(來源:河北新聞網)
轉自:河北新聞網
閱讀提示
汽車零部件運到整車廠,最快配送時效是多少?在張家口南山汽車產業集羣,這個時間不超過5分鐘。
自從領克汽車張家口工廠投產後,一個圍繞它建立的供應鏈體系逐漸形成。這個高效協作產業圈,不但大幅降低了物流成本和倉儲成本,還顯著提高了解決問題的效率、技術交流的便捷度。
“5分鐘產業圈”,最終體現爲集羣競爭力的提升。2024年,該集羣產值突破500億元。今年上半年,超過5萬輛整車從領克工廠下線。
■ 汽車零部件運到整車廠,不超過5分鐘
7月9日8時30分,在位於張家口市懷安縣的南山汽車產業基地,一輛貨車準時停在張家口兆銘汽車科技有限公司倉庫門口。工人們麻利地將成套的車身底盤件搬進車廂,發往500米外的領克汽車張家口工廠。
不到5分鐘,貨車抵達領克工廠倉庫。在接下來的一個小時內,分別載有20餘家企業零部件的貨車相繼到達,運來座椅、地毯、排氣筒、窗框、內飾板等零部件。從各家工廠到領克倉庫,所有企業的配送時效都在5分鐘以內。
8時30分,領克工廠的總裝車間也開始投入生產。車間電子大屏顯示,當天將有300輛汽車完成總裝。這些上午運抵的零部件,將在三四個小時後進入整車生產線。最遲當天下午,新車就會下線。
“5分鐘產業圈”,是領克工廠與上游供應鏈企業打造的一張高效協作網。2017年,領克汽車張家口工廠投產。隨後,圍繞其佈局的配套企業陸續落地,逐步形成張家口南山汽車產業集羣。此後,新加入的企業不斷被納入這張網中。
在緊密高效的產業協作下,產業集羣規模快速擴大。2024年,該集羣產值突破了500億元。今年上半年,超過5萬輛整車從領克工廠下線。
在南山汽車產業基地招商中心的沙盤前,“5分鐘產業圈”展現得更爲直觀。
“領克工廠的配套企業,分佈在零部件產業園一期、二期和宇順物流園。三個園區圍繞在整車廠周圍,距離最遠的園區不超過2000米,最近的零部件產業園二期,與領克工廠只隔一條街。”南山汽車產業基地管理辦公室副主任武進說。
“5分鐘產業圈”,不僅實現了更快的配送速度,也讓配送更精準。
完成第一次供貨後,9時30分,貨車又停在了兆銘汽車倉庫門口。每隔一小時,兆銘汽車向領克工廠供貨一次,供貨量視產線需求而定。
其他供應鏈企業與兆銘汽車情況類似,每隔1到2個小時向領克工廠配一次貨,一天配送6到10次不等。領克工廠的訂單收發系統,會精準調配每次的供貨量。
“得益於近距離運輸,小批量、高頻次的配貨方式成爲可能。它讓領克工廠本地化零部件庫存量動態保持在3至4個小時,既保證了安全庫存,又不會積壓太多貨物。”領克工廠相關負責人說。
協同高效的“5分鐘產業圈”,孕育出一個汽車製造的壯觀場景。每天早上,當領克工廠產線開動時,龐大的供應鏈隨之轉動,20多家配套企業同步生產,10餘家物流企業的上百輛卡車啓動運輸。數以千計工人的共同努力,將在幾個小時後變成一輛輛嶄新的汽車。
在南山汽車產業基地,還有一種更高效的協作方式。它把5分鐘配送時效縮短到1分鐘,這就是“廠中廠”模式。
在京西智控(張家口)汽車零部件有限公司的車間裏,有幾個獨立的場地,他們不是公司的下屬部門,而是另外幾家供應鏈企業——京西智控把配套企業直接安置在了自家車間。
泰展(張家口)汽車科技有限公司佔據了車間一角。這家總部位於山東的公司今年年初正式落戶,5月開工建設,目前已投入試生產,產品包括電磁閥、空氣泵、磁流變線圈等,它們都是京西智控汽車懸架產品的零部件。
“下了我們的產線,直接送上京西智控的產線,全程不出車間。一百多米的距離,最多一分鐘送達。產品甚至不需要外包裝,直接用轉箱週轉。”泰展汽車總經理高羣說。
■ 近80家配套企業,緊緊依附在整車龍頭周圍
眼下,南山汽車產業基地新一輪招商工作正在進行。今年上半年,又有8家零部件企業落戶,這些新企業將陸續加入“5分鐘產業圈”。截至目前,落戶基地的配套企業數量有近80家。
打開入駐企業名單,它們中半數以上來自重慶、成都、武漢等南方大城市。這些南方企業,爲何來到張家口辦廠?
這與當地建立的四方聯合招商機制分不開。
2023年,南山汽車產業基地、領克工廠以及吉利集團的兩個部門搭建了四方聯合招商機制。以領克工廠的需求爲核心,由吉利集團穿針引線,南山汽車產業基地負責招引,四方合作開展招商。
“吉利集團是領克工廠的母公司,有它穿針引線,跟供應鏈企業打交道順暢多了。”南山汽車產業基地管理辦公室投資促進局工作人員侯海鑫說。
四方招商機制中,作爲龍頭企業的領克工廠,展現出對配套企業的強大吸引力。
侯海鑫說,企業是否到外地投資辦廠,固然要考慮營商環境等因素,但更重要的考量還是經濟利益。能把大批企業從南方吸引到張家口,一定是更低的成本、更高的收益產生的吸引力。“這種吸引力,主要是龍頭企業帶來的。”他說。
近幾年,領克工廠整車產量逐年上升,去年已躍過15萬輛大關。大量的零部件需求,能確保供應鏈企業擁有足量訂單。
龍頭企業還有很多隱形吸引力。“例如,配套企業在成立初期,往往會出現產量不達標或者產品質量問題。這時,整車企業會派員工直接進廠協助調整產線,幫助企業儘快成長起來。”侯海鑫說,這樣的事例在領克工廠和配套企業之間已多次上演。
四方招商機制運行以來,南山汽車產業基地招來一整套供應鏈企業,它們緊緊依附在領克工廠周圍,打造出一個高效產業協作圈。
有了領克工廠的成功案例,南山汽車產業基地的招商更加聚焦。招商人員梳理極光灣發動機、京西重工等其他龍頭企業的需求,繪製招商地圖,開展精準招商。如今,產業集羣內圍繞龍頭企業打造的產業鏈越拉越長,“5分鐘產業圈”不斷加入新成員。
隨着南山汽車產業基地入駐企業不斷增加,企業間的交流也越來越多。在交流碰撞中,又滋長出了新的產業鏈,形成了新的協作圈。
在幾家龍頭企業之間,極光灣發動機與領克工廠達成了發動機供應合作,目前發動機產線正在改造;京西智行與領克工廠關於汽車懸架等零部件的供應合作,也初步敲定。
在配套企業中,也有新的協作達成。艾瑞(張家口)汽車技術有限公司與舒茨曼汽車座椅製造(張家口)有限公司本來都是領克工廠的供應鏈企業,日前兩家企業已經達成合作,艾瑞汽車將爲舒茨曼汽車生產車用座椅骨架。
■ 高效協作,實現極致的降本增效
“5分鐘產業圈”能爲集羣內企業帶來什麼?南山汽車產業基地的每一家企業都能給出清晰的答案。
7月10日,宇順物流園內的一家配套企業正在生產。車間一側,整齊堆放着剛剛下線的門內飾板和副儀表板產品。這類零部件採用輕質材料,重量不大,不過佔用的空間較大。
這家總部位於成都的企業2022年落戶基地。在此之前,它沒有打算在張家口設廠,而是計劃依託在涿州的基地爲領克工廠供貨。不過,算過一筆賬後,這個念頭很快打消了。
“雖然涿州距離張家口不到300公里,但由於零部件佔用空間大,一輛貨車拉不了多少套,導致運輸成本很高。”該企業負責人說,經過計算,從涿州運到張家口,產品成本增加30%以上。
汽車零部件中,涉及骨架和底盤類的零部件,由於個頭大、裝卸不便等因素,運輸成本會更高。生產此類零部件的企業,如果運輸距離超過500公里,成本會增加50%以上。
“遠途運輸的成本,無論由領克工廠承擔還是配套企業承擔,最終都會轉嫁到汽車產品上。只有近距離配套才能把成本降下來,提升產品競爭力。”領克工廠相關負責人表示。
在“5分鐘產業圈”中,近距離運輸顯著降低了物流成本,高頻次配送則大幅降低了倉儲成本。
兆銘汽車總部位於邢臺,到張家口開設子公司後,企業租用了園區6000平方米的生產車間,日常生產、倉儲全部在車間完成。
“如果在邢臺生產,不可能一小時送一次貨,配送頻率要以天計算。產品週轉率低,就需要更大的倉儲空間。這樣一來,6000平方米的車間要擴充到至少10000平方米,意味着要再增加一個車間。”兆銘汽車副總經理劉高超說。
高頻次週轉對減輕領克工廠倉儲壓力更爲重要。如果配套企業把大批產品集中交付到領克工廠,將迫使工廠成倍擴充倉庫面積,此舉還可能造成庫存積壓風險。
除了降低成本,“5分鐘產業圈”的意義還在於高效解決問題。
今年3月的一天,劉高超接到領克工廠電話。對方表示,在塗裝環節,兆銘汽車的一個焊接件似乎有瑕疵,導致塗料附着不均勻。
對出現的質量隱患,劉高超不敢怠慢,馬上派技術人員去領克工廠確認。不到半小時,雙方找到了問題所在:兆銘汽車的零部件下產線後,工人用織物擦拭表面,由於焊接件表面溫度很高,導致纖維組織粘連在了上面。
找到問題癥結後,技術人員馬上返回自家車間,對產線和倉庫進行排查,找出了存在質量隱患的產品。針對這一問題,兆銘汽車立即調整了生產流程。
從發現問題到給出最終解決方案,全程僅用了4個小時。兆銘汽車高效解決問題的表現,得到了領克工廠的稱讚。
“如果工廠在外地就麻煩了。零部件企業要到整車廠現場確認,或者對方把零件寄回來,找到問題後再排查,排查完再到整車廠彙報。這當中,還涉及處理在途貨物問題。折騰下來,三天能解決就算快的。”劉高超說。
在“5分鐘產業圈”中,企業間的技術交流更加便捷。
由於整車廠車型調整等因素,配套企業的產品規格也要跟着發生變化。每到這個時候,就需要雙方進行密切溝通。
舒茨曼汽車行政經理丁志偉表示,汽車座椅生產工藝比較複雜,整車廠的技術團隊經驗豐富,也更瞭解需求,當產品規格調整時,雙方能展開面對面技術對接,整車廠還能提供現場指導和培訓,這種近距離協作大幅提升了技術響應效率。
“‘5分鐘產業圈’的高效協作,最終體現爲極致的降本增效。它讓集羣內的每個企業都從中受益,更重要的是,提升了整個集羣的競爭力。”領克工廠相關負責人表示。(河北日報記者 魏 雨 王雪威)
記者手記
助企服務,貴在“多做一步”
一年前,張家口兆銘汽車科技有限公司落戶南山汽車產業基地。談起一年來的經歷,公司副總經理胡明洋感到驚喜:兆銘汽車不僅拿到了領克汽車張家口工廠的零部件訂單,還與吉利集團達成了更深層次合作。
與吉利集團的合作,不但意味着兆銘汽車能拿到更多訂單,而且對企業自身品牌也是巨大提升,未來前景可期。
兆銘汽車的收穫,包含着南山汽車產業基地管理辦公室的努力。一年來,基地管理辦公室工作人員多次幫助兆銘汽車與吉利集團對接,進行產品質量認證,參與研發能力、製造能力等方面的考覈。
除了幫助兆銘汽車,基地目前還在撮合京西智控(張家口)汽車零部件有限公司與吉利集團的深層次合作。
基地的助企服務,不僅着眼當下,還爲企業的長遠發展考慮,多做一步,助其更上一層樓。這啓示我們,優化營商環境,做好“規定動作”的同時,還應延伸服務。扶上馬後,再送一程。
前兩年,領克工廠一款新車型落地,急需大批工人。爲了幫企業招人,基地把工作做到了張家口的各縣區:一方面通過縣級人社部門發佈招聘通知,吸收社會用工;另一方面,到周邊高職院校向學生做宣傳。
在新產線投用前,基地幫助企業招到了2400名員工。這還沒結束,基地“多做一步”,協助企業完成了員工培訓,直接把熟練工人送上了崗位。
“多做一步”,還體現在對企業員工的生活照料中。
開車行駛在南山汽車產業基地的主幹道上,遠遠就能望見南山職工公寓,這裏是專門爲在園區上班的人們準備的。
起因是,基地管理辦公室觀察到有些工人在附近村裏租房住,生活不方便。於是,基地主動盤活閒置樓房,改造成職工公寓。基地內的企業員工都能申請入住,租金低於市場價格。
南山汽車產業基地遠離張家口市區和周邊縣區,交通不便。注意到這個問題後,基地管理辦公室聯合交通部門開通了公交線路,在基地內設有多個站點。
多做一點兒貼心服務,還包括成立南山汽車學院。這個學院的成立,不但出於推動產學研深度融合的考慮,還有幫助工人提升學歷和技能的考量。
優化營商環境藏在細節裏。當“多做一步”成爲行動自覺,自然能讓企業近悅遠來、紮根成長。
文/河北日報記者 魏 雨
免責聲明:投資有風險,本文並非投資建議,以上內容不應被視為任何金融產品的購買或出售要約、建議或邀請,作者或其他用戶的任何相關討論、評論或帖子也不應被視為此類內容。本文僅供一般參考,不考慮您的個人投資目標、財務狀況或需求。TTM對信息的準確性和完整性不承擔任何責任或保證,投資者應自行研究並在投資前尋求專業建議。