原標題：谷歌擬打破印度真金遊戲品類限制，真金遊戲或將全面開放

作者：Enjoy出海

來源：Enjoy出海開發者服務平臺

題圖來源 | pexels

若說中國是全球最大的遊戲生產基地，印度則是當下增長最快的遊戲消費市場。印度遊戲用戶規模已突破 6.5 億，年付費玩家比例逐年攀升。面對這片潛力巨大的“金礦”，各大平臺都在加速佈局。近日，谷歌向印度競爭委員會（CCI）提交承諾書，提議放寬 Play 商店對“真金遊戲”（Real-Money Gaming，簡稱 RMG）的管控——不再侷限於幻想體育和棋牌兩大品類，而是向所有自我聲明合規並經第三方機構認證的真金遊戲開放入口。

谷歌開放真金遊戲的動因

從監管層面看，自 2022 年起，以 WinZO、Paytm First Games 爲代表的本土 RMG 平臺，就陸續向印度競爭委員會（CCI）投訴谷歌 Play 商店在真金遊戲接入上設置壁壘。CCI 在初步調查中發現，Play 商店僅允許幻想體育和紙牌類遊戲上線，其他真金遊戲一概被拒，這種做法存在明顯的排他性，阻礙了市場公平競爭。爲平息“平臺濫用”與“反競爭”的指控，谷歌必須拿出實質性的整改方案。

長期以來，蘋果應用商店對 RMG 的監管相對嚴格，這讓 Android 端成爲印度真金遊戲的主要戰場。但即便在 Android 生態中，谷歌 Play 商店也只給幻想體育和紙牌類遊戲開闢了“試驗田”，其他賽道的遊戲只能通過第三方應用商店或 APK 直裝，既影響用戶體驗，也制約了支付轉化效率。此次開放更多類別的真金遊戲，一方面能提升 Play 商店在印度的商業活力，另一方面也能與本地第三方商店展開正面競爭，重塑平臺生態格局。

今年 7 月中旬，印度執法局（ED）傳喚谷歌高管，調查其廣告系統是否爲非法博弈平臺提供了推廣渠道。這一併行的合規審查讓谷歌愈發意識到：僅靠廣告政策的事後“打補丁”難以實現合規自洽。通過向 CCI 承諾推行“自我認證+第三方審覈”機制，谷歌能爲自身披上合規“盔甲”，也能向開發者和用戶傳遞“安全、可信賴”的平臺形象。

從試點限制到自我認證的轉折

2022–2024 年，Play 商店在真金遊戲領域的試點範圍十分狹窄，僅試水幻想體育和紙牌類遊戲，且審覈環節層層嚴格，導致多家創新賽道的產品被拒之門外。面對這種限制，WinZO、MPL（Mobile Premier League）等本土平臺多次上訴並投訴，呼籲放寬准入條件，推動市場公平競爭。

2025 年 7 月，谷歌向 CCI 提交承諾書。這份承諾書的核心內容包括三個方面：一是擴大准入範圍，允許所有自我聲明符合印度法規的真金遊戲入駐；二是明確第三方認證要求，認證機構需爲印度全印遊戲聯盟（AIGF）等行業協會或政府認可單位；三是給出時間承諾，自提交認證材料起 120 天內完成上架審覈，150 天內優化廣告投放政策。

對於這一方案，各方反應不一。WinZO 表示方案缺乏“客觀標準與執行細節”，已正式提出異議；行業協會認爲“自我聲明+第三方認證”在原則上可行，但需對認證流程和費用做出明確規範；媒體則普遍解讀爲谷歌在反壟斷壓力下的“戰略性退讓”。

目前，CCI 正計劃在 8–9 月持續評估方案的可行性，期間可能附加反饋意見或推出試行方案。與此同時，印度執法局（ED）的監管也在並行推進，對遊戲的廣告審查與反洗錢要求將更加嚴格，推廣流程和廣告素材需通過額外的合規審覈。

對開發者的影響

開發者首先面臨的是認證機構的選擇，需主動與 AIGF、NGRB（國家遊戲監管局）等第三方認證方溝通，明確資質要求與流程時長。從成本來看，認證費用初步預估在數十萬到百萬盧比不等，具體金額將根據遊戲規模、技術審覈深度有所差異。此外，法律合規要求也更爲細緻，包括 18% 的 GST 稅費、KYC（用戶身份驗證）/AML（反洗錢）等多項法規，需在產品中提前植入相應功能模塊。

廣告素材的合規性成爲重點，需避開鼓勵過度賭博、虛假收益誘導等表述，印度執法局對博弈類廣告敏感度極高，違規極易導致下架或罰款。

產品層面，本地化玩法創新成爲關鍵，除傳統棋牌外，線上牌九、Baccarat、Crypto-backed 遊戲等細分賽道有望迎來增長空間。用戶運營方面，RMG 用戶的 LTV（生命週期價值）較高，但 CAC（獲客成本）也相應提升，運營方需結合大數據分析實現精準投放與分層促活，優化用戶留存效率。

開發者如何應對

前期準備階段，開發者應儘早與認證機構建立聯繫，梳理所需材料清單，包括公司資質、遊戲算法說明、風控體系文檔等。

產品需深度融入本地元素，包括遊戲語言適配、本地文化符號植入、支付習慣匹配等，提升用戶親切感。

渠道選擇上，可拓展 Facebook、Instagram 等社交平臺，以及本地安卓商店（如 GetApps、Samsung Galaxy Store）等輔助渠道，降低對單一平臺的依賴。投放策略上，利用大數據分析規避“敏感時段”和高風險地區，提升廣告轉化率。

需定期關注 CCI 與 ED 的最新通告，以及行業協會的政策解讀，確保對監管動態的及時掌握。同時，要提前制定危機公關預案，一旦發生下架或合規疑問，需快速響應、與平臺積極溝通並調整策略，降低損失。

結語

“規則在變，市場邏輯不變。”對於出海印度的遊戲開發者而言，印度 RMG 市場正處於政策轉折的關鍵階段。與其觀望等待，不如主動擁抱規則、適應變化，在合規框架內探索創新空間。唯有在合規與本地化創新中找到平衡，才能在這片龐大的市場中站穩腳跟，贏得長遠發展。