羅永浩新節目播放已超百萬!李想灑淚訪談現場:曾遭校園暴力

市場資訊
2025/08/20

  炒股就看金麒麟分析師研報,權威,專業,及時,全面,助您挖掘潛力主題機會!

(來源:雷科技)

羅永浩又搞事情了。

這位一直活躍在輿論焦點的「初代網紅」,最近掀起了新的波瀾。

8月19日,羅永浩推出的首期視頻播客《羅永浩的十字路口》於B站正式亮相,這期節目的訪談對象是理想汽車的創始人——李想。

圖源:嗶哩嗶哩

到小雷發稿時為止,老羅這檔節目在B站上已獲得了145.8W的播放量,獲得4.3W讚好,轉發量也超過了1.4W次。

在本次訪談過程中,李想首次面向公衆講述了自己童年經歷,以及長達25年的創業歷程。

李想提及到,自己曾受到過校園暴力。小時候在石家莊上學,被安排坐在老師側邊的位置,並非常規的座位安排。小區裏的孩子們也常常合夥欺負他。李想臉上那些疤痕,就是小學時被他們抓傷留下的。所以如今看到校園暴力事件,李想深有感觸,因為他自己就曾親身經歷過那些不堪。

圖源:嗶哩嗶哩

創業階段,李想的創業征程在高中階段就已經開始。當時的他商業天賦與行動力並存,18歲時月收入就高達2萬元,到24歲更是身價突破億元。然而,儘管在創業早期就收穫了巨大的財務成功,但他的創業之路並非一帆風順,而是充滿了波折。

從早期創辦顯卡之家,到後來打造泡泡網,他的創業歷程可謂是荊棘叢生。期間公司遭遇過重創,一天之內竟有90%的員工離職,最後團隊僅剩下五六個人。但即便如此,他內心對創業的那份熾熱激情從未熄滅。

2005年,汽車之家網站建立。李想坦言,在決定做汽車之家之前,他其實對汽車並無太多喜愛。只因當時認為電腦市場已步入負增長階段,發展前景黯淡,投身汽車之家這一領域純粹是順應市場趨勢做出的選擇。

當被問及這麼多個行業,為何偏偏選擇投身汽車行業時,李想提到他一方面渴望挑戰高難度領域,另一方面也在思考自己究竟有沒有能力在這個賽道上脫穎而出、贏得成功。

然而最終,汽車之家平台憑藉精準的市場定位,在汽車垂直領域聲名鵲起,到2006年年底時,就已躍居行業首位。2013年,李想帶領汽車之家成功登陸美國紐約證券交易所,上市後市值一度突破50億美元。

圖源:嗶哩嗶哩

值得一提的是,當李想回顧創業歷程中的那些時刻,談到美團創始人王興在自己創業最艱難、幾近絕境時「慷慨相助、雪中送炭」,李想便多次忍不住哽咽,直言王興是自己創業道路上「最大的貴人」。

回顧在理想汽車進行B輪孖展的那段時期,王興及其帶領的美團團隊多次主動與李想方面取得聯繫,表達了強烈的投資意願。但李想由於當時公司已經計劃和滴滴開展合作,而且考慮到美團正在推進打車業務佈局,擔心存在業務衝突,最終還是婉拒了王興拋來的投資橄欖枝。

令人沒想到的是,2019年理想汽車在孖展道路上再次遭遇資金短缺危機。

走投無路之際,李想再度向王興發出求助信號,期盼他能拉理想汽車一把。後來理想汽車順利完成5.3億美元的C輪孖展,在這筆關鍵資金中王興個人慷慨出資2.85億美元,王興這份雪中送炭的情誼讓李想從此銘記於心。

而當提到最近理想汽車以及理想車主被網友玩梗甚至惡意「抹黑」的情況,李想坦言從理想i8開始,抹黑的情況一直存在,後來甚至發展到惡意醜化我們車主的形象,這背後明顯是有組織有預謀的。

圖源:嗶哩嗶哩

其實理想被黑不僅這一次。之前理想MEGA上市也遭到了一些網友們的「羣起而攻之」。理想MEGA的造型一經亮相便遭到諸多吐槽,甚至被惡意冠以「棺材車」這樣不尊重的稱呼。但李想在訪談中回覆不管怎樣,理想會選擇堅持自己的產品理念。

最後,當聊到業內人物時,李想提到了小米創始人雷軍。雷總在決月供身造車領域之前,曾多次與李想深入交流。其中最長一次交流將近兩個小時,雷軍在電話裏諮詢了李想各種汽車行業的問題。電話最後李想還給了雷軍一個建議,就是all in,全身心投入去做。

整個訪談長達四小時,看着這兩位都沒上過大學,還都搞過硬件創業的人湊一塊兒聊天,還是挺有意思的。

不得不說老羅這檔節目做得還是不錯,能夠通過這個節目了解行業大佬們幕後的故事。從小雷從節目的評論區看到的情況而言,大部分觀衆對羅永浩這種長視頻對談形式的內容是持支持態度的。

而據說下一期所邀請的嘉賓是小鵬汽車的創始人何小鵬,不知道又會透漏出哪些不為人知的故事呢?就讓咱們拭目以待吧。

海量資訊、精準解讀,盡在新浪財經APP

免責聲明:投資有風險,本文並非投資建議,以上內容不應被視為任何金融產品的購買或出售要約、建議或邀請,作者或其他用戶的任何相關討論、評論或帖子也不應被視為此類內容。本文僅供一般參考,不考慮您的個人投資目標、財務狀況或需求。TTM對信息的準確性和完整性不承擔任何責任或保證,投資者應自行研究並在投資前尋求專業建議。

熱議股票

  1. 1
     
     
     
     
  2. 2
     
     
     
     
  3. 3
     
     
     
     
  4. 4
     
     
     
     
  5. 5
     
     
     
     
  6. 6
     
     
     
     
  7. 7
     
     
     
     
  8. 8
     
     
     
     
  9. 9
     
     
     
     
  10. 10