一如擴張期的拆分與放權，房企進入調整期後，重新整合組織架構成爲共識。8月7日，據北京商報記者不完全統計，今年前7個月，保利發展、華潤置地、招商蛇口、龍湖集團等10餘家房企調整組織架構。從區域放權到強化總部，從細分小區到整合大區，強化風控等部門成爲本輪房企組織架構調整的共同選擇。業內分析，房企加速推進組織架構調整，本質上是對房地產行業新形勢的主動適配。通過扁平化管理壓縮管理層級，不僅能降低溝通成本、...
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