新能源汽車圈的「塑料」兄弟情？

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2025/07/25

新能源觀（ID：xinnengyuanqianzhan）原創全文3651字，閱讀時間7分鐘新能源汽車圈大佬們的兄弟情再一次上演了。理想旗下第二款純電車型理想i8上市前夕，一向擅長營銷的理想汽車創始人李想在提到發布會選址時表示，「在北京，大概率要‘致敬小米’，不在北京，成本太高，最後還是在北京。」隨後，雷軍轉發了此微博，一句「沒事，就在北京開，我們相互‘致敬’，挺好」，給李想喫了一顆「定心丸」。圖/...

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新能源觀截圖高管間的這種隔空示好早已不是第一次。早年「蔚小理」三位創始人搭肩合照的温情還在，雷軍入局後，互動頻率升級、尺度更「激進」：送車、換車、買車、互動平台為友商新品打call，可以説花樣百出。2024年，這種互動更是達到了沸點。先是小米SU7發布會，半個車圈的大佬前來捧場，各家官微也是你來我往，後有北京車展，各位大佬相互站台。只是，熱鬧背後也不乏刀光劍影，貌合之下，暗藏神離。一旦涉及核心利益，該剛就剛，該「內涵」就「內涵」，毫不手軟。比如雷軍曾直言車圈同質化嚴重，「友商」做產品全靠蒙，被解讀為暗指比亞迪等老牌大廠。近期，蔚來和理想的爭吵也是從產品內飾、空間，再到股價，吵得不可開交。所以問題來了，汽車圈的大佬是有真情義，還是塑料兄弟情？1.互動與默契，難掩「同行是冤家」至少在現在看來，理想和小米還不是直接競爭關係，兩者又同為北京企業，雷軍和李想之間的互動多為鼓勵和致敬。李想的一句「雷總的‘定心丸’是一場及時雨」再次將兩位大佬的「和諧」展現得淋漓盡致。事實上，近兩年，車圈大佬們之間的這種互動時常可見。6月23日，雷軍正式在微博官宣小米YU7的發布時間，隨後李想、何小鵬、李斌迅速轉發該微博，並送上祝福。圖/李想、何小鵬、李斌轉發雷軍微博來源/互聯網 新能源觀截圖再比如，2024年蔚來十周年的NIO Day在廣州舉辦，恰逢冬至，何小鵬發微博表示，「發布會很忙很辛苦，估計飯都沒來得及吃，我作為本地東道主，來探探班給兄弟帶點湯圓。」同時不忘「表白」李斌，「我們是兄弟更是同行者，一起努力讓這個世界變好了一點點。」更早之前，何小鵬還在微博表示，「前兩天我去合肥給李斌交付X9，接下來等着ET9了，估計互相的試駕報告和對標會非常有趣」，種種互動，無不營造出一種行業互助的氛圍。圖/何小鵬親自向李斌交付小鵬X9來源/互聯網 新能源觀截圖雷軍帶領小米汽車團隊參觀蔚來汽車的一則視頻顯示，李斌在介紹了換電車型的優勢，並表示換電和充電並不是對立的後，力邀雷軍加入換電聯盟，現場現場氛圍十分融洽。除了在社交平台，各大行業論壇上，大佬們的互動也不可謂不夠頻繁，一起錄視頻、拍合照是常見景象，在談及對行業未來的發展與趨勢時，更是常常相互點頭認可。2025年電動汽車百人會上，包括李斌、何小鵬、李想、雷軍等在內的數十位大佬悉數到場，並對「行業迎來十年大考」「嘗試挖掘新賽道」等主題，表達了頗為一致的看法。這也使得，「一起把蛋糕做大」 成為了各位大佬時常掛在嘴邊的話，意在強調通過行業內的共同發力，持續拓展新能源汽車市場的規模；而 「傳統燃油車才是共同對手」 等相關表述，更將競爭的焦點引向外部，進一步凸顯出新能源車企內部看似緊密的 「團結」。只不過，表面融洽背後，是針鋒相對的事實。雷軍曾公開表示，當初決定造車，李斌與何小鵬給了他很多建議。但現如今來看，隨着小米SU7的「長虹」，以及小米YU7的爆火，同屬純電領域的蔚來和小鵬汽車，在與小米汽車的競爭中受傷頗深。即便是大佬們的互動，也都掩藏心機。上述文章提到，雷軍在宣佈小米YU7發布會時間時，「蔚小理」當家紛紛前來互動，但互動的同時，也都在見縫插針，為自家即將發布的新車打廣告，這也不免讓網友認為是在蹭雷軍的流量。7月11日，蔚來創始人李斌在媒體群訪會上談到小米YU7破續航記錄一事時，直懟到「純電續航到今天為止，沒有人在量產車上超過我們的150度電的表現，所以前段時間有人説它（小米YU7）創造了SUV純電續航最長紀錄，那我們150度電不存在麼？」圖/李斌談小米YU7破續航記錄來源/北京商報 新能源觀截圖這也就形成了一個蠻有意思的現象：相聚在一起聊的是 「行業標準」，散場後 「各懷鬼胎」：換電、增程、智駕、生態，一個都不能讓。蔚來堅持換電模式，試圖在補能領域打造自己的核心競爭力；理想深耕增程技術，以解決用户的續航焦慮；小鵬專注於智能駕駛技術的研發；小米汽車則依託自身的生態優勢，構建獨特的生態系統。這些差異，使得車企老大們在核心發展路徑上難以真正「同心」，也成為 「神離」 的根源，並讓 「同行是冤家」 這一説法在新能源汽車行業得到了生動的體現。2.努力上岸的「友商」，「神離」是底色「一起把蛋糕做大」，但蛋糕就只有這麼大，誰都想分到更大的一塊，這是各位大佬不用説的秘密。但現實中，各位新造車品牌的大佬所面臨的銷量壓力，各不相同。2025年上半年，新造車品牌「頭把交椅」易主，昔日「一哥」理想被零跑超過，且與「好兄弟」小鵬的差距也只有不足7000輛，市場競爭的激烈程度可見一斑。圖/2025年H1中國新勢力累計銷量TOP10來源/互聯網 新能源觀截圖從年度目標完成率來看，不同品牌的表現更是拉開了差距。小鵬以51.89%的完成率領跑一眾新勢力車企，展現出強勁的市場衝勁；小米的年銷量完成率為45.12%，緊隨其後。而理想汽車上半年銷量為20萬輛，僅完成年度目標的三成，這樣的成績無疑讓其面臨着巨大的銷量壓力。蔚來的表現則更為遜色，僅完成了年度目標的25.94%，在市場競爭中顯得有些吃力。目標銷量完成率的差異，直接反映在企業的營收狀況上。作為國內首家實現盈利的新勢力品牌，理想汽車在2025年一季度的淨利潤按月下滑了81.7%，銷量的不及預期對其盈利能力造成了不小的衝擊；而小鵬則憑藉着良好的銷量表現，底氣十足地給出了2025年第四季度實現盈利的確切目標。圖/2025年Q1理想汽車部分財務數據來源/互聯網 新能源觀截圖在這樣的市場背景下，大佬們之間的關係變得十分微妙。他們一邊在公開場合頻繁互動、相互稱讚，營造出一團和氣的氛圍，但另一邊，卻在產品佈局上暗暗發力，甚至不惜「背刺」所謂的「好兄弟」。雖然表面上看，自主車企通常都將特斯拉拿到台面上PK，但實際上，從產品定位、價格區間到性能配置等多個方面，新造車品牌之間已經形成了直接且激烈的競爭。公開資料顯示，售價在21.59-29.99萬元的小米SU7，與小鵬P7i 和蔚來ET5T，不管是在車型定位上（同為中高端轎跑），還是價格區間上，都幾乎重合，形成了正面交鋒的態勢。圖/小米SU7--小鵬P7i--蔚來ET5T來源/互聯網 新能源觀截圖再看小米YU7和小鵬G7，二者也形成了直接競爭態勢。儘管小鵬G7在車身尺寸等方面要領先於小米YU7，但雷軍憑藉其在科技領域多年積累的個人號召力和龐大的粉絲群體，足以與小鵬G7的硬件優勢形成對沖。圖/小米YU7--小鵬G7來源/互聯網 新能源觀截圖這就使得雖然小米YU7的售價並不算低，但依舊在市場上表現搶眼，「遙遙領先」 的熱度給友商帶來了絕對的壓力，也讓這一細分市場的競爭更加白熱化。與此同時，看似在動力模式上與小鵬、蔚來和小米不同的理想，實則在產品競爭上大同小異。理想L8和蔚來ES7以及小鵬G9之間足以形成直接競爭。理想L8搶佔家庭用户心智；蔚來ES7強調高性能、豪華體驗感，而小鵬G9則打出智能科技配置，同在市場上爭奪份額。圖/理想L8--蔚來ES7--小鵬G9來源/互聯網 新能源觀截圖尤其是理想純電i8即將發布，都將與小鵬、蔚來等品牌的純電車型展開全方位的較量，進一步加劇新造車品牌之間的市場競爭。3.漸行漸遠的「兄弟」，裝都懶得裝以至於，當市場競爭從「增量分蛋糕」進入「存量搶蛋糕」的階段，新能源圈大佬們連維持表面和諧的耐心都在快速流失。曾經的「搭肩合影」「互相站台」逐漸讓位於公開場合的冷臉相對，甚至直接 「掀桌子」 式的對抗，所謂的「兄弟情」早已碎成一地雞毛。理想與蔚來、小鵬的關係演變堪稱典型。國內新能源汽車快速發展的初期，三家同為新勢力 「破局者」，在圍剿傳統燃油車的戰場上一度形成默契。那時，李斌、李想、何小鵬常以 「造車三兄弟」自居。但隨着新能源汽車市場格局的變化，以及各自面臨的壓力不同，關於三位昔日的好兄弟「反目」「決裂」的傳聞不脛而走。儘管何小鵬曾提到，三人依舊在同一個群裏，但似乎並不足以説明三人之間微妙關係的變化，甚至一句句「我們還在一個群」的辯解，反而被網友解讀為 「關係早已不如從前」 的佐證。直到2024年小米SU7的上市發布會，在雷軍的邀請下，李斌、李想、何小鵬 「團聚」。雷軍笑稱 「新勢力的半壁江山都在這了」，但媒體鏡頭捕捉到的細節是：李想與李斌之間隔着半個身位，何小鵬全程看向雷軍，三人幾乎沒有眼神交流。圖/小米SU7發布會三人齊聚來源/互聯網 新能源觀截圖而隨着理想從增程賽道殺入純電市場，這種「和諧」還能維持多久？或者説純電和增程，看似「井水不犯河水」 的平衡即將被徹底打破。更為直接的「衝突」還在上演。7月21日，樂道汽車發布「硬核數字為你揭秘整車輕量化技術革新」相關微博，隨後樂道汽車輕量化員工在評論區發表了評論。而理想高管「老湯哥Tango」隨即回覆稱「簡歷遞過來，double（薪資翻倍）」。圖/「老湯哥Tango」微博回覆來源/互聯網 新能源觀截圖前一天，老湯哥在微博坦言，理想電池團隊無法實現MEGA電池包減重80kg的目標，並公開懸賞電池減重技術人才。兩條微博也不免被看成理想疑似雙倍高薪挖角蔚來樂道。圖/「老湯哥Tango」微博內容來源/互聯網 新能源觀截圖「懶得裝」背後，是市場格局固化的焦慮。2025年上半年，國內新能源汽車滲透率已達54.7%，新能源市場CR5（前五品牌集中度）已達68%。可以説，即便是偶爾進入前十，也未必能活到最後。各大車企品牌為了鞏固地位，不得不放棄「表面和氣」，轉而用更直接的價格戰、技術戰、輿論戰擠壓對手生存空間。如此來看，塑料兄弟情的本質：對外是「戰略協作」，一起把市場做大；對內則是「戰術殺傷」，台下掰手腕誰都不讓誰，從而「確保自己成為最大獲益者」。當市場蛋糕足夠大時，「兄弟情」是體面的偽裝；當蛋糕不夠分時，撕破臉才是常態。【頭圖由AI生成】","kind":"news","is_publish_news":true,"is_publish_highlight":false,"is_publish_live":false,"is_publish_wemedia":null,"editions":null,"column":"","sentiment":"0","news_tag":"","news_rank":0,"symbols":[],"gpt_button":1,"need_auth":false,"code":"91000000","status":"200"}}}