分衆傳媒與支付寶聯手打造的“碰一下,搶紅包”創新模式,正在全國20多座城市的電梯間快速鋪開。這一以“數字化+發紅包”爲核心的玩法,不僅讓消費者在等電梯時收穫紅包實惠,更成爲品牌方撬動市場、打通線下流量、提升商業轉化的全新支點,實現營銷效能的跨越式增長。
消費者操作簡單安全,爲品牌引流掃清障礙
這一模式能快速滲透市場,關鍵在於爲消費者提供了簡單又安全的參與體驗,間接爲品牌引流鋪平了道路。用戶只需解鎖手機,將手機頭部貼近電梯海報旁的藍色圓環,無需掃碼、輸入信息,就能領取現金紅包或品牌優惠券。
安全性上,技術層面從源頭規避風險:未解鎖手機觸碰無反應,解鎖後也僅跳轉至領券小程序,無任何支付動作,“主動解鎖+精準貼近”的雙條件徹底切斷資金安全隱患。加上支付寶與分衆“你敢碰我敢賠”的承諾,讓消費者安心參與,確保品牌營銷活動能在信任基礎上高效推進。
分衆傳媒創始人江南春介紹,除了確定的紅包和優惠券獎勵,“碰一下,搶紅包”還將以遊戲化的交互方式爲消費者提供樂趣體驗,過程快速、流暢,無複雜操作。他透露,8月6日起,支付寶將爲“碰一下,搶紅包”投入1億元現金紅包,同時,消費者“碰一下”還有機會領取1000萬份淘寶閃購免單及大量品牌購物券。
品牌借勢場景破圈,商業轉化成效顯著
分衆覆蓋的300萬電梯點位、4億城市主流消費人羣,與支付寶的數字化能力結合,更爲品牌構建了從觸達到轉化的完整鏈路。
即時互動,高效轉化,讓消費者從“看到”到“行動”零距離。電梯場景的開拓應用,爲品牌方數字化經營打開了全新的想象空間,不僅提供了線下流量的全新入口,也爲品牌增長搭建起了“數字橋樑”。
據介紹,“碰一下”全面覆蓋拉新、電商、到店、配送、會員、留資、下載多個場景,精準匹配營銷目標,打造了從曝光到行動的全鏈路營銷閉環,可進一步提升品效協同,助力品牌打開業績增長的新空間。
對品牌而言,這不僅是流量獲取的新渠道,更能通過實時追蹤,動態優化投放策略。比如根據不同區域電梯的領券數據,調整優惠券面額、活動力度,精準匹配當地消費偏好;同時還能不斷升級人羣畫像,讓後續營銷更具針對性,真正實現品效“雙驅”。
三得利在上海、杭州雙城上刊,以“逢三得利現金3元紅包+29減10優惠券”組合發力,消費者在電梯間領取後,線下可以買5.5元一瓶三得利抵3元,線上買29元一箱可抵用10元。活動期間,點位日均活躍率提升65%,觸碰總人數43810人,杭州領券率68.6%,上海跳轉到達率66.8%,產品銷量環比增長顯著,品牌在年輕消費羣體中的認知度進一步提升,營銷費用精準觸達目標客羣,投入產出比大幅優化。
淘寶閃購也藉此拓展即時零售場景,用戶領取的平臺消費券可直接用於下單,配合“小時達”服務,讓電梯裏的“一碰”快速轉化爲訂單。數據顯示,其活動期間用戶轉化觸點時效提前72%,對比單一效果廣告客單提升50%,對比單一效果廣告次留提升69%,平臺活躍度提升明顯,成功藉助線下場景打開了新的流量入口。
場景升級撬動消費,商業生態價值持續釋放
依託支付寶“碰一下”這一全新的交互方式,分衆構建起“技術創新+場景滲透”的全新生態,不僅成爲連接居民日常生活的智慧新入口,更有效激活了城市消費潛能,提升企業“線上線下品效協同”經營能力,爲民生經濟注入了新的活力。
國家廣告研究院丁俊傑院長指出,電梯廣告從“被動看”到“主動碰”的進化,正響應着“擴大內需”的政策導向,分衆的點位網絡如同毛細血管,將分散的消費需求匯聚成規模效應。
“碰一下,搶紅包”不僅是一次紅包的發放,更是一次關於注意力、場景、技術與商業模式的深刻變革,正多維釋放出積極價值。對品牌而言,這一模式打破了傳統廣告曝光到轉化鏈路太長的瓶頸,讓每一次場景觸達都承載着商業轉化的可能;對行業而言,它重塑了線下場景的商業價值,爲品牌數字化經營提供了全新範式。隨着生態的持續鋪開,更多品牌將借勢這一智慧“新入口”,在貼近民生的場景中釋放商業潛能,爲消費市場注入持久動能。
(文章來源:財中社)
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