文｜DataEye研究院

DataEye-ADX數據顯示，2025年7月短劇熱力榜TOP20中，一頭部平臺佔據12席，佔比達60%。在短劇行業競爭日益激烈的當下，該平臺是怎麼做到的？

衆所周知，“內容、製作、演員”是影響短劇能否成爲爆款的三大關鍵要素，現已成爲行業資源爭奪的焦點。

在此趨勢下，越來越多平臺開始向上遊佈局，試圖通過整合版權資源、綁定內容製作方、儲備優質演員等方式，構建完整的內容生產閉環，以在白熱化競爭中掌握主動權。

一、搶版權：“內外雙軌制”並行，多渠道鎖定核心內容資源

隨着短劇行業進入精細化發展階段，劇本質量對作品成敗的影響愈發顯著，目前行業內已形成共識——劇本質量對短劇成敗的影響佔比超70%。在此背景下，優質編劇資源與獨家版權儲備，成爲頭部平臺佈局的核心方向。

DataEye短劇觀察瞭解到，在版權獲取上，某頭部平臺實現了以內部原創團隊和外部工作室並行的“雙軌制”創作形式。

在內部創作層面，該平臺擁有一支上百人的優質編劇團隊，持續產出高質量原創內容。自收購當風起文化後，在其創始人、總編劇徐良（暱稱：徐小魚，現擔任內容負責人）的帶領下，內部原創團隊與外部資源的聯動效益逐步增強。

從代表作來看，內部團隊自主創作、改編了《桃花馬上請長櫻》（首部破億短劇）、《撕夜》、《出手》等多部作品；同時，通過內部團隊與外部工作室的協同，聯合推出《世子無雙》、《出師一表真名世》等熱門內容。

在外部合作層面，該平臺通過股權投資、平臺合作、編劇激勵計劃等方式，持續拓寬版權來源，從源頭鎖定優質內容資源。

從股權投資來看，該平臺早在2023年10月便戰略投資百川中文網。據DataEye-ADX數據顯示，百川中文網作爲版權方已與平臺關聯51部短劇，合作作品累計熱力值超9億，其中熱力值5000萬以上的作品達5部（《遙不可及的愛》《狂少歸來》《死後才知，我竟是京圈太子白月光》《遊子歸家》《龍年大吉之衣錦還鄉》）。

來源：DataEye-ADX

2025年，該平臺進一步加大投資力度，3月全資收購當風起文化（2025年春節檔熱門短劇《好一個乖乖女》《老千》等爆劇的編劇團隊）。據DataEye-ADX數據，當風起文化作爲版權方共關聯80部短劇，其中72部與平臺合作，合作作品累計熱力值超7億，熱力值3000萬以上的作品有5部（《閃婚小孕妻》《女婿回鄉》《團寵老媽惹不起》《父親進城》《閃婚總裁：娶一送二》）。收購完成後，當風起文化歸入該平臺內部團隊，有效增強了平臺的內容創作能力與版權儲備厚度。

來源：DataEye-ADX

同期，該平臺還分別投資醬瓜短劇與肆肆石榴，前者是《母愛無聲》《登堂入室》等爆款短劇的版權方，後者作爲專業編劇公司，代表作包括《京華煙雨》。

在外部平臺合作方面，該平臺與七貓小說網達成合作，近期聯合推出《封總，太太的離婚生效了》《逍遙四公子》《歲歲有今朝》《世子無雙》等爆款短劇，藉助合作方IP儲備豐富版權庫。

針對編劇羣體這一核心創作力量，該平臺今年推出“合夥人計劃”，開放IP庫中3000多部爆款小說以及劇本庫內超1000部短劇劇本，供創作者自由改編。

總體而言，“內外雙軌制”的版權佈局，既保障了平臺優質劇本的穩定供給，又通過外部合作拓寬了版權來源與創作視角，在一定程度上降低了單一渠道的風險，爲內容產出提供了更多可能性。

二、搶內容合作方（CP）：合作方分賬額同比飆升110%，TOP10分賬超600萬

優質劇本的落地離不開專業承製團隊，短劇承製方的製作能力直接影響短劇最終呈現效果。

從市場表現來看，2025年7月DataEye短劇熱力榜TOP20中，河馬平臺佔據12席，佔比達60%，且該平臺旗下短劇已連續三個月登頂短劇熱力榜月度榜單，其爆款短劇涵蓋逆襲、現代言情、都市修仙、古風權謀等多個熱門題材。

該平臺是如何做到的？

從合作承製方來看，12部上榜作品中，重慶四月聯盟包攬4部（均躋身榜單TOP10），西安匣子影視貢獻2部，成爲平臺爆款內容的重要供給方。

根據DataEye-ADX數據，市面上的爆款短劇往往集中於少數優質承製方，優質內容合作方（CP）成爲稀缺資源。爲保障製作質量與效率，股權投資逐漸成爲平臺綁定核心承製方的重要手段。

事實上，自2023年起，該平臺便通過股權投資綁定多家承製方，先後投資西安匣子、西安靈犀影視、杭州剛剛好影視等多家爆款短劇承製方，通過股權關聯實現深度合作，鎖定優質製作資源。

除股權投資外，激勵計劃成爲平臺吸引內容合作方的另一重要方式。今年一季度，河馬平臺推出“合夥人計劃”，將內容合作方（CP）納入核心合作體系。

從實施效果來看，第一期合夥人計劃中的《林深不知雲海》《盲刃》播放量分別達到7.8億與2.3億次；第二期合夥人計劃數據顯示，7月TOP10合作方分賬總額超600萬元，其中前兩名合作方單月分賬均突破100萬元。

目前，花生、愛奇藝、天橋、快創、九州、掌閱等頭部合作方已與平臺形成“內容供給-分賬回報”的良性循環。例如，愛奇藝出品的《掌上珠》播放量達3.8億次，分賬金額進入單月TOP10；花生出品的《肥妻皇后不好惹》播放量達2.2億次。

從行業趨勢來看，激勵機制的效果正逐步顯現。以河馬平臺“合夥人計劃”爲例，該計劃推出150天以來，累計發放額外激勵超千萬元，單個合作方單月最高收入超190萬元；且平臺2025年7月分賬數據較3月同比提升110%，成爲平臺強化製作端聯動的重要路徑。

三、搶演員：佈局藝人經紀，打造內容閉環

除劇本與製作外，演員的演繹同樣是爆款短劇不可或缺的核心一環，優質演員與潛力新人因此成爲各平臺爭奪的另一核心資源。

2025年以來，越來越多頭部平臺開始涉足藝人經紀業務，試圖通過自主孵化演員。比如，今年6月，點衆正式成立藝人經紀公司河馬星馳，開啓藝人經紀佈局，其核心目標在於打造“內容產出-藝人培養-作品反哺”的生態閉環，實現內容與藝人資源的深度綁定與相互賦能。

從佈局邏輯來看，短劇平臺涉足藝人經紀主要有兩大核心訴求：一方面，通過自主孵化演員，減少對高價頭部演員的依賴，有效降低製作成本，提升內容性價比；另一方面，藉助平臺豐富的內容資源，爲新人演員提供成長空間，同時通過藝人的個人影響力反哺作品傳播，實現內容與藝人資源的相互支撐，推動行業演員生態的良性發展。

來源：天眼查

目前，河馬星馳已獨家簽約劉博洋等短劇演員。其中，劉博洋與平臺合作的《流年深深深幾許》《故事鮮豔，而緣分太淺》等作品表現亮眼，《故事鮮豔，而緣分太淺》已經連續兩天登頂DataEye短劇熱力榜榜首。

DataEye短劇觀察瞭解到，該平臺運營動作主要集中在四個維度：

一是組建專業藝人運營團隊，涵蓋成熟經紀管理與新媒體包裝孵化業務，爲藝人提供全流程運營支持；

二是聚焦精品化內容合作，一方面爲藝人提供高質量劇本並進行精準角色匹配，另一方面推動藝人深度參與IP化短劇項目，甚至根據藝人特質開發定製化劇目；

三是拓展藝人演藝週期的多元化發展，探索短劇之外的演藝可能性（如微綜藝），延長藝人合作週期；

四是開展創新型內容營銷與粉絲運營，同時兼顧輿情風險管理，助力藝人建立穩定形象。

短劇平臺涉足藝人經紀並非偶然。短劇行業“一部爆款捧紅一位演員”的特性，讓手握大量內容資源的平臺具備天然優勢。而隨着頭部平臺入局，傳統演員合作模式（如依賴外部經紀公司、成本高企、合作穩定性差）逐漸被打破，將推動行業演員資源配置更趨合理，促進行業健康發展。