編輯：傾傾 定慧

【新智元導讀】蘋果已悄然成立代號“AKI”（Answers, Knowledge & Information）新團隊，致力打造類ChatGPT的“答案引擎”，可整合網頁信息直接生成回答，計劃嵌入Siri、Safari、Spotlight等系統核心功能。這是蘋果重塑AI搜索主控權的重大舉措。

1985 年夏，喬布斯在瑞典南部Lund大學活動期間，於Svaneholm Castle的晚宴上發言。

他當時正處於離開蘋果前夕，這次演講是對“下一代計算媒介”的公開思考。

喬布斯提到一種所謂的“智能AI”，那時候離ChatGPT的誕生足足還有38年。

喬布斯用“Alexander the Great could consult Aristotle instantly”爲例，強調個人電腦將成爲“智力能源”。

他預言未來會有一種免費的智力能源，或許那一天我們可以直接“問問Aristotle（亞里士多德）”，讓他的智慧活過來。

這比喻後來被學界稱爲“Digital Aristotle”，成爲AI輔助學習的重要概念源頭。

這聽起來似乎和當今ChatGPT爲代表的AI並沒有本質的區別，甚至和ChatGPT剛剛推出的“學習模式”異曲同工。

按理說，帶着喬布斯基因的蘋果應該在AI上會有足夠的“先發優勢”，但事實是現在蘋果的AI實在太拉垮了！

不知道喬布斯看到現在的蘋果AI，棺材板還能不能壓得住。

當馬斯克Grok裏的雙馬尾小姐姐都能侃量子力學、深度學習原理時，Siri依舊停留在“設個鬧鐘”、“播報天氣”的初級階段。

2010年，喬布斯以2億美金收購語音應用軟件Siri（是的，Siri一開始只是應用商店的一款應用）。

2011年10月，蘋果發佈會上，Siri首次作爲蘋果內置助手面世。

Siri首秀的次日，喬布斯與世長辭。

將Siri集成在iPhone中，可以說這是喬布斯生前做的最後一件事。

不管是他的現實扭曲立場，還是他的遠見卓識，此舉都提前打開了人們對於手機與AI結合的無限想象。

然而十多年過去了，那個曾經領先的Siri，如今卻成了人們吐槽最多的服務之一。

“Siri怎麼這麼笨？”

尷尬的背後，是蘋果在AI領域長久的謹慎與保守。

蘋果長期堅持“儘量在端側處理”，避免將語音全文上雲。工程師需在匿名化限制下訓練模型，語料規模與開放LLM不可同日而語。

雖然蘋果也推出了自己代號“Ajax”的Apple GPT聊天機器人，但市場毫無聲音。

目前，國內版Apple Intelligence對接Qwen，但遲遲沒有落地；國外版對接ChatGPT和谷歌搜索，甚至蘋果還想接入Perplexity，但起步坎坷，市場反饋一般。

畢竟不是自己家的AI，對於蘋果這種封閉的生態來說，開發自己的AI纔有可能從個根本上解決這個問題。

在“無數次失敗後”，蘋果終於行動了。

蘋果AI新賭注：AKI團隊浮出水面

根據彭博社MarkGurman最新一期的《PowerOn》通訊報道，蘋果公司有一項新的計劃。

蘋果當然知道，Siri之所以“不會答題”，問題不只出在語音識別或接口設計上，更在於它從沒真正掌握過“答案的生成權”。

爲了改變這一點，今年早些時候，蘋果低調組建了一個名爲AKI（Answers,Knowledge and Information）的新團隊，由Siri前負責人Robby Walker掌舵。

顧名思義，這支隊伍的核心任務是打造一套全新的“回答引擎”，不僅能理解問題、整合信息，還能像ChatGPT一樣直接生成回答。

不同於外掛式接入的ChatGPT，AKI要做的是從底層重構，重新定義“蘋果式AI搜索體驗”。

未來，它將不僅服務於Siri，也可能擴展到Safari、spotlight，甚至是未來的Apple設備。

從某種意義上說，這是蘋果第一次不再“靠別人回答”，而是試圖真正掌握答案本身。

而這場轉向的起點，正是一場內部大會上的強烈反思。

Siri前負責人Robby Walker曾直言，新Siri的延期“醜陋又令人尷尬”。

他也是AKI的掌舵者，某種意義上，這是他“補上的那一刀”。

AKI想幹嘛？200億美元的分手費給出答案

蘋果突然下場自研搜索引擎，並非一時興起。

AKI團隊2025 年初低調組建，目標是“底層回答引擎”。

說到底是因爲它很可能要“靠不住谷歌”了。

十幾年來，谷歌每年給蘋果付將近200億美元，只爲在iOS系統上保住“默認搜索引擎”的位置。

但現在，美國司法部正在推動反壟斷改革，其目標之一，就是這份搜索綁定協議。

一旦協議被撕毀，蘋果很可能面臨“既沒錢賺，也沒控制權”的雙重風險。

更重要的是，這並不是一次臨時性的技術調整。

在這個時候悄悄成立AKI團隊，親自構建“答案引擎”，就不是錦上添花，而是戰略自救。

就在不久前，蘋果CEO Tim Cook在公司內部直言：“AI革命堪比互聯網與智能手機，這是屬於我們的機會，Apple必須做這件事”。

而除了自研，蘋果也曾與AI搜索初創公司Perplexity進行接觸，計劃以合作或收購方式，爲AI搜索能力“加速提速”。

AKI能做成嗎？核心工程師被Meta挖空了

看起來，蘋果是下定決心要搞自己的AI搜索了。

但問題在於，支撐這場轉型的那批工程師，正在一批批被Meta挖走。

過去一個月，蘋果的Foundation Models團隊已經連走四人。

最先離開的是整個團隊的創始人Ruoming Pang，接着是Tom Gunter、Mark Lee，再到最近的Bowen Zhang。

爲什麼跑？答案很簡單：錢多、自由，還能做“更有前景”的東西。

Meta不僅給出了翻倍年薪，還邀請讓他們加入新成立的“超級智能實驗室”。

而蘋果這邊，雖然想做大模型，但路線一直搖擺不定，內部對是否自研搜索也並不一致。

懂AI的人都知道，模型最後拼的還是人才。

更現實的問題是：Apple Intelligence至今推出的AI功能，體驗反饋也呈現兩極。

有人用得順手，有人覺得“平平無奇”。

而那套遲遲未上線的新Siri，更像是蘋果內部混亂的縮影——連CEO和工程負責人都多次“親自下場”講話。

AKI，是一場豪賭；但眼下，這場賭局連籌碼都還沒攢齊。

蘋果確實開始親手造“答案”（Answers）了。

但目前看來，“答案引擎”還只是一個代號，真正的答案本身，蘋果還沒握住。

AKI能不能撐起未來的Siri？

蘋果是否真的會切斷對谷歌的依賴？

Meta、OpenAI、Perplexity等新玩家的狂奔，又會把這場信息入口之爭推向哪裏？

它想掌控搜索的未來，但眼下，它可能連“自己怎麼問”都還沒完全想清楚。

不是所有人都失望，但也沒有人完全信服

外界對Apple Intelligence的批評不在少數，Siri跳票、Genmoji被吐槽、文本工具“不好用”似乎成了主旋律。

但視角拉回來一些，有不少用戶給出了完全不同的評價：

“我每天都在用它的文本改寫、摘要功能，效果挺好，反而是媒體從來不提”。

在9to5Mac的評論區裏，不止一位用戶提到，“批評過於集中在個別功能”，卻忽略了AI工具對日常使用場景的積極影響。

也有人指出，“不是AI不行，而是蘋果沒有給它足夠的場景入口”。

這說明，Apple Intelligence的問題，不是隻有技術維度，還有“能不能被用上”的戰略維度。

AKI團隊所要解決的，不只是“回答得準不準”的問題，而是“用戶願不願意問，它有沒有機會被用來答”。

扎克伯格炮轟iPhone

我的戰爭，開始了！

趁你病，要你命！

最近，Meta的CEO扎克伯格描繪了一幅藍圖：AI將撕開一道裂口，創造出全新的“核心計算設備”，徹底終結iPhone的霸權！

扎克伯格最近發佈了一份宣言，闡述他如何將超級智能AI與自家硬件完美融合。

這位Meta的掌門人顯然是在豪賭：AI的黎明，將最終敲開“後智能手機時代”的大門！

“未來的個人設備，將是像眼鏡那樣的東西！”他在週三的一篇博文中詳細寫道。

“它們能看見我們所見，聽見我們所聞，全天候與我們互動，深刻理解我們所處的環境。這，纔會是我們最核心的計算設備！”

他早就夢想着把蘋果從王座上拉下來，成爲用戶首選的計算平臺——無論是通過他自己的智能手機、VR眼鏡，還是增強現實眼鏡——只可惜，屢戰屢敗。

但現在，他攜AI捲土重來，不惜血本，開出上億美元的天價薪酬包，在全球AI人才爭奪戰中瘋狂搶人！

而這，恰恰是蘋果出人意料地慢了半拍的領域。

蘋果不僅推遲了新功能，其投資規模與Meta、OpenAI等對手相比，也讓投資者憂心忡忡。

扎克伯格一直在吹捧自家的智能眼鏡是AI助手的完美載體。

“一種能夠深度瞭解我們、洞悉我們目標、並幫助我們實現的個人超級智能，將是迄今爲止最強大的工具。”他寫道。

當然，不止扎克伯格一個人相信，科技圈的權力格局即將洗牌。

亞馬遜已經收購了可穿戴設備初創公司Bee。

OpenAI的奧特曼也聯手前蘋果設計大神喬納森，祕密打造一款全新的AI物理設備。

扎克伯格堅信，最終勝出的形態，一定是眼鏡！Meta早已在銷售所謂的“智能眼鏡”。

它們外形酷似普通眼鏡，卻內置了微型攝像頭、麥克風和揚聲器，可以拍照、錄像、錄音——這些全都是AI世界裏最寶貴的數據。

而在Meta的產品路線圖裏，鏡片中還會內置屏幕，從而實現完整的視覺用戶界面。

這項技術的強大之處在於，它有潛力完全通過語音來操控，徹底淘汰鍵盤和觸摸屏！

而這，正是蘋果在Siri上的弱點所在。

回顧歷史，Facebook誕生之時，恰逢iPhone引領的移動計算時代黎明前夜。

短短几年，扎克伯格就被迫手忙腳亂地將自己的網站塞進“APP經濟”的框架裏。

他曾嘗試過做Facebook手機，但爲時已晚。

世界早已被蘋果的iPhone和谷歌的Android瓜分完畢。

有一段時間，他把希望寄託在VR和所謂的“元宇宙”上，指望開闢一個全新的數字領域來獲得優勢。

然而，這場技術豪賭至今未能被大衆所接受，甚至已經被歷史遺忘。

而蘋果自己的Vision Pro，也仍在打磨之中，遠未成熟。

就在此時，AI帶來了新的曙光。

“如果你五年前問我，是能創造沉浸式體驗的全息影像會先出現，還是超級智能會先到來？我想絕大多數人都會選前者。”扎克伯格週三感慨道。

“但科技行業一個有趣的錯位發生了——我們很可能將先擁有無比強大的AI。”

扎克伯格嗅到了機會。

他認爲，自己挑戰蘋果、顛覆格局的時代，終於來了！

而蘋果似乎正在倉促應戰。