埃克森美孚(XOM.US)謀新併購:延續先鋒收購案,追求“1+1>3“協同效應

智通財經
昨天

智通財經APP獲悉,埃克森美孚(XOM.US)公司首席執行官達倫·伍茲在記者電話會議中透露,這家能源巨頭正積極物色收購規模較小的同業公司,延續其通過戰略整合創造價值的策略。

一年前,埃克森美孚以600億美元完成對先鋒自然資源公司的收購,此次伍茲明確表示,未來併購將更注重資產與專業能力的協同效應,而非單純追求規模擴張。

伍茲強調,真正的價值創造需要實現"一加一大於三"的效果,正如先鋒收購案所驗證的那樣。他指出,當前油價波動給石油生產商帶來經營壓力,部分企業被迫維持自2022年創紀錄利潤以來持續加大的股東回報舉措。在此背景下,英國石油(BP.US)公司等超級能源企業因激進投資者埃利奧特投資管理公司的施壓,頻繁成爲市場併購猜測的焦點。

根據8月1日發佈的聲明,埃克森美孚二季度營收達815億美元,經調整後淨利潤達71億美元,合每股1.64美元,與此同時,埃克森美孚支付了43億美元股息並維持每年200億美元的股票回購計劃,此舉緩解了投資者對大宗商品價格疲軟時期石油巨頭維持股東回報能力的擔憂。

儘管未透露具體收購目標或資產類型,伍茲明確劃定交易紅線:任何併購都必須爲合併後股東創造超越單一企業獨立運營的增值空間。這與近期行業內常見的"產量整合型交易"形成鮮明對比。他特別舉例說明,埃克森美孚在收購先鋒時並未採取裁員降本的傳統路徑,而是通過整合雙方優勢實現戰略協同,這種模式將成爲未來併購的核心準則。

分析人士指出,在能源轉型與市場週期性波動的雙重壓力下,埃克森美孚的併購策略反映出傳統能源巨頭通過精細化整合強化競爭力的新趨勢。伍茲的表態既延續了公司既往的成功經驗,也爲行業併購交易的價值評估標準提供了新維度。

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