快科技8月12日消息，近日，京東集團SEC副主席、京東集團CEO許冉接受《中國企業家》訪談。

在訪談實錄中，其中一個話題聚焦於“反制美團”。

媒體提問：美團閃購已滲透3C、家電等京東核心品類，日訂單達1800萬單。京東下場做外賣，是忌憚美團的邊界擴張嗎？

許冉回應稱，對於3C家電這類商品，不能僅關注單量，更應看重GMV（商品交易總額）。

據媒體報道，目前閃購平臺帶電品類主要集中在數據線等滿足臨時需求且價值較低的產品。相比京東，閃購在3C家電領域的GMV幾乎微不足道。

她進一步指出，今年以來，京東在帶電品類上的優勢不僅得以保持，還在進一步擴大。因此，京東並不擔憂美團閃購的擴張會對京東產生多大影響。

許冉強調，京東在開展業務時，更多是基於業務自身的發展規劃來決策。

她透露京東涉足即時零售領域已有多年，並且連續多年來都將“即時零售”視爲“必贏之戰”。

京東需要一個重大的突破口，讓即時零售業務能夠真正脫穎而出。多年來，京東也一直在探索實現這一“必贏之戰”的破局之道。

隨着調研的不斷深入，京東發現外賣行業存在十分明顯的痛點。在京東看來，這恰恰是一個機會。

許冉解釋道，如果行業本來已經充分競爭，沒有壟斷，形成一個騎手、商家、用戶、行業共贏的生態，這時候京東再殺進來就沒什麼機會了。

而真實情況是，外賣行業的痛點不僅多年來沒有解決，還在被放大，京東選擇入局外賣，出發點在於解決行業痛點，而不是爲了去“反制”誰。