物鮮食專櫃"，萬達產品觸達率提升3倍，實現渠道複用：

而同時，萬達的動物營養實驗室可以實現渠道反哺（犬貓腸道菌羣數據庫）可爲統一人類益生菌產品研發提供數據支持。

隨着行業的變局，寵物賽道的"臺灣模式"就這麼崛起了。相當多的資本，都在加速整合產業鏈的發，比如2024年大江生醫收購寵物檢測品牌"汪喵星球"；還有連鎖寵物店"寵物公園"獲日本伊藤忠商事注資。

所以統一萬達聯盟將推動"食品+醫療"資源整合，一定程度也是在對標美國Chewy（寵物電商）與VCA（醫療）協同模式。

臺灣寵物家庭年均支出3.2萬新臺幣（約7,200元人民幣），其中鮮食佔比從2020年18%升至2024年35%。萬達的"獸醫配方鮮食"（客單價1,280元）精準卡位消費升級需求。萬達2024年淨利率僅5.2%（行業平均8.5%），主因鮮食冷鏈成本佔比達營收32%。統一需投入至少5億新臺幣改造冷鏈體系方能實現降本。統一超商若主推平價寵物糧（如自有品牌"寶貝狗"），將與萬達高端定位形成內部競爭，需嚴格區隔產品線。

但是還有另外的現實侷限，就是國際品牌技術碾壓，雀巢普瑞納已推出AI定製配方服務，瑪氏投資3D打印寵物鮮食技術，萬達研發投入佔比僅3.8%（雀巢爲7.2%），技術代差風險高企。所以品牌的機會，還在於是否可以擺脫國際品牌技術碾壓。

統一入股萬達寵物，本質是傳統快消巨頭在增長焦慮下的場景突圍。從長期上看，探索"人類食品技術+寵物消費"的協同範式，構建跨物種食品生態。若這次的整合成功，此案或成亞洲食品企業轉型樣本；若失敗，則再次印證：沒有技術根基的跨界故事，終將被雨打風吹去；從短期來看，借寵物經濟紅利對沖主業疲軟，收割14.9%股權收益。

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