蘋果AI祕密武器曝光!代號「AKI」團隊浮出水面,喬布斯遺願Siri終要翻身?

新智元
2025/08/23

編輯:傾傾 定慧

【新智元導讀】蘋果已悄然成立代號「AKI」(Answers, Knowledge & Information)新團隊,致力打造類ChatGPT的「答案引擎」,可整合網頁信息直接生成回答,計劃嵌入Siri、Safari、Spotlight等系統核心功能。這是蘋果重塑AI搜索主控權的重大舉措。

1985 年夏,喬布斯在瑞典南部Lund大學活動期間,於Svaneholm Castle的晚宴上發言。

他當時正處於離開蘋果前夕,這次演講是對「下一代計算媒介」的公開思考。

喬布斯提到一種所謂的「智能AI」,那時候離ChatGPT的誕生足足還有38年。

喬布斯用「Alexander the Great could consult Aristotle instantly」為例,強調個人電腦將成為「智力能源」。

他預言未來會有一種免費的智力能源,或許那一天我們可以直接「問問Aristotle(亞里士多德)」,讓他的智慧活過來。

這比喻後來被學界稱為「Digital Aristotle」,成為AI輔助學習的重要概念源頭。

這聽起來似乎和當今ChatGPT為代表的AI並沒有本質的區別,甚至和ChatGPT啱啱推出的「學習模式」異曲同工。

按理說,帶着喬布斯基因的蘋果應該在AI上會有足夠的「先發優勢」,但事實是現在蘋果的AI實在太拉垮了!

不知道喬布斯看到現在的蘋果AI,棺材板還能不能壓得住。

當馬斯克Grok裏的雙馬尾小姐姐都能侃量子力學、深度學習原理時,Siri依舊停留在「設個鬧鐘」、「播報天氣」的初級階段。

2010年,喬布斯以2億美金收購語音應用軟件Siri(是的,Siri一開始只是應用商店的一款應用)。

2011年10月,蘋果發布會上,Siri首次作為蘋果內置助手面世。

Siri首秀的次日,喬布斯與世長辭。

將Siri集成在iPhone中,可以說這是喬布斯生前做的最後一件事。

不管是他的現實扭曲立場,還是他的遠見卓識,此舉都提前打開了人們對於手機與AI結合的無限想象。

然而十多年過去了,那個曾經領先的Siri,如今卻成了人們吐槽最多的服務之一。

「Siri怎麼這麼笨?」

尷尬的背後,是蘋果在AI領域長久的謹慎與保守。

蘋果長期堅持「儘量在端側處理」,避免將語音全文上雲。工程師需在匿名化限制下訓練模型,語料規模與開放LLM不可同日而語。

雖然蘋果也推出了自己代號「Ajax」的Apple GPT聊天機器人,但市場毫無聲音。

目前,國內版Apple Intelligence對接Qwen,但遲遲沒有落地;國外版對接ChatGPT和谷歌搜索,甚至蘋果還想接入Perplexity,但起步坎坷,市場反饋一般。

畢竟不是自己家的AI,對於蘋果這種封閉的生態來說,開發自己的AI纔有可能從個根本上解決這個問題。

在「無數次失敗後」,蘋果終於行動了。

蘋果AI新賭注:AKI團隊浮出水面

根據彭博社MarkGurman最新一期的《PowerOn》通訊報道,蘋果公司有一項新的計劃。

蘋果當然知道,Siri之所以「不會答題」,問題不只出在語音識別或接口設計上,更在於它從沒真正掌握過「答案的生成權」。

為了改變這一點,今年早些時候,蘋果低調組建了一個名為AKI(Answers,Knowledge and Information)的新團隊,由Siri前負責人Robby Walker掌舵。

顧名思義,這支隊伍的核心任務是打造一套全新的「回答引擎」,不僅能理解問題、整合信息,還能像ChatGPT一樣直接生成回答。

不同於外掛式接入的ChatGPT,AKI要做的是從底層重構,重新定義「蘋果式AI搜索體驗」。

未來,它將不僅服務於Siri,也可能擴展到Safari、spotlight,甚至是未來的Apple設備。

從某種意義上說,這是蘋果第一次不再「靠別人回答」,而是試圖真正掌握答案本身。

而這場轉向的起點,正是一場內部大會上的強烈反思。

Siri前負責人Robby Walker曾直言,新Siri的延期「醜陋又令人尷尬」。

他也是AKI的掌舵者,某種意義上,這是他「補上的那一刀」。

AKI想幹嘛?200億美元的分手費給出答案

蘋果突然下場自研搜索引擎,並非一時興起。

AKI團隊2025 年初低調組建,目標是「底層回答引擎」。

說到底是因為它很可能要「靠不住谷歌」了。

十幾年來,谷歌每年給蘋果付將近200億美元,只為在iOS系統上保住「默認搜索引擎」的位置。

但現在,美國司法部正在推動反壟斷改革,其目標之一,就是這份搜索綁定協議。

一旦協議被撕毀,蘋果很可能面臨「既沒錢賺,也沒控制權」的雙重風險。

更重要的是,這並不是一次臨時性的技術調整。

在這個時候悄悄成立AKI團隊,親自構建「答案引擎」,就不是錦上添花,而是戰略自救。

就在不久前,蘋果CEO Tim Cook在公司內部直言:「AI革命堪比互聯網與智能手機,這是屬於我們的機會,Apple必須做這件事」。

而除了自研,蘋果也曾與AI搜索初創公司Perplexity進行接觸,計劃以合作或收購方式,為AI搜索能力「加速提速」。

AKI能做成嗎?核心工程師被Meta挖空了

看起來,蘋果是下定決心要搞自己的AI搜索了。

但問題在於,支撐這場轉型的那批工程師,正在一批批被Meta挖走。

過去一個月,蘋果的Foundation Models團隊已經連走四人。

最先離開的是整個團隊的創始人Ruoming Pang,接着是Tom Gunter、Mark Lee,再到最近的Bowen Zhang。

為什麼跑?答案很簡單:錢多、自由,還能做「更有前景」的東西。

Meta不僅給出了翻倍年薪,還邀請讓他們加入新成立的「超級智能實驗室」。

而蘋果這邊,雖然想做大模型,但路線一直搖擺不定,內部對是否自研搜索也並不一致。

懂AI的人都知道,模型最後拼的還是人才。

更現實的問題是:Apple Intelligence至今推出的AI功能,體驗反饋也呈現兩極。

有人用得順手,有人覺得「平平無奇」。

而那套遲遲未上線的新Siri,更像是蘋果內部混亂的縮影——連CEO和工程負責人都多次「親自下場」講話。

AKI,是一場豪賭;但眼下,這場賭局連籌碼都還沒攢齊。

蘋果確實開始親手造「答案」(Answers)了。

但目前看來,「答案引擎」還只是一個代號,真正的答案本身,蘋果還沒握住。

AKI能不能撐起未來的Siri?

蘋果是否真的會切斷對谷歌的依賴?

Meta、OpenAI、Perplexity等新玩家的狂奔,又會把這場信息入口之爭推向哪裏?

它想掌控搜索的未來,但眼下,它可能連「自己怎麼問」都還沒完全想清楚。

不是所有人都失望,但也沒有人完全信服

外界對Apple Intelligence的批評不在少數,Siri跳票、Genmoji被吐槽、文本工具「不好用」似乎成了主旋律。

但視角拉回來一些,有不少用戶給出了完全不同的評價:

「我每天都在用它的文本改寫、摘要功能,效果挺好,反而是媒體從來不提」。

在9to5Mac的評論區裏,不止一位用戶提到,「批評過於集中在個別功能」,卻忽略了AI工具對日常使用場景的積極影響。

也有人指出,「不是AI不行,而是蘋果沒有給它足夠的場景入口」。

這說明,Apple Intelligence的問題,不是只有技術維度,還有「能不能被用上」的戰略維度。

AKI團隊所要解決的,不只是「回答得準不準」的問題,而是「用戶願不願意問,它有沒有機會被用來答」。

扎克伯格炮轟iPhone

我的戰爭,開始了!

趁你病,要你命!

最近,Meta的CEO扎克伯格描繪了一幅藍圖:AI將撕開一道裂口,創造出全新的「核心計算設備」,徹底終結iPhone的霸權!

扎克伯格最近發布了一份宣言,闡述他如何將超級智能AI與自家硬件完美融合。

這位Meta的掌門人顯然是在豪賭:AI的黎明,將最終敲開「後智能手機時代」的大門!

「未來的個人設備,將是像眼鏡那樣的東西!」他在周三的一篇博文中詳細寫道。

「它們能看見我們所見,聽見我們所聞,全天候與我們互動,深刻理解我們所處的環境。這,纔會是我們最核心的計算設備!」

他早就夢想着把蘋果從王座上拉下來,成為用戶首選的計算平台——無論是通過他自己的智能手機、VR眼鏡,還是增強現實眼鏡——只可惜,屢戰屢敗。

但現在,他攜AI捲土重來,不惜血本,開出上億美元的天價薪酬包,在全球AI人才爭奪戰中瘋狂搶人!

而這,恰恰是蘋果出人意料地慢了半拍的領域。

蘋果不僅推遲了新功能,其投資規模與Meta、OpenAI等對手相比,也讓投資者憂心忡忡。

扎克伯格一直在吹捧自家的智能眼鏡是AI助手的完美載體。

「一種能夠深度了解我們、洞悉我們目標、並幫助我們實現的個人超級智能,將是迄今為止最強大的工具。」他寫道。

當然,不止扎克伯格一個人相信,科技圈的權力格局即將洗牌。

亞馬遜已經收購了可穿戴設備初創公司Bee。

OpenAI的奧特曼也聯手前蘋果設計大神喬納森,祕密打造一款全新的AI物理設備。

扎克伯格堅信,最終勝出的形態,一定是眼鏡!Meta早已在銷售所謂的「智能眼鏡」。

它們外形酷似普通眼鏡,卻內置了微型攝像頭、麥克風和揚聲器,可以拍照、錄像、錄音——這些全都是AI世界裏最寶貴的數據。

而在Meta的產品路線圖裏,鏡片中還會內置螢幕,從而實現完整的視覺用戶界面。

這項技術的強大之處在於,它有潛力完全通過語音來操控,徹底淘汰鍵盤和觸摸屏!

而這,正是蘋果在Siri上的弱點所在。

回顧歷史,Facebook誕生之時,恰逢iPhone引領的移動計算時代黎明前夜。

短短几年,扎克伯格就被迫手忙腳亂地將自己的網站塞進「APP經濟」的框架裏。

他曾嘗試過做Facebook手機,但為時已晚。

世界早已被蘋果的iPhone和谷歌的Android瓜分完畢。

有一段時間,他把希望寄託在VR和所謂的「元宇宙」上,指望開闢一個全新的數字領域來獲得優勢。

然而,這場技術豪賭至今未能被大衆所接受,甚至已經被歷史遺忘。

而蘋果自己的Vision Pro,也仍在打磨之中,遠未成熟。

就在此時,AI帶來了新的曙光

「如果你五年前問我,是能創造沉浸式體驗的全息影像會先出現,還是超級智能會先到來?我想絕大多數人都會選前者。」扎克伯格周三感慨道。

「但科技行業一個有趣的錯位發生了——我們很可能將先擁有無比強大的AI。」

扎克伯格嗅到了機會。

他認為,自己挑戰蘋果、顛覆格局的時代,終於來了!

而蘋果似乎正在倉促應戰。

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