洋河股份談「反轉」尚早,顧宇仍是「摸着張聯東過河」

市場資訊
2025/08/25

  來源:白丁消費

  洋河股份的半年報出來了。

  市面上絕大多數的評論,包括「穿越周期」、「蓄勢待發」、「反轉」、「長期價值」等字眼。

  乍一看,筆者還以為,洋河股份換帥後,業績立刻就有了好轉。

  然而,數據顯示,洋河股份交出了近十年以來的最差半年報。

  今年上半年,洋河股份實現營收147.96億元,按年減少35.32%;歸母淨利潤43.44億元,按年減少45.34%。

  回溯洋河股份2017年-2024年各年份半年報數據,其營收按年增長分別為13.12%、26.12%、10.01%、-16.06%、15.75%、21.65%、15.68%以及4.58%;歸母淨利潤按年增長分別為14.15%、28.06%、11.52%、-3.24%、4.82%、21.76%、14.06%以及1.08%。

  可以看出,除2020年半年報營收、淨利潤短暫下滑外,其餘年份均保持正增長。

  而到了今年上半年,洋河股份這兩項數據均出現雙位數降幅。尤其是營收下滑的幅度,過於惹眼。

  要知道,白酒行業最看重的,就是規模增長。

  曾經的洋河股份,也是妥妥的行業前三選手。然而就在2024年,洋河股份不僅把「千年老三」的頭銜給了山西汾酒,甚至連第四的位置也沒守住,拱手讓給了瀘州老窖

  針對洋河股份的問題,公司前董事長張聯東倒是很坦誠,「這輪白酒周期,洋河的表現是相對滯後的,最大的問題在管理層這裏」。

  既然張聯東都有如此覺悟了,那換帥也就在所難免了。

  今年7月,洋河股份迅速完成管理層更替,顧宇接替張聯東,出任公司董事長一職。

  而張聯東對於洋河股份最後的貢獻,就是揹負「最差半年報」的責任。顧宇接手的,則是最低谷的洋河股份。

  難怪媒體會喊出「穿越周期」、「蓄勢待發」、「反轉」、「長期價值」這樣的口號,實則是在為新帥顧宇造勢。

  而洋河股份如今的處境,像極了此前經歷了換帥的酒鬼酒捨得酒業

  這兩家酒企,也是在前任董事長的任期結束時,交出了最差業績表現。而新帥到任之後,同樣喊出了「深蹲蓄能」、「穿越周期」等口號,煞有介事。

  可結果卻是,這兩家酒企,哪有什麼谷底,業績可以說是一年不如一年。

  難道,洋河股份也要遭遇此等境遇?

  那麼,我們來看看洋河股份的問題何在。

  首先,在生產與銷售環節上,今年上半年,洋河股份的白酒生產量、銷售量和庫存量均大幅下降:銷售量7.82萬噸,按年下降32.35%;生產量4.89萬噸,按年下降51.63%;庫存量1.63萬噸,按年下降 33.96%。

  你說這是主動出清也罷,優化庫存周轉效率也好,歸根結底,洋河股份的產品賣不動了,必須要被動調整了。

  除了產銷規模的收縮,今年上半年,洋河股份的產品結構全面承壓。具體數據來看,其中高檔酒收入126.72億元,下滑36.52%;普通酒收入18.41億元,下降27.24%。這也意味着無論是高端市場還是低端市場,洋河股份均遭遇挫折。

  最後,來看省內外營收和經銷商數據情況,今年上半年,洋河股份在江蘇省內、省外分別實現營收71.21億元、73.92億元,較同期分別下降25.79%、42.68%,另外江蘇省外經銷商數量減少268家。

  綜上來看,如今的洋河股份確實在做相應的調整,可要是說「深蹲蓄能」、「蓄勢待發」,顯然也是言過其實了。

  當然了,顧宇新官上任,首先得把聲勢搞起來。

  不過,我們回看張聯東的任期,確實成績斐然。

  在上任之後,張聯東主導推出「雙名酒戰略」,一定程度上重塑了洋河與雙溝的品牌定位,推動「夢之藍·手工班」升級為超高端品牌,極大地帶動了公司業績的發展,並一舉扭轉了業績增速在頭部酒企中墊底的局面。

  只不過,自2023年以來,洋河股份的業績增長明顯放緩,公司給出的理由是「主動降速」。

  可主動了半天,洋河股份仍舊沒緩過來。

  在2024年業績發布後上,張聯東不光向投資者致歉,更深刻反思,提出了一下幾點工作重點:洋河股份將首先堅守嚴格的品質標準;其次以品質為核心,不斷提升品牌價值;而在產品策略上,公司繼續堅持大單品的打造策略不動搖;「未來,洋河股份將全面轉向商務化、大衆化、年輕化和國際化」。

  結果,這些舉措還沒來得及實施,張聯東就離任了。

  而顧宇上任之後,同樣做出了重要表態。

  就在不久前,顧宇表示,面對複雜多變的市場環境和行業競爭,洋河股份始終堅持以消費者為中心,以品質為基石,深入推進產品結構優化和品牌價值提升。洋河不僅要在經典產品線上持續發力,更要在產品創新、營銷模式探索上取得了顯著進展。通過數字化手段賦能生產與營銷,提升運營效率;積極佈局年輕化市場,推出符合新生代消費習慣的新品;持續強化品牌文化建設,講好「夢之藍」故事。

  顧宇還特別提到,洋河始終將品質視為生命線,從原料甄選、釀造工藝到陳貯勾調,每一個環節都精益求精,力求為消費者提供更高品質的飲酒體驗。

  來看看顧宇的表態,再看看張聯東的反思,什麼產品品質、品牌價值、大單品、年輕化等等,內容上可以說是一模一樣。

  顧宇這是要「摸着張聯東過河」呢。

  或許,顧宇啱啱到任,對於洋河股份的發展和變革,還沒有清晰的認知。

  所以說,在具體策略的執行上,顧宇還需要下苦功夫琢磨。

  既然如此,何必把話說那麼滿。

  真要是沒做到「反轉」和「蓄勢待發」,還不是啪啪打臉。

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責任編輯:李昂

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