8月26日晚間，亞朵公布2025年第二季度未經審計的財務業績報告：報告期內，收入按年增長37.4%至24.69億元（人民幣，下同），淨利潤按年增長39.8%至4.25億元，調整後淨利潤按年增長30.2%至4.27億元。截至報告期末，亞朵累計註冊會員數1.02億，按年增長34.7%。值得注意的是，亞朵二季度的零售業務收入增長近八成，佔總收入的比例已進一步提升至39.08%。

　　酒店經營指標承壓，三季度有望緩解

　　當前，中國酒店行業仍然在高供給和同質化競爭的背景下承壓。財報顯示，從二季度運營指標看，亞朵日均房價（「ADR」）為433元，按年上年下降1.8%，按月上升3.6%。入住率（「OCC」）為76.4%，較上年同期的78.4%有所下降，按月上季度的70.2%有所上升。每間可出租客房收入（「RevPAR」）為343元，按年下降4.5%，按月上升12.8%。

　　二季度，亞朵新開了118家酒店，上半年共開業239家，關店34家。截至2025年6月30日，亞朵運營中的酒店總數為1824家，酒店房間總數為204784間，分別比去年同期增長了29.2%和26.7%。

　　據亞朵高管透露，報告期內，高端品牌「薩和」、中高端品牌「亞朵3系列、亞朵4系列」、中端產品「輕居3系列」表現亮眼——其中「輕居3.0」在營酒店RevPAR的按年恢復速度領先於集團大盤；對於「薩和」，將堅持質量第一和長期主義，專注於一線和新一線城市核心商務區的嚴格選址，控制發展規模，以深耕品牌價值，打造體驗標杆。

　　亞朵集團創始人兼CEO王海軍在業績會上表示，有信心達成全年開店500家的指引，並且年底實現「2000好店」的目標；同時預計全年關店70~80家，會和不符合品牌一致性體驗的酒店終止合作，未來會保持一定主動汰換的比例，確保每家在營酒店都是差異化、高品質酒店。「縱觀中國連鎖酒店的發展歷史，大部分都是以規模優先的發展路徑，但行業最終必將從規模競爭轉向質量競爭。未來亞朵會從簽約、開業、運營酒店的全生命周期，嚴格把控產品。」

　　對接下來酒店市場的預期，王海軍提到，暑期旅遊市場呈現旅遊熱點輪動、區域表現分化的特點，整體上需求尚未恢復至去年同期水平，但暑期休閒遊仍然具備一定韌性，因此整個三季度RevPAR的壓力較二季度將有所緩解，按年降幅將會縮窄。預計全年RevPAR也會呈現逐步改善的趨勢。未來整體市場伴隨供給增加，行業仍將面臨挑戰。

　　二季度零售業務收入增長近八成

　　在加速擴張酒店網絡的同時，以枕頭為代表的零售業務已成為亞朵集團重要的增長引擎。據財報數據，二季度，亞朵的零售業務按年增長79.8%至9.65億元，不但增速繼續超過酒店業務增速，且佔總收入的比例快速提升至39.08%。因高利潤率產品的貢獻不斷增加，零售業務的毛利率從50.6%提升至53.3%，總交易額（GMV）按年增長84.6%，達到11.44億元，在線渠道繼續佔總交易額的90%以上。

　　8月，亞朵推出了深睡枕Pro3.0，深睡控溫被·夏季Pro2.0。據悉，亞朵接下來還將推出控溫被的升級版本，豐富深睡系列的產品線。此外，亞朵還推出了一個新產品類別——深度睡眠專用牀單。

　　基於當前零售業務的積極發展態勢，亞朵上調了零售業務全年指引至按年增長60%，預計公司全年淨收入按年增長30%。王海軍坦言：「行業競爭很激烈、模仿者也很多，我們將持續夯實基本能力：提升供應鏈水平，加強研發創新與品質管控，來實現高品質增長。」

（文章來源：南方都市報）