今年以來，勝利油田臨盤採油廠聚焦“爭一流、站排頭、扛紅旗”目標任務，統籌推進產能提升、注水開發、區塊精細管理等重點任務，各項工作全面提速提效。上半年，該廠生產原油52.177萬噸，超進度計劃0.5萬噸。

　　錨定“早計劃、早運行、早見效”目標，上半年，臨盤採油廠開展爲期60天的“提速提質提效”攻堅創效活動，加快推進勘探部署、新井運行、穩產措施等工作量實施。

　　他們牢固樹立“每一噸儲量都能動用”的理念，根據油藏類型、儲量品位、認識程度、實施風險開展綜合評價，量身定做不同實施方案，通過控險、提速多級把控，提升建產規模及效益；以“初產高、累產也要高”爲目標，謀劃推進盤40塊二期整體調整方案，部署新井工作量11口，老井工作量14口，增加可採儲量11.4萬噸。新井產油1.19萬噸，超計劃0.32萬噸。

　　按照“三年規劃、年度提升”的治理思路，他們從精準問題摸排、詳細制定計劃、強勢過程跟蹤、有力結果督促整體推進，打造“閉環式”注水管理模式。

　　爲強化精細注採調配，技術人員深化動態分析內容，通過注採耦合、流線調整、矢量注採等低成本調配技術，實現注水工作由“量”向“質”轉變。推廣“水驅+”技術應用，打破傳統思維，轉變“低注高採”常規開發方式，以“邊外+切割+點狀”注水開發方式，構建“溝注梁採”互動注採井網，改善斷塊開發效果、提高採收率。在邊底水稠油油藏、多層中高滲油藏中擴大“水驅+”技術迭代提升和應用規模，上半年實施井組6個，見效井組5個，觀效井組1個，累計增油3403噸，全廠自然遞減控制在5.49%。

　　在做“大”資源價值創效方面，該廠打破單位藩籬、區域壁壘、板塊界限，充分挖掘現有資源潛力，有效解決現有資源分散、重複、閒置、低效等問題，形成功能完善、佈局合理、優質高效的資源配置格局。尤其是堅持和專業化單位目標同向，引導各個專業發揮全產業鏈一體化優勢，實現整體價值最大化。加快推進土地資源收儲工作，實現創效138萬元。統籌區域技能人員，自制抽油機護欄、井場圍欄，節約採購費用230餘萬元。(大衆新聞記者顧鬆通訊員孫志惠白靜)