新加坡, Aug. 05, 2025 (GLOBE NEWSWIRE) -- 遊戲與娛樂領域領先供應商 GCL Global Holdings Ltd (NASDAQ: GCL，簡稱 「GCL」 或「公司」)，今日公布截至 2025 年 3 月 31 日的 2025 財年財務業績。
2025 財年及後續亮點
- 收入 1.421 億美元，較去年同期增長 45.7%
- 毛利率 15.0%，2024 財年為 13.7%
- 淨收入 500 萬美元，相較 2024 財年 200 萬美元的淨虧損增長 350%
- 息稅折舊攤銷前利潤 (EBITDA) 1,080 萬美元，較 2024 財年的 100 萬美元增長 980%
「今年是我們業務的重大轉折點，主要體現在恢復盈利、毛利率提升及頂線增長這幾方面，」GCL 集團首席執行官 Sebastian Toke 表示。 這一增長主要得益於《黑神話：悟空》(Black Myth: Wukong) 在全球範圍大獲成功，以及遊戲庫的擴大和分銷及發行業務整體需求的提升。 我們相信《黑神話：悟空》這款先驅作品為衆多有望風靡全球的亞洲 3A 級遊戲打下基礎，而 GCL 已做好充分準備駕馭新浪潮。
「展望未來，我們預計在完成對 Ban Leong Technologies 的收購後能順利實現整合，並有信心激發強有力的協同效應，這一切都將強化我們的平台並加速業務增長。 此外，在遊戲軟件驅動硬件需求的時代，對消費電子及遊戲硬件集團 Ban Leong 的收購也將完善 GCL 的生態系統。 無論面向獨立創作者還是 3A 工作室，我們全方位的遊戲生態系統使 GCL 成為對各類開發商而言吸引力日益攀升的合作伙伴。」
2025 財年收入達 1.421 億美元，較 2024 年同期的 9,750 萬美元增長 45.7%。 這一增長主要來自各細分市場的強勁表現，包括《黑神話：悟空》的全球實體發行收入，以及子公司 2Games 數字遊戲庫擴大至 8,000 餘款遊戲的貢獻。 截至 2025 年 3 月 31 日，本財年毛利率為 15%，較 2024 財年的 13.7% 提升 130 個點子。 毛利率提升部分得益於《黑神話》的成功，同時也反映了發行和數字銷售業務整體利潤率的提高。
2025 財年收入成本為 1.208 億美元，較去年同期的 8,420 萬美元增長 43.5%。
銷售與營銷費用保持穩定，2025 財年與 2024 財年同期均為 260 萬美元，體現了運營效率的提升和成本管控的優化。
一般及行政支出為 1,540 萬美元，較去年同期的 1,310 萬美元增長 17.8%。 公司投資於人員及基礎設施，旨在為持續的業務增長和公司擴張提供支持；該項支出還包括因公司上市轉型而產生的相關成本。
2025 財年總運營支出為 1,800 萬美元，相較去年同期的 1,570 萬美元增長 14.6%。
其他淨收入為 290 萬美元，去年同期為 50 萬美元；該項增長主要來自本財年發行的公司可轉換票據帶來的 530 萬美元公允價值收益。
2025 財年淨收入為 500 萬美元，較去年同期淨虧損 200 萬美元實現 350% 的增長。
2025 財年 EBITDA 達 1,080 萬美元，較去年同期的 100 萬美元增長 980%。
2025 財年基本每股收益和稀釋每股收益均為 0.05 美元，而去年同期基本每股虧損和稀釋每股虧損均為 0.01 美元。
2025 財年及後續重大進展
- 2025 年 2 月 13 日，GCL 宣佈其已完成與 RFAC Acquisition Corp. 的業務合併，GCL 普通股及認股權證於 2025 年 2 月 14 日在納斯達克開始交易。
- 2025 年 2 月 14 日，GCL 宣佈收購 NEKCOM Inc. 20% 的股權，並獲得其即將推出的遊戲《昭和美國物語》(Showa American Story) 的全球發行權。
- 2025 年 2 月 20 日，GCL 與 4Divinity 聯合宣佈與 Sword Panda 簽署《猿公劍：白猿覺醒》(Yuan Gong’s Sword: Awakening) 全球發行權的諒解備忘錄。
- 2025 年 3 月 3 日，GCL 宣佈已與香港遊戲工作室 LEAP Studio Limited 及其關聯公司達成條款清單，計劃通過可能收購其 20% 股權來獲得遊戲《墨境》(Realm of Ink) 的獨家全球發行權，以進一步強化其遊戲產品組合。
- 2025 年 3 月 27 日，GCL 宣佈其子公司 Epicsoft Asia Pte Ltd（「Epicsoft Asia」）已被指定為《艾爾登法環：夜之統治》(Elden Ring Nightreign) 的獨家區域經銷商。
- 2025 年 3 月 31 日，GCL 與行業權威組織海南省動漫遊戲協會 (Hainan Animation and Gaming Association) 聯合宣佈建立戰略合作伙伴關係，共同推動區域遊戲產業發展。
- 2025 年 4 月 30 日，GCL 宣佈 Epicsoft Asia 以每股 0.6029 新元的自願有條件現金要約收購 Ban Leong Technologies Limited。 2025 年 5 月 27 日，公司宣佈該要約為無條件要約。 由於 Epicsoft Asia 已獲得 Ban Leong 已發行股份總數超過 90% 的股份，其擬強制收購要約未獲接納的所有股份，現預計將於 2025 年 8 月 25 日左右完成。 此後，Ban Leong 將從新加坡證券交易所退市。
- 2025 年 5 月 23 日，GCL 宣佈已獲得 290 萬美元的高級無擔保可轉換票據孖展。
資產負債表
截至 2025 年 3 月 31 日，公司現金及受限現金總額為 2,140 萬美元，而 2024 年 3 月 31 日為 430 萬美元。
「收購 Ban Leong 預計將顯著改善公司的財務狀況。 更重要的是，隨着遊戲行業不斷發展，藉助日益加速的計算平台和不斷變化的玩家偏好，將使我們能夠以創新方式整合硬件、軟件和 IP。 我們已制定了明確的方針規劃，旨在實現協同效應，並預計在本財年末看到成效，」Sebastian Toke 表示。
「我們擁有強勁的新作發布計劃，預計將在全球發行並在亞洲各地區分銷多款遊戲。 公司正在積極構建遊戲開發渠道，同時也相信當前的開發環境為我們提供了諸多良機，可以充分發揮我們在分銷和本地化方面的專長，持續培育全球玩家品牌忠誠度。」
電話會議
GCL 將於美國東部時間今日上午 8:00 舉行網絡直播和電話會議，討論其 2025 財年業績 。 網絡直播及演示文稿將在 GCL 投資者關係網站的「新聞與活動」欄目下的「活動」版塊提供，網址為 ir.gclglobalholdings.com。
如需參與電話會議，請提前通過下方鏈接進行註冊，並請在會議開始前 10 至 15 分鐘完成撥入準備。 註冊後將提供撥入號碼、會議密碼及專屬接入 PIN 碼：
註冊
電話會議的網絡直播回放請見 ir.gclglobalholdings.com，回放有效期為一年。
關於 GCL Global Holdings
GCL Global Holdings Ltd. 致力於通過沉浸式遊戲與娛樂體驗聯動全球玩家，以快速增長的亞洲遊戲市場為戰略重心，幫助創作者為世界各地遊戲社區提供精彩內容與趣味玩法體驗。
憑藉對遊戲趨勢與市場動態的深刻洞察，GCL Group 通過其多元化的數字與實體內容組合，將亞洲開發的 IP 作品引入主機、PC 及流媒體平台等全球市場，搭建起跨越文化與受衆的橋樑。
如需了解更多，請訪問 http://www.gclglobalholdings.com。
前瞻性陳述
本新聞稿包含根據 1995 年美國《私人證券訴訟改革法案》「安全港」條款作出的「前瞻性陳述」，可通過使用「估計」、「計劃」、「預測」、「預報」、「有意」、「將會」、「期望」、「預期」、「相信」、「尋求」、「目標」等類似表述予以識別，此類陳述用以預測或表明未來事件或趨勢，而非對歷史事實的陳述。 這些前瞻性陳述還包括但不限於對以下方面的陳述：關於收入及其他財務和績效指標的預測、估計和預期；對市場機會和預期的預測；GCL 業務擴展與增長能力的隱含企業價值預估；公司擬收購 Ban Leong Technologies Limited 的預期收益；公司的競爭優勢及預期增長；以及公司人才獲取與保留能力的相關陳述。 這些陳述基於本新聞稿中明示或暗示的各種假設，以及 GCL 管理層當前的預期，並非對實際業績的預測。
相關陳述涉及可能導致實際結果、活動水平、業績或成就與前瞻性陳述明示或暗示內容存在重大差異的風險、不確定性及其他因素。 儘管 GCL 認為本新聞稿中的每項前瞻性陳述均有合理依據，但需提醒讀者此類陳述基於當前已知事實與因素以及對未來的預測，其本身具有不確定性。 此外，公司於 2024 年 12 月 31 日向美國證券交易委員會 (SEC) 提交的與近期業務合併相關的註冊聲明中包含的委託書/招股說明書，以及公司後續可能向 SEC 提交的其他文件中，亦載有相關風險與不確定性。 這些文件識別並解決了可能導致實際事件和結果與前瞻性陳述所包含的內容存在顯著差異的其他重要風險和不確定性。 GCL 無法保證本新聞稿中的前瞻性陳述完全準確。 可能還存在 GCL 當前已知的其他風險，或 GCL 目前認為不重要的風險，這些風險也可能導致實際結果與前瞻性陳述所包含的內容存在差異。 鑑於前瞻性陳述中的重大不確定性，本新聞稿內容不應被視為任何人對前述前瞻性陳述實現目標的承諾，或其設想的任何結果必定達成的任何承諾或保證。 本新聞稿中的前瞻性陳述僅代表 GCL 截至該新聞稿發布之日的觀點。 隨後發生的事件和發展將導致以上觀點發生變化。 然而，儘管 GCL 未來可能更新這些前瞻性陳述，但除適用法律要求外，目前暫無此計劃。 因此，不應將這些前瞻性陳述視為代表 GCL 在本新聞稿發布日期之後任何日期的觀點。 除可能的法律要求外，GCL 沒有任何義務更新此類前瞻性陳述。
非 GAAP 指標
本新聞稿中包含的某些財務信息和數據，如 EBITDA，未根據美國公認會計原則 (GAAP) 編制。 EBITDA 並非 GAAP 所定義的淨收入，且不應被視為替代淨收入（虧損）作為衡量我們經營績效的指標。 此外，EBITDA 並非旨在作為管理層可自由支配使用的自由現金流衡量標準，因為此類衡量標準未考慮某些現金需求，如資本支出、稅款支付和債務償還要求。 鑑於前述限制，您不應將 EBITDA 視為替代或優於根據 GAAP 編制的淨收入（虧損）。 我們鼓勵我們的股東和投資者及其他人士全面審閱我們的財務信息，而非依賴任何單一財務指標。
提供 EBITDA 是為了增強投資者對我們財務績效的整體理解，不應被視為替代或優於根據 GAAP 編制和呈現的財務信息。 我們鼓勵投資者查閱這些歷史非 GAAP 財務指標與其最直接可比的 GAAP 財務指標的調節表。 由於 EBITDA 作為分析指標存在重大限制，且並非所有公司都以相同方式計算，因此可能無法與其他公司使用的類似名稱指標進行比較。
GCL 投資者關係：
Crocker Coulson
crocker.coulson@aummedia.org
(646) 652-7185
| GCL GLOBAL HOLDINGS LTD AND ITS SUBSIDIARIES | ||||||||||||
| CONSOLIDATED STATEMENTS OF OPERATIONS AND COMPREHENSIVE INCOME (LOSS) | ||||||||||||
| (Stated in U.S. dollar, except for the number of shares) | ||||||||||||
| For the Years Ended March 31, | ||||||||||||
| 2025 | 2024 | 2023 | ||||||||||
| REVENUES | ||||||||||||
| Revenues | $ | 140,563,181 | $ | 97,492,224 | $ | 76,780,259 | ||||||
| Revenues, a related party | 1,509,405 | 42,477 | 663,896 | |||||||||
| TOTAL REVENUES | 142,072,586 | 97,534,701 | 77,444,155 | |||||||||
| COST OF REVENUES | ||||||||||||
| Cost of revenues | (104,995,460 | ) | (65,970,028 | ) | (50,605,760 | ) | ||||||
| Cost of revenues, related parties | (15,833,765 | ) | (18,246,215 | ) | (12,992,848 | ) | ||||||
| TOTAL COST OF REVENUES | (120,829,225 | ) | (84,216,243 | ) | (63,598,608 | ) | ||||||
| GROSS PROFIT | 21,243,361 | 13,318,458 | 13,845,547 | |||||||||
| OPERATING EXPENSES | ||||||||||||
| Selling and marketing | (2,568,702 | ) | (2,602,892 | ) | (2,689,213 | ) | ||||||
| General and administrative | (15,438,447 | ) | (13,109,638 | ) | (7,555,613 | ) | ||||||
| Total operating expenses | (18,007,149 | ) | (15,712,530 | ) | (10,244,826 | ) | ||||||
| INCOME (LOSS) FROM OPERATIONS | 3,236,212 | (2,394,072 | ) | 3,600,721 | ||||||||
| OTHER INCOME (EXPENSE) | ||||||||||||
| Other income, net | 867,823 | 1,266,239 | 283,397 | |||||||||
| Interest expense, net | (2,255,934 | ) | (507,803 | ) | (191,154 | ) | ||||||
| Change in fair value of contingent consideration for acquisition | (545,428 | ) | (272,029 | ) | (932,152 | ) | ||||||
| Change in fair value of convertible notes | 5,254,103 | - | - | |||||||||
| Change in fair value of derivative liabilities | (378,683 | ) | - | - | ||||||||
| TOTAL OTHER (EXPENSE) INCOME, NET | 2,941,881 | 486,407 | (839,909 | ) | ||||||||
| INCOME (LOSS) BEFORE INCOME TAXES | 6,178,093 | (1,907,665 | ) | 2,760,812 | ||||||||
| INCOME TAXES EXPENSE | (1,128,672 | ) | (53,291 | ) | (620,142 | ) | ||||||
| NET INCOME (LOSS) | 5,049,421 | (1,960,956 | ) | 2,140,670 | ||||||||
| Less: net income (loss) attributable to non-controlling interests | (538,204 | ) | (587,452 | ) | 154,551 | |||||||
| NET INCOME (LOSS) ATTRIBUTABLE TO GCL GLOBAL HOLDINGS LTD’S SHAREHOLDERS | $ | 5,587,625 | $ | (1,373,504 | ) | $ | 1,986,119 | |||||
| NET INCOME (LOSS) | 5,049,421 | (1,960,956 | ) | 2,140,670 | ||||||||
| OTHER COMPREHENSIVE INCOME (LOSS) | ||||||||||||
| Foreign currency translation adjustments | 312,217 | (87,881 | ) | (25,886 | ) | |||||||
| COMPREHENSIVE INCOME (LOSS) | 5,361,638 | (2,048,837 | ) | 2,114,784 | ||||||||
| Less: total comprehensive income (loss) attributable to noncontrolling interests | (522,820 | ) | (583,642 | ) | 154,001 | |||||||
| Total comprehensive income (loss) attributable to GCL Global Holdings Ltd’s shareholders | $ | 5,884,458 | $ | (1,465,195 | ) | $ | 1,960,783 | |||||
| INCOME (LOSS) PER SHARE - BASIC AND DILUTED, ORDINARY SHARES | $ | 0.05 | $ | (0.01 | ) | $ | 0.02 | |||||
| WEIGHTED AVERAGE NUMBER OF ORDINARY SHARES OUTSTANDING* | ||||||||||||
| Basic and diluted | 107,156,840 | 105,013,283 | 104,972,026 | |||||||||
| * Giving retroactive effect to reverse recapitalization effected on February 13, 2025. | ||||||||||||
| Reconciliation of US GAAP to Non-US GAAP Financial Measures | |||||||||
| For the years ended March 31, | |||||||||
| 2025 | 2024 | 2023 | |||||||
| US$ | US$ | US$ | |||||||
| Net income / (loss) | 5,049,421 | (1,960,956 | ) | 2,140,670 | |||||
| Interest expense, net | 2,255,934 | 507,803 | 191,154 | ||||||
| Provision for income taxes | 1,128,672 | 53,291 | 620,142 | ||||||
| Depreciation and amortization expenses | 2,369,036 | 2,371,718 | 1,507,671 | ||||||
| EBITDA | 10,803,063 | 971,856 | 4,459,637 | ||||||
| GCL GLOBAL HOLDINGS LTD AND ITS SUBSIDIARIES | ||||||||
| CONSOLIDATED BALANCE SHEETS | ||||||||
| (Stated in U.S. dollar, except for the number of shares) | ||||||||
| As of March 31, | ||||||||
| 2025 | 2024 | |||||||
| ASSETS | ||||||||
| CURRENT ASSETS | ||||||||
| Cash and cash equivalents | $ | 18,247,380 | $ | 2,677,059 | ||||
| Restricted cash | 3,131,335 | 1,656,678 | ||||||
| Accounts receivable, net | 25,761,683 | 17,413,086 | ||||||
| Amount due from related parties | 392,334 | 21,880 | ||||||
| Inventories, net | 5,936,223 | 4,826,217 | ||||||
| Other receivable and other current assets, net | 1,733,022 | 460,997 | ||||||
| Prepayments, net | 6,239,861 | 5,510,988 | ||||||
| Derivative asset | 269,119 | - | ||||||
| Loan to third party | 382,024 | - | ||||||
| Total current assets | 62,092,981 | 32,566,905 | ||||||
| NONCURRENT ASSETS | ||||||||
| Property and equipment, net | 380,315 | 505,111 | ||||||
| Definite-lived intangible assets, net | 2,207,852 | 3,273,226 | ||||||
| Indefinite-lived intangible assets | 14,324,323 | 6,858,114 | ||||||
| Goodwill | 2,990,394 | 2,990,394 | ||||||
| Long-term investments | 15,435,274 | 71,045 | ||||||
| Other receivable, non-current | - | 167,000 | ||||||
| Prepayments, a related party | 3,000,000 | - | ||||||
| Operating leases right-of-use assets | 442,376 | 1,128,066 | ||||||
| Finance leases right-of-use assets | 363,008 | 470,100 | ||||||
| Deferred merger costs | - | 1,065,854 | ||||||
| Deferred tax assets, net | 351,060 | 462,429 | ||||||
| Total noncurrent assets | 39,494,602 | 16,991,339 | ||||||
| TOTAL ASSETS | $ | 101,587,583 | $ | 49,558,244 | ||||
| LIABILITIES, MEZZANINE EQUITY, AND SHAREHOLDERS’ EQUITY | ||||||||
| CURRENT LIABILITIES | ||||||||
| Bank Loans, current | $ | 10,500,085 | $ | 8,812,807 | ||||
| Accounts payable | 28,389,357 | 7,016,238 | ||||||
| Accounts payable, a related party | 4,567,337 | 6,567,480 | ||||||
| Contract liabilities | 505,323 | 209,903 | ||||||
| Other payables and accrued liabilities | 4,702,791 | 3,101,586 | ||||||
| Operating lease liabilities, current | 376,751 | 792,197 | ||||||
| Contingent consideration for acquisition, current | 1,121,006 | 2,319,000 | ||||||
| Finance leases liabilities, current | 84,528 | 72,868 | ||||||
| Amount due to related parties | 683,338 | 486,016 | ||||||
| Tax payables | 1,417,173 | 1,017,143 | ||||||
| Total current liabilities | 52,347,689 | 30,395,238 | ||||||
| NON-CURRENT LIABILITIES | ||||||||
| Operating lease liabilities, non-current | 110,368 | 370,103 | ||||||
| Finance leases liabilities, non-current | 164,606 | 234,765 | ||||||
| Bank loans, non-current | 1,421,139 | 208,010 | ||||||
| Deferred investment consideration payable | 7,500,000 | - | ||||||
| Derivative liabilities, non-current | 3,086,519 | - | ||||||
| Deferred tax liabilities | - | 346,969 | ||||||
| Contingent consideration for acquisition, non-current | - | 1,378,000 | ||||||
| Total non-current liabilities | 12,282,632 | 2,537,847 | ||||||
| TOTAL LIABILITIES | 64,630,321 | 32,933,085 | ||||||
| COMMITMENTS AND CONTINGENCIES | ||||||||
| MEZZANINE EQUITY | ||||||||
| Ordinary shares subject to possible redemption, nil and 217,724 shares as of March 31, 2025 and 2024, respectively* | - | 700,000 | ||||||
| SHAREHOLDERS’ EQUITY | ||||||||
| Ordinary share, par value $0.0001; 150,000,000 shares authorized, 126,276,372 and 105,055,344 shares issued as of March 31, 2025 and 2024, respectively, and 121,947,978 and 105,055,344 outstanding as of March 31, 2025 and 2024, respectively* | 12,196 | 10,506 | ||||||
| Additional paid-in capital | 18,149,582 | 1,730,098 | ||||||
| Retained earnings | 17,513,985 | 11,938,374 | ||||||
| Accumulated other comprehensive income (loss) | 178,312 | (120,551 | ) | |||||
| TOTAL GCL Global Holdings Ltd shareholders’ equity | 35,854,075 | 13,558,427 | ||||||
| Non-controlling interests | 1,103,187 | 2,366,732 | ||||||
| TOTAL SHAREHOLDERS’ EQUITY | 36,957,262 | 15,925,159 | ||||||
| TOTAL LIABILITIES, MEZZANINE EQUITY AND SHAREHOLDERS’ EQUITY | $ | 101,587,583 | $ | 49,558,244 | ||||
| * Giving retroactive effect to reverse recapitalization effected on February 13, 2025. | ||||||||
