7月22日，2025年《財富》中國500強名單發佈，共有33家銀行上榜，其中， 招商銀行 以“營收703.85億美元、淨利130.07億美元”排名第49位，比去年上升3位。並且，招行還以29.3%的淨利潤率位列銀行機構第一。

本期銀行人事，主要介紹招行近期總行人事變動情況，涉及對公、零售條線多部門。

總行消費行業戰略客戶部總經理李健，擬任上海分行副行長。

李健，歷任招商銀行合肥四牌樓支行行長、蕪湖分行行長、合肥分行行長助理，2021年8月升任合肥分行副行長，後調任總行。目前，上海分行是招商銀行第三大分行，上半年剛迎來新任行長陸明。截至2024年末，招行上海分行持牌機構達到107家，員工總數逾6300人，分行表內總資產規模達1.38萬億元。

上海分行張江支行行長蔣建銘，擬任總行公司金融總部總經理助理；曾任招商銀行上海自貿試驗區分行營業部副總經理、總經理，上海分行張江支行公司金融客戶部總經理。

審批部上海分部總經理張緒新退二線；曾任招商銀行杭州分行行長助理任、副行長。

審批部上海分部副總經理應海斌，擬任審批部上海分部總經理。

北京分行零售金融總部副總裁李平，任總行私人銀行部總經理助理。

遠程服務中心繫統與產品團隊高級經理廖志偉，擬提任遠程經營服務中心副總經理；曾任招商銀行網絡經營服務中心信息技術室主管、研發與運維團隊主管。

2024年初，招商銀行總行優化零售架構，整合財富平臺部的部分團隊以及原二級部門網絡經營服務中心，新成立一級部門“零售客羣部”，並在其下設立二級部門“遠程經營服務中心”，此番調整的核心邏輯在於強化客戶分層經營與價值提升。

今年以來，招商銀行多個零售部門負責人出現調整：陸小榮任零售金融總部總經理，吳燕任零售客羣部總經理。

招商銀行零售架構（2024年報）

近日，招商銀行高端信用卡年費支付模式的調整引發業內廣泛討論。

7月1日，招行信用卡中心發佈公告稱，自2025年9月1日起，對已發行的銀聯-Visa雙標高端磁條卡產品，更換爲芯片版產品。其中，升級後的經典版白金信用卡主卡，必須年消費滿18萬元纔有資格用1萬積分兌換3600元的年費；附屬卡也新增了消費滿10萬元的門檻。

對此，招行信用卡中心回覆媒體時表示，此舉是爲了經營中平衡可持續的商業模型，也是爲了讓絕大部分健康用卡的客戶能夠享受持續且穩定的優質權益。

高端信用卡權益的收縮，也折射出信用卡行業面臨的挑戰。

截至2024年末，招行信用卡流通卡9，685.90萬張，流通戶6，944.09萬戶，分別較2023年末減少25.91萬張和29.95萬戶。2024年，招行實現信用卡交易額44，185.59億元，同比下降8.23%；實現信用卡利息收入643.56億元，同比增長1.32%；實現信用卡非利息收入241.52億元，同比下降11.30%。

從整體來看，招行 零售業 務也已失速。2024年，招行零售業務營收佔總收入的58.32%，但利潤增長卻面臨不小壓力。零售金融業務稅前利潤906.44億元，同比下降9.28%，佔招行稅前利潤的50.74%，同比下降5.83個百分點。

招行行長王良在年初的業績發佈上曾表示，在銀行業同質化競爭日益嚴峻的背景下，招行將繼續堅持零售銀行業務的優勢，同時，通過特色化產品和服務，滿足客戶多元化的金融需求。

去年，招行加大了對公業務的投入，截至2024年末，招行公司貸款餘額2.59萬億元，同比增長11.58%，遠高於零售貸款6.06%的增速。批發金融業務表現尤爲亮眼，2024年，該行實現批發金融業務稅前利潤839.1億元，同比增長20.48%。

今年一季度，對公貸款繼續高速增長。截至2025年3月末，招行零售貸款36，585.78億元，較上年末增加139.53億元，增幅0.38%；公司貸款30，497.11億元，較上年末增加1，859.71億元，增幅6.49%。

事實上，“對公強、零售弱”的特點已在多家銀行信貸投放上體現，今年上半年金融機構的新增信貸主要依靠對公信貸驅動。

央行最新數據顯示，2025年上半年金融機構人民幣貸款增加12.92萬億元。分部門看，住戶貸款增加1.17萬億元，增量相比2021年的峯值少了3.4萬億；企（事）業單位貸款增加11.57萬億元，增量僅次於2023年的歷史峯值。

在上個月的招行股東大會上，王良表示，隨着當前有效信貸需求不足，銀行業加大債券投資配置會是一個長期的現象，關鍵是銀行要有一個合理的資產配置結構，既要保持貸款的合理分配，投資也要保持在合理比例。這樣才能既保有流動性管理的好處，也有穩定的低風險收益。