360集團20周年慶典:周鴻禕亮家底,官宣「All in Agent」戰略

市場資訊
2025/08/15

  8月15日,360集團迎來二十周年,在北京奧林匹克體育中心舉辦的「360集團20周年榮耀慶典」上,創始人周鴻禕向現場數千名員工發表演講,回顧360集團二十年的發展歷程,並明確360集團下一階段的公司戰略:All In Agent。為了保障公司戰略落地,360集團還同步升級使命、願景與價值觀。

  周鴻禕表示,站在過去與未來的轉折點上,360應該放下以往的輝煌和遺憾,以空杯心態、‘First day’思維開啓新徵程,「我們有充足的人才儲備,深厚的技術積累,海量的數據沉澱,穩健的現金流,這是二十年來360攢下的家底,也是我們決勝AI新浪潮的最大底氣。」

  20年深耕:從安全領軍者到「AI+安全」國家隊

  慶典中,周鴻禕系統回顧了三六零成立以來的標誌性發展節點。歷經二十年,360 集團從網絡安全的紅海中成功突圍。如今,360已成為中國網絡安全領域的領軍企業,成長為「數字安全和AI國家隊」,擁有全球最大的網絡安全大數據、國家級網絡攻擊發現與防禦能力,在全球網安領域多項指標領先,國內更是創下八項第一的行業標杆。

  隨着AI技術的發展,AI成為360下一個戰略支點。目前,360已打造出國內排名第一的 AI搜索及智能體應用——納米 AI 多智能體蜂羣。

  周鴻禕稱,這背後是每一位360人的堅守,以及深植於公司基因中的 「敢為」 和 「創新」 精神,「正是大家的精進不輟,才讓360不斷實現破界革新。」

  AI新突破:納米AI多智能體蜂羣落地,「360智能體工廠」賦能全行業

  周鴻禕在演講中強調,2025 年將成為「智能體元年」。與單純的大模型相比,智能體是更高級的進化形態:大模型相當於「大腦」,負責推理與決策;智能體則在此基礎上增加了「手腳」,即自主規劃任務、分解流程、調用工具的能力,解決了大模型「只會思考、不會幹活」 的核心痛點。

  360創新借鑑了自動駕駛分級體系,將智能體劃分為L1至L5五個級別,從基礎的L1聊天助手、固化流程的L2工作流智能體,到具備自主推理能力的 L3 級智能體、多智能體協作的 L4 級多智能體蜂羣,再到探索中的自我進化型L5級智能體,清晰勾勒出行業發展路徑。

  慶典大會上,周鴻禕公布了360公司在智能體領域的技術突破:目前納米AI已實現L3級推理型智能體連續執行100 步任務0出錯、單次消耗Token100萬、調用100+工具,任務成功率達98.2%;納米AI的L4級多智能體蜂羣更是可完成 1000 步連續任務,Token消耗達500-3000萬,成功率95.4%,僅用一句話即可生成 30分鐘完整視頻,驗證了多智能體協作的強大能力。

  為推動智能體在各行業的普及,360推出「智能體工廠」,讓企業一線員工無需編程基礎,即可快速打造L1至L4級智能體或「多智能體蜂羣」,可像「招聘員工」一樣靈活調用內外部智能體組隊完成複雜任務。

  戰略升級:ALL IN Agent,搶佔智能體時代先機

  站在二十周年這一全新起點,周鴻禕指出,AI帶來的變革正深刻重塑產業格局與安全行業。360將以空杯心態開啓新徵程,憑藉過去20年積澱的強大優勢,死磕AI新浪潮,再創新輝煌。

  周鴻禕表示,AI的巨大機遇就在眼前,智能體將帶來個人角色和組織形態的重塑,當前正是重新出發、轉向新賽道的時刻,All in Agent就是 360 的明確路線圖。周鴻禕勉勵全體員工要上下同心,堅定聚焦,力爭實現 「三個超級」:

  一是鼓勵360全員建立AI信仰、培養AI素養,思考「如何用智能體放大自身價值」,全員都要學會使用、搭建、管理、監督、領導智能體,與智能體深度協同,每個人都可以把自己打造成超級個體、超級員工;

  二是要求全公司各業務線、各部門以智能體化率衡量所有業務流程、崗位職能的進化水平,打造超級團隊、超級組織;

  三是用智能體重塑公司所有產品。在軟件開發3.0時代,新產品必須以智能體為範式進行功能開發,已在運營、服務的產品,必須以智能體進行重塑。

  為適配「All in Agent」戰略,360全面升級使命、願景與價值觀:使命升級為「讓AI世界更安全更美好」,願景升級為「成為最安全的 AI 創新者」,核心價值觀聚焦「用戶為先、始終創業、持續創新、追求卓越、協作律己」五大維度。

  同時,周鴻禕還宣佈啓動系列活動:對內舉辦「360 智能體創新大賽」、「AI 視頻大賽」,對外聯合新華網發起「AI視頻創意大賽」,旨在激發內外創新活力。

  周鴻禕在慶典中表示,站在AI新起點,公司全員都將以「空杯心態」和技術積累為基石,以「All in Agent」為引擎,不僅為產業數字化築牢安全根基,更要開拓 AI新藍海,「敢 AI 敢為」,共創新輝煌。

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責任編輯:梁斌 SF055

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