本文來源：時代財經 作者：馮戀閣

7月26日，是2025世界人工智能大會的第一天，會場現場人頭攢動。

在美的AI科技家電品牌COLMO展臺現場，有兩臺人形機器人在穿梭移動，引來了不少觀展者的關注。

自2016年收購庫卡以來，機器人業務就是美的集團（000333.SZ；00300.HK）“第二曲線”的核心支點之一。或許正是由於有此積累，美的“一步到位”，在今年3月快速推出了人形機器人樣機。

今年3月，美的副總裁兼CTO衛昶公開了美的在機器人賽道的全面佈局。

一是機器人核心零部件的研究、開發和應用；二是家電機器人化，在家電產品中融入機器人和AI技術，例如視覺識別、機械臂運用以及人機交互技術等；三是聚焦機器人整機開發，深入挖掘應用場景，積極佈局核心技術。

如今2025年已經過半，美的“機器人化”戰略進展如何？

談進展：類人形、全人形和超人形多應用佈局

（美的集團副總裁兼CTO衛昶 圖源：美的）

在WAIC上，衛昶在接受時代財經等媒體採訪時表示，美的在三條路線上都有進展，未來也將持續投入。

今年WAIC，COLMO帶來了家電行業首個落地應用的智能體，讓全屋家電家居實現“多維感知-自主學習-推理規劃-決策執行”，提升智能家居對場景的理解能力。

COLMO超級智能體的應用場景包括全屋空氣自調節、全屋智能用水、智能營養健康、全屋智能光影、全屋智能安防、全屋能源管理等多個智能生活場景等。

衛昶告訴時代財經，除了COLMO的智能體，美的今年已經陸續上市了DeepSeek空調、下一代智能感知冰箱、智能洗衣機、智能微波爐等產品。

在機器人核心零部件研發應用上，美的正聯合上海、順德、德國團隊開發針對特殊工業應用場景的智能化工業機器人。

美的此次參展，帶來了旗下的兩臺機器人：輪式底盤的自研家居人形機器人美拉和自研雙足人形機器人美羅。

今年WAIC的熱鬧背後，一個問題也盤桓在人們心頭：人形機器人，是否真的有必要？

衛昶強調，美的對行業發展保持戰略定力。公司業務有工業製造和門店銷售等諸多不同場景，爲旗下的機器人產品提供了天然的試驗場。

此前，美的已經在規劃人形機器人在工商業領域的探索。

5月，美的人形機器人進入美的洗衣機荊州工廠，從事巡檢、機器運維、設備檢修等工作。

而美的中央研究院人形機器人創新中心具身智能高級研究員孫智宇在此前受訪時透露，下半年美的的人形機器人將會走向門店，提供導覽、家電操作演示等服務。

“我們的人形機器人產品被規劃爲3個類型——類人形（無雙腳）、全人形以及超人形。”衛昶告訴時代財經，美的對超人形機器人的設想，是具備極致性能和特殊能力，能做到人類不能做的事。計劃兩三個月內推出，預計年底前就會推出樣機。“我們在探索將它（超人形機器人）用到一些特殊場景。”

談願景：挖掘產品力，讓人形機器人“值得買”

一個事實是，目前人形機器人產業的發展還處在初級階段。想要留在牌桌上，企業需要持續地投入。爲什麼美的願意在這條賽道挖掘？

“人形機器人的工業應用、商業應用和家庭應用與美的業務高度相關。工業上，美的有大量工廠可使用機器人；商業上，美的有很多門店可以利用機器人進行交互；家庭應用上，若機器人走入千家萬戶，將成爲家電業務的拓展，就像空調、冰箱等家電的發展歷程一樣。”衛昶這樣描述人形機器人在集團內的戰略地位。

（WAIC2025上，美的自研人形機器人在COLMO展臺 圖源：美的）

目前，美的的人形機器人產品都處在產品開發和驗證階段。沒有規模化推廣和應用，也沒有明確的商業化目標。

衛昶指出，人形機器人的市場價值本質上取決於其產品力表現——即產品功能是否契合用戶核心需求，是否能夠實現技術性能與商業價值的平衡。

“以做家電爲例，雖然需要投入購置成本和空間資源，但因其解決了用戶的核心生活需求，最終成爲家庭必需品。我相信只要找準真正具有用戶價值的應用場景，同時持續進行技術迭代，人形機器人產品也會有被認爲‘值得買’的那一天。”

“我對AI，機器人的發展都非常樂觀。”他告訴時代財經，“我們會在這個新興領域做長期投入。”

市場動向印證了這一戰略判斷。7月，美的集團副總裁兼智能家居事業羣總裁王建國公開表示，集團計劃在未來三年至少投入500億元，用於重點佈局AI大模型、新能源、機器人以及具身智能等前沿領域。