麥當勞爲世界帶來的重要改變之一，是讓開一家漢堡店的流程變得相對簡單：加盟商加入其體系，便能獲得設備、營銷支持，甚至一份運營手冊。

　　Terraton希望將這一模式複製到生物炭領域 —— 生物炭技術可將農業廢棄物轉化爲能封存二氧化碳的肥料。

　　Terraton公司獨家向 TechCrunch 透露，該公司近期完成了 1150 萬美元的種子輪融資，資金將用於推進其生物炭項目開發的 “一站式創業方案”（business-in-a-box）。此次融資由低碳資本（Lowercarbon Capital）和千兆規模資本（Gigascale Capital）領投，日本全日空控股（ANA Holdings）旗下的全日空未來前沿基金（ANA Future Frontier Fund）、東日本旅客鐵路公司（East Japan Railway Company）旗下的高輪網關全球協同效益基金（Takanawa Gateway Global Co-Benefits Fund），以及包括谷歌（Google）的傑夫・迪恩（Jeff Dean）、OpenAI 董事會成員佈雷特・泰勒（Bret Taylor）在內的多位天使投資人共同參與。

　　“大多數生物炭生產設施，開發者一輩子可能只建過一座，” Terraton聯合創始人格雷格・德亞歷山德羅（Greg D’Alesandre）表示，“他們從未有機會總結經驗、持續改進。”

　　Terraton的計劃是：先協助少數合作伙伴建成生物炭生產設施，再基於這些經驗，爲所有有意進入該領域的企業 “複製” 標準化設施。與此同時，該公司還在開發一款軟件即服務（SaaS）組件，用於工廠運營管理、碳信用額度的計量與驗證，以及將這些額度出售給大型企業。

　　該公司聯合創始人兼首席執行官凱文・吉布斯（Kevin Gibbs）與德亞歷山德羅認爲，生物炭行業已具備採用 “加盟模式” 的成熟條件。生物炭的生產原理是在無氧環境下燃燒植物廢棄物，最終形成的黑色物質可混入土壤 —— 既能將碳封存數百年，又能改善土壤健康狀況。

　　“相關科學結論已得到證實，這項技術目前可靠且可落地應用，價格也處於合理區間。但問題在於供給受限，生物炭的產量遠無法滿足市場需求，” 吉布斯向 TechCrunch 解釋道，“我們與微軟（Microsoft）、谷歌、空客（Airbus）這類大型採購方溝通時發現，他們想採購更多生物炭，卻找不到足夠多的供應渠道。”

　　他指出，供給受限的部分原因在於，生物炭生產設施需建在農業廢棄物產地附近，以最大限度降低運輸成本。吉布斯表示，一座生物炭生產設施每年大約可生產能封存 1 萬噸二氧化碳的生物炭，“這個量看似不少，但對於人工智能數據中心（的碳抵消需求）來說，其實遠遠不夠”。

　　截至目前，Terraton已在非洲建成兩座生物炭生產設施，分別位於加納和肯尼亞。其中加納的設施從可可生產商處採購廢棄物，肯尼亞的設施則回收堅果加工廠的殘渣。Terraton預計，這兩座設施每年合計可實現 2 萬噸二氧化碳的封存。

　　吉布斯表示，生物炭生產設施的所有權歸當地企業所有。“你需要一個與當地農民建立了良好關係的合作伙伴，” 他說，“讓他們投入資金、擁有所有權意識，對項目發展至關重要。而我們會盡一切努力幫助他們取得成功。”

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責任編輯：郭明煜