在過去十年間，“買量”成爲絕大部分中國遊戲廠商都必須磨鍊與掌握的核心技能。 在手遊市場發展初期，廠商高度依賴應用商店等渠道資源，通過“交租”換取流量支持。然而，隨着4G的普及和社交媒體、短視頻平臺的崛起，買量投放逐漸成爲另一獲取用戶、實現增長的核心策略。 另一方面，隨着國內流量紅利逐漸見頂，出海買量成爲新的戰場。然而，海外市場平臺的碎片化、歸因機制的差異以及隱私合規政策的收緊，使得粗放式的買量...
網頁鏈接在過去十年間，“買量”成爲絕大部分中國遊戲廠商都必須磨鍊與掌握的核心技能。 在手遊市場發展初期，廠商高度依賴應用商店等渠道資源，通過“交租”換取流量支持。然而，隨着4G的普及和社交媒體、短視頻平臺的崛起，買量投放逐漸成爲另一獲取用戶、實現增長的核心策略。 另一方面，隨着國內流量紅利逐漸見頂，出海買量成爲新的戰場。然而，海外市場平臺的碎片化、歸因機制的差異以及隱私合規政策的收緊，使得粗放式的買量...
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