文章作者：Lesley

文章來源：MetaEra

• 穩定幣不會是“階段性產物”，而是未來數字資產長期秩序的重要一環，是傳統金融體系與區塊鏈世界的橋樑。

• 下一輪的爆發將來自於穩定幣財庫策略，主要是因爲穩定幣“波動性低、合規空間高、可組合性強”等特質。

• 我們相信，“合規配置+公開收益”不僅是企業責任的體現，更是對資本市場和投資者信心的長期承諾。

 

上市公司的 Web 3.0 戰略及佈局已成爲公衆越來越多關注的熱點話題。在此背景下，MetaEra 正式啓動“高端對話”加密概念股高管訪談系列。我們將對話那些在數字化轉型浪潮中敢爲人先的企業領袖，通過決策者們的第一視角，深入探討他們的戰略佈局、業務創新及金融創新，爲行業參與者提供前瞻性洞見。

美股上市公司 Mega Matrix Inc.（NYSE: MPU）於 7 月 25 日宣佈完成一筆 1600 萬美元的私募融資，用於穩定幣和治理幣資產配置，這標誌着 Mega Matrix Inc. 正式邁入鏈上金融的核心領域。這筆融資背後，匯聚了多家加密貨幣基金與行業頂尖人士的支持，體現了市場對這家傳統上市公司數字化轉型路徑的高度認可。

從建設短劇流媒體平臺 FlexTV 的內容生態，到如今的穩定幣資產配置——Mega Matrix Inc.的佈局都體現出企業擁抱數字資產轉型中清晰的戰略規劃。

“這次私募融資，是我們戰略升級的關鍵一步。”公司首席戰略官賈松濤在接受 MetaEra 採訪時指出，“Mega Matrix Inc. 已經從一家以內容平臺爲核心的控股公司，轉向系統性的鏈上金融佈局，尤其聚焦於穩定幣財庫策略。”

本次訪談中，我們對話 Mega Matrix Inc. 的首席戰略官賈松濤，聚焦公司爲何選擇以穩定幣爲切入口，系統性地邁入鏈上金融與數字資產配置領域。

根據公告，Mega Matrix Inc. 此次私募融資的 1600 萬美元將主要用於穩定幣資產配置體系的構建及鏈上收益機制的設計，重點發展圍繞穩定幣與治理代幣的相關的財務策略。這一決策並非一時興起。

“這個方向，我們研究了很久，也走訪了大量機構和協議方，才最終落地。”賈松濤坦言。“此次戰略轉型的市場反饋非常積極，投資方不僅認可 Mega Matrix 的執行力，也對穩定幣行業的前景非常有信心。”

在解釋具體的戰略邏輯之前，賈松濤首先從宏觀層面闡述了對穩定幣行業未來的判斷。

“我認爲未來的數字資產世界將構建在三大核心基礎設施之上：公鏈、穩定幣和託管系統。”在這一框架中，穩定幣將承擔“資產錨定+收益承載+清算載體”的複合功能，成爲最接近“數字美元”的資產形態。

這一判斷建立在對全球數字資產發展趨勢的深度觀察之上。從央行數字貨幣（CBDC）的加速推進，到傳統金融機構對數字資產的接納，再到 Web 3.0 生態對穩定幣作爲基礎流動性的依賴，穩定幣正在從世界的邊緣走向中心。

“我們看到，越來越多主權國家、傳統金融機構、Web 3.0 項目都開始將穩定幣作爲底層流動性結構的一部分。”賈松濤指出，從這個角度講，穩定幣不會是“階段性產物”，而是未來數字資產長期秩序的重要一環。

更爲關鍵的是，監管環境的逐漸明朗正在爲穩定幣行業注入前所未有的確定性。美國剛剛通過的 GENIUS 法案（俗稱“天才法案”）爲穩定幣立法打開了明確通道，歐洲的 MiCA 監管框架已經生效，而香港、新加坡等地也在加速構建自己的穩定幣監管規則體系。

穩定幣總市值變化，來源：DeFiLlama

據行業統計數據，全球穩定幣市值已由 2020 年初的約 50 億美元，躍升至目前超過 2600 億美元，增長逾 50 倍。而隨着監管體系的完善與實際應用場景的拓展，這一數字仍呈高速上升之勢。

“整個穩定幣行業正從灰色地帶走向制度化，這是爆發的前夜。”賈松濤如此判斷。

基於對穩定幣行業發展前景的判斷，Mega Matrix Inc.進一步選擇了“穩定幣資產配置”作爲其數字化戰略轉型的切入方向。賈松濤指出，這一選擇源於對企業財務結構數字化趨勢的深入思考。

穩定幣走上世界舞臺

“穩定幣資產配置其實對應的是一個更廣義的概念——財庫策略（Treasury Strategy）。”從市場先行者的實踐來看，不同類型的數字資產正在形成各自的財庫策略。賈松濤介紹道，“像 Strategy（NASDAQ: MSTR）這樣的公司採用的是比特幣財庫策略，把比特幣作爲公司資產負債表上的長期核心資產配置。”Strategy 通過“數字黃金”的價值存儲功能來對抗通脹風險，爲其帶來了顯著的賬面收益，也引發了其他上市公司的效仿。

“現在我們也看到越來越多企業正在採用以太坊爲核心的財庫策略，代表性公司包括 SharpLink Gaming（NASDAQ: SBET）等。”賈松濤補充介紹說，這些公司憑藉以太坊強大的生態聯動能力和智能合約可組合性，形成了新的流動性基礎結構。

但在他的判斷中，下一輪的爆發將來自於穩定幣財庫策略。這一判斷的核心邏輯在於穩定幣的獨特優勢：

• 低波動性：相比比特幣和以太坊的高波動性，穩定幣能夠爲企業提供相對穩定的價值基礎，降低財務風險。

• 合規空間大：在當前監管環境下，穩定幣相比其他加密資產具有更明確的合規路徑，更容易被傳統金融機構和監管部門接受。

• 可組合性強：穩定幣具有極強的可組合性，能夠通過各種協議產生實際收益。而在當前利率環境下，優質穩定幣所承載的鏈上收益，將成爲稀缺資產。

賈松濤尤其強調了“可組合性”這一優勢，傳統金融市場的低利率環境使得高質量的收益資產變得極其珍貴，而穩定幣通過鏈上協議產生的收益，正好填補了這一空白。“所以我們的配置，不只是穩定幣本身，而是穩定幣的鏈上收益能力。”

Mega Matrix Inc.戰略的核心在於：不是簡單地持有穩定幣，而是要構建一個能夠持續產生收益的穩定幣資產配置體系。

從行業發展的角度來看，穩定幣資產配置正在成爲連接傳統金融與 DeFi 世界的重要橋樑。對於像 Mega Matrix Inc. 這樣的傳統上市公司而言，這一策略不僅意味着可控風險下的資產配置升級，更是對數字金融基礎設施主動擁抱的戰略舉措。

確定了戰略方向後，如何將理念轉化爲可執行的業務佈局，成爲了 Mega Matrix Inc.面臨的關鍵挑戰。穩定幣賽道的競爭，最終比拼的是生態網絡的構建能力。

當被問及具體的合作進展時，賈松濤透露了一些重要信息，儘管出於商業保密的考慮，他無法公開具體的合作伙伴名稱。

“目前，我們正與多家全球排名前列的穩定幣發行機構建立深入的合作關係。”賈松濤表示，“從市值來看，全球領先的穩定幣包括 USDT、USDC、USDe、DAI 等，這些穩定幣均已具備較高的市場流通性。”在穩定幣市場中，頭部效應極爲明顯，前幾名穩定幣佔據了絕大部分市場份額，也擁有相對完善的技術基礎設施和最廣泛的生態支持。

“可以確認，我們正在與至少兩家全球前五的穩定幣平臺進行實質性合作洽談。”賈松濤進一步透露，“合作內容涵蓋資產配置、鏈上收益整合等多個方向。”Mega Matrix Inc.的合作思路並非簡單的資產購買，而是要構建更深層次的業務協同。資產配置解決的是“買什麼”的問題，而鏈上收益整合則涉及“如何用”的問題，這種全鏈條的合作模式，有望爲公司帶來更穩定和可持續的收益來源。

作爲一個向穩定幣資產配置賽道轉型的企業決策者，賈松濤對當前主流穩定幣的特點和發展前景有着深入的觀察和獨到的見解。“從當前市值和行業共識來看，全球排名靠前的穩定幣主要包括 USDT、USDC、DAI 和 USDe，它們各具特色，也代表着不同的發展路徑與生態傾向。”

作爲穩定幣市場的開拓者，USDT 憑藉其先發優勢、流通體量和跨境支付場景長期位居全球穩定幣之首，賈松濤介紹道。但未來真正決定其命運的，將是合規能力。“在全球穩定幣立法逐步落地的背景下，USDT 仍需在合規透明方面做出進一步回應。”

相比之下，USDC 在合規性方面表現突出。賈松濤表示，“USDC 以高度合規性和審計透明度受到傳統金融機構的廣泛認可。美國近期通過的 GENIUS 法案某種程度上可以說是爲 USDC 量身定製，使其成爲傳統金融與區塊鏈金融之間的關鍵接口。”然而，在合規優勢之外，USDC 也存在明顯的功能性侷限：“需要指出的是，USDC 本身不向持有者提供鏈上收益。”

對於近年來快速崛起的 USDe，賈松濤也給予了特別關注。“USDe是近年來增長速度最快的穩定幣之一，其背後的鏈上收益機制 sUSDe 帶來了新的資產配置可能性。”隨着市場對“收益型穩定幣”需求快速上升，USDe 的增長路徑呈現出一種差異化的範式。

作爲去中心化穩定幣的代表，DAI 在賈松濤的分析中佔據了特殊地位。“DAI 作爲去中心化穩定幣的代表，在 DeFi 生態中佔據核心位置，適合與其他去中心化協議形成策略協同。”

從以上分析中可以看出，Mega Matrix Inc.在穩定幣選擇上的考慮因素十分全面：既要考慮市場地位和流動性，也要關注合規性和收益能力，還要評估生態協同的可能性。這種多維度的分析框架，爲公司後續的具體合作決策提供了清晰的指導原則。

在數字資產逐漸成爲企業財務配置重要組成部分的當下，如何在合規框架內實現透明披露，已成爲傳統上市公司進軍 Web 3.0 領域必須面對的核心問題。Mega Matrix Inc.作爲較早進入這一領域的上市公司，其在財務披露和合規機制方面的探索，或將爲整個行業提供重要的參考樣本。

當被問及是否會將穩定幣資產配置收益納入財報披露體系時，賈松濤表示這是公司非常重視的問題，並給出了明確而具體的回應。

“作爲一家上市公司，Mega Matrix Inc.在推進穩定幣資產配置的同時，也在同步搭建一套可審計、可披露的財務記錄體系。”賈松濤強調，這套體系的建設與業務開展並行推進，確保從一開始就符合上市公司的合規要求。“我們相信，‘合規配置+公開收益’不僅是企業責任的體現，更是對資本市場和投資者信心的長期承諾。”賈松濤總結。

這種做法的意義不僅在於滿足監管要求，更在於爲行業建立了一個重要的先例。相比於許多仍在探索數字資產會計問題處理路徑的公司，Mega Matrix Inc.的主動出擊顯得格外珍貴。

在數字資產走向制度化的當口，Mega Matrix Inc.的戰略轉型不僅是一次業務重構，更是一家上市公司試圖重新定義自身在資本、合規與技術之間角色邊界的主動嘗試。它沒有選擇最喧譁的概念，而是將 Web 3.0 融入企業財庫的骨架，逐步建立一個可控、可審計、可生息的穩定幣資產體系。

對於更多身處傳統行業的企業而言，這或許提供了一種現實且可複製的範式——不是“All in Crypto”，而是“All in Strategy”。Mega Matrix Inc.的選擇不是孤例，而可能是一種預示：越來越多的企業，正在走向一個穩定收益、透明結構與鏈上財務工具系統化融合的時代。

在 Web 3.0 的新秩序中，唯有率先落地者，方能搶佔競爭優勢的起跑線。

穩定幣不是某個行業趨勢的終點，而是金融底層結構全面重塑的起點。那些率先完成制度對接、收益模型與鏈上配置能力三者整合的平臺，將成爲未來數字金融生態的骨架。Mega Matrix 正在這場深層轉型中，率先完成了戰略定位與資源落點的先行部署。