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價值近49億元人民幣的股權，以“0元”對價劃轉——中國石油集團與中國移動集團的這次資本運作，絕非簡單的左手倒右手。
文 趙哲超/5G通信
它是一個清晰的信號，預示着中國正在以一種前所未有的方式，加速“能源”與“算力”這兩大國家戰略支柱的深度融合。這不僅是優化股權結構，更是用資本之錨，將傳統工業的物理世界與數字經濟的虛擬世界牢牢鎖定在一起。
劃轉標的：
5.41億股中國石油A股股份（佔總股本0.30%）。
劃轉價值：
按2025年9月2日收盤價計算，約合49億元人民幣。
劃轉對價：
0元。
- 關鍵合作節點：
2024年1月：簽署戰略合作協議。
2024年5月至2025年5月：圍繞“崑崙”大模型進行多次合作共建與發佈。
審批機構：
尚需國務院國有資產監督管理委員會批准。
這次股權劃轉並非孤立的財務技巧，而是雙方合作藍圖演進的必然結果。回顧過去一年多的合作軌跡，一條清晰的“AI+能源”主線貫穿始終。
從2024年初簽署戰略合作協議，到聯手共建、發佈參數從700億飆升至3000億的“崑崙”行業大模型，中國移動早已深度嵌入中國石油的數字化心臟。它所扮演的角色，已經從一個提供網絡連接和雲計算服務的外部供應商，轉變爲驅動其智能化升級的核心技術夥伴。
而此次“零元劃轉”的精妙之處在於，它徹底重塑了雙方的合作根基。通過讓中國移動成爲中國石油的直接股東，雙方的利益被緊密捆綁。這種資本層面的“你中有我”，能夠有效打破傳統央企間可能存在的部門壁壘與短期利益考量，確保雙方能夠着眼於長週期的技術研發與場景落地。
當合作從“項目制”走向“共生制”，中國移動便有了更強的動力，將其最前沿的5G、AI、雲計算能力，毫無保留地投入到能源勘探、智能管網、預測性維護等高價值、高難度的工業場景中。
可以說，中國石油提供的，是全球範圍內都極其稀缺的、規模龐大且複雜度極高的頂級工業應用場景；而中國移動輸出的，則是其傾力打造的“雲-網-智”一體化數字底座。這場交易的核心，是用最真實的工業需求，去牽引最前沿的數字技術發展；同時，用最堅實的資本紐帶，去保障這場深度融合能夠行穩致遠，共同探索“新質生產力”在能源領域的最優解。
中石油與中國移動的這次“聯姻”，很可能只是一個開始。它爲其他“國之重器”型央企的跨界深度融合，提供了一個可供參考的範本。當能源、交通、製造等實體產業巨頭，紛紛與掌握着5G/6G、雲計算、人工智能等技術的數字巨頭通過股權進行深度綁定時，一個以“數據要素”爲核心、實體與數字經濟高度一體化的全新產業格局，便呼之欲出了。