1976年，江蘇常熟的一個村辦縫紉組在簡陋的條件下開始運營，當時僅有8臺縫紉機和11名工作人員。如今，這家小作坊已蛻變爲國際知名的羽絨服品牌——波司登，其產品不僅獲得國際品牌認可，還多次登上紐約時裝週舞臺，並與南極科考隊合作專業裝備。波司登的發展戰略生動詮釋了什麼叫“差異化競爭”。當國內服裝行業普遍採取低價策略時，它率先推進產品時尚化轉型；當同行紛紛實施多元化經營時，它始終堅持聚焦羽絨服主業；爲...
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