渣打集團行政總裁溫拓思（Bill Winters）表示，儘管其他銀行對員工返回辦公室工作提出更爲嚴格的要求，但他仍然認爲無需下達強制命令，迫使高級別銀行家增加在辦公室工作的天數。

　　“我們的員工是成年人，”溫拓思週四在接受採訪時表示。“成年人之間可以像成年人一樣進行對話，決定如何最好地管理團隊。”

　　雖然滙豐控股、摩根大通（溫拓思的前僱主）等同業收緊了疫情時期混合辦公的模式，但溫拓思所帶領的渣打則維持了較大的靈活度。

　　“我們的董事總經理想來辦公室，”溫拓思說。“他們來辦公室是因爲他們能夠協作、管理員工、領導團隊。但如果他們需要靈活性，我們也能滿足。”

　　“這不是人人免費的午餐，”溫拓思在電話會議上對記者表示。“都取決於僱員和領導之間的協商安排。”

　　他表示，該行全球網絡在辦公室工作的比率存在差異，一些市場在辦公室辦公的人較多，其他市場則比較低。該行的人員流失相對較低，而溫拓思認爲，部分原因在於靈活的辦公政策。

　　“有些市場確實存在着同事壓力，迫使員工更頻繁前往辦公室，而有些市場的壓力則沒有那麼大，”他說。“大家來辦公室是因爲想來。”

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責任編輯：陳鈺嘉