海爾消金領近三年最大罰單,高增長神話下藏着多少「貓膩」?

藍鯨財經
08/01

文|九州商業觀察

近日,金融監管領域又掀起波瀾,海爾消費金融有限公司被推至風口浪尖。國家金融監督管理總局青島監管局披露的行政處罰信息,如一顆重磅炸彈,讓這家消費金融公司的諸多違規行為浮出水面。此次海爾消金因多項違規被罰款205萬元,相關責任人罰款30萬元,總計235萬元的罰單,不僅刷新了消金行業近三年來的紀錄,更暴露出其在經營與合規管理方面的嚴重問題。

從處罰內容來看,海爾消金的違規行為可謂「花樣百出」。營銷宣傳存在誇大誤導,這無疑是在給消費者描繪一個虛幻的美好圖景,引誘其踏入借貸的門檻。在如今競爭激烈的金融市場中,部分機構為了搶佔市場份額,不惜採用這種不正當手段,而這不僅損害了消費者的知情權,更破壞了市場的公平競爭環境。

催收行為不當更是觸及了行業的底線。催收本是金融機構維護自身權益的必要手段,但一旦過度或方式不當,就會演變成對債務人的騷擾與侵害。近年來,因催收不當引發的社會事件屢見不鮮,從言語辱罵到暴力威脅,不僅給債務人帶來了巨大的心理壓力,也嚴重影響了金融行業的整體形象。海爾消金在這方面的問題,凸顯了其在貸後管理環節的嚴重缺失。

貸後管理不盡職,導致部分信貸資金被挪用,這是對金融安全的嚴重威脅。信貸資金有着明確的用途規定,一旦被挪用,就可能引發一系列的風險連鎖反應,如資金鍊斷裂、不良貸款增加等。而以質價不符的收費項目調節收益分配,侵犯消費者知情權,更是將消費者的利益置於了不顧,這種只顧自身利益的短視行為,無疑是在透支公司的信譽。

違規辦理同業業務,人為調整貸款五級分類,這些行為不僅違反了金融監管的相關規定,更反映出海爾消金內部治理的混亂與無序。同業業務的違規操作,可能會導致金融市場的不穩定;而人為調整貸款五級分類,則是在粉飾財務報表,掩蓋潛在的風險,這對於投資者和監管部門來說,都是一種嚴重的欺騙。

事實上,這並非海爾消金首次遭遇處罰。一個月前,其就因「違反信用信息採集、提供、查詢及相關管理規定」被中國人民銀行青島市分行罰款25萬元。短短時間內兩次被罰,累計金額達260萬元,這絕非偶然,而是其長期忽視合規經營的必然結果。

黑貓投訴平臺上,關於海爾消金的投訴多達近1.5萬條,涉及暴力催收、高利息、不合理違約金等問題。有用戶投訴申請提前還款時,手續費佔整筆金額的30%,屬於附加費用,且提前還款屬於自身權利,借款期間並無逾期等不良行為,不應承擔擔保費用,訴求提前還款只歸還本金及利息。多份司法判決文件也顯示海爾消金曾通過名義年利率24%、罰息上浮50%的方式,實際年化利率高達36%,明顯超出法律紅線。

從業績數據來看,海爾消金近年來雖呈現出業務規模快速擴張、營收和淨利潤增長的態勢,但背後卻隱藏着諸多問題。其不良貸款率始終高於行業均值,從2021年的2.06%升至2024年9月末的2.07%,與此同時,撥備覆蓋率卻從208.75%下降至202.56%,風險抵禦能力下滑趨勢明顯。為了支撐業務擴張,海爾消金持續加大孖展力度,對外部資金的依賴性不斷上升,這無疑也增加了其經營風險。

在高管層面,自2020年以來,海爾消金高層人員流動頻繁,副總經理葉巍、黃鵬相繼離職,2024年1月原總經理張西銘亦以「個人原因」退出,管理核心長期處於空轉狀態。總經理職責由董事長李佔國代行,直至2025年4月韓祥永獲批「主持工作」,但市場對於其是否僅為過渡性安排仍存疑慮。高管的頻繁變動,必然會對公司的戰略規劃和日常運營產生不利影響,導致公司決策缺乏連貫性和穩定性。

海爾消金此次被罰,給整個消費金融行業敲響了警鐘。在金融監管日益嚴格的今天,合規經營已成為金融機構生存與發展的底線。任何試圖通過違規手段獲取短期利益的行為,最終都將付出沉重的代價。對於海爾消金來說,如何在業務擴張與合規經營之間找到平衡,如何加強內部治理、提升風險管理能力,如何重塑公司形象、重拾消費者信任,都將是其未來面臨的嚴峻挑戰。

免責聲明:投資有風險,本文並非投資建議,以上內容不應被視為任何金融產品的購買或出售要約、建議或邀請,作者或其他用戶的任何相關討論、評論或帖子也不應被視為此類內容。本文僅供一般參考,不考慮您的個人投資目標、財務狀況或需求。TTM對信息的準確性和完整性不承擔任何責任或保證,投資者應自行研究並在投資前尋求專業建議。

熱議股票

  1. 1
     
     
     
     
  2. 2
     
     
     
     
  3. 3
     
     
     
     
  4. 4
     
     
     
     
  5. 5
     
     
     
     
  6. 6
     
     
     
     
  7. 7
     
     
     
     
  8. 8
     
     
     
     
  9. 9
     
     
     
     
  10. 10