大手筆！！！

8月28日，順豐控股發佈公告稱，控股股東明德控股將自願無償贈與不超過2億股A股給核心員工，這2億股約佔公司總股本的4%，覆蓋核心骨幹至一線優秀員工，按照當日股價計算，這2億股的價值約爲92億元。

這份“2億股紅包”有哪些亮點？

這份厚禮並非即時兌現，而是一份長達9年的“共同成長持股計劃”，員工無需出資，即可獲得相應股份的分紅權，並最終在2035年統一兌現收益。這份計劃有四大亮點：

無償贈與：員工無需出資即可獲得股份，徹底消除了參與門檻和員工的資金壓力，讓激勵迴歸純粹的獎勵屬性，而非一種投資。

覆蓋範圍廣泛：根據公告，2億股股票將贈與符合條件的核心員工，覆蓋從董事、高管到一線優秀員工的廣泛範圍，基層員工份額不少於總量的15%，突顯普惠性。

長期鎖定：授予期長達9年，公司每年授予虛擬股份單元，次年根據增值收益歸屬股票，隨後進入鎖定期和服務期，最終在2035年，激勵對象方可統一兌現收益，期間享有分紅權。

來源清晰：這些股票全部來自控股股東明德控股自願贈與，不會稀釋其他股東持股比例，明德控股由順豐董事長王衛實際控制。

業績底氣：半年淨利57億元，多元業務齊頭並進

順豐敢於“豪氣撒股”的底氣，來自其穩定的業績支撐。

根據順豐公佈的2025年半年報，其上半年營收約1469億元，淨利潤約57.4億元，同比分別增長約9.3%和19.4%。

業務版塊上，速運物流收入達1093億元，同比增長10.4%；同城即時配送業務迎來爆發，上半年營收達54.9億元，同比激增38.9%；供應鏈及國際業務實現營收342.3億元，同比增加9.7%，海外運營面積超過250萬平方米的海外倉，在鄂州貨運樞紐累計開通國際航線 19 條，出海順暢。

順豐同時宣佈2025年中期現金分紅，每10股派現4.6元（含稅），總額約23.2億元，分紅比例達40%，展現了公司強大的現金流實力和回饋股東的意願。

與同行相比，順豐這次激勵措施顯得格外激進。國內快遞同行如圓通、中通等多以現金激勵或獎金爲主，股權激勵計劃覆蓋面窄、激勵力度有限。如圓通速遞2025年4月29日披露的第三期股權激勵方案顯示，擬向140餘名核心管理人員及業務骨幹授予1130萬份股票期權。

而互聯網大廠如騰訊、美團、阿里等雖然給予員工期權，但通常需要員工購買或綁定業績，週期多在3-5年。

對比來看，順豐這次“2億股、無需出資、廣覆蓋、9年鎖定期”的激勵方案，在A股上市公司當中實屬罕見。

長期主義豪賭 員工、股東與順豐的三重博弈

順豐公告中直言，當核心人才成爲公司價值真正的共創者及共享者時，必將激發其更強的事業心，爲公司、爲股東創造更多及可持續的長期價值。

短期來看，市場反應出現分歧，8月29日順豐股價一度下跌7.9%，9月1日微跌1.15%，反映出投資者對股權激勵計劃的規模和影響的擔憂。

不過也有投資者較爲樂觀，厚恩投資總經理張延昆點評這是“解鎖長期價值密碼”的操作，凝聚人才、提升團隊忠誠度，爲長期發展夯實根基。

東方財富則認爲，這是規則框架下的“強利好”，但市場對35元/股折價授予的接受程度將影響股價的短期走勢。長期來看，這種激勵計劃有助於公司吸引和留住人才，推動公司長期發展。

歷史數據顯示，順豐歷來重視員工激勵。2017年上市時，王衛就曾自掏腰包給全體員工發紅包，金額從1888元到15000元不等，當時總金額約10億元，之後公司業績持續增長。

順豐這次的大手筆，實質是一次長期主義豪賭，把公司未來和員工未來緊密捆綁，把短期利益和長期價值統一。

對員工來說，從“打工”變成“未來合夥人”，雖然要九年才能兌現，但每一份努力都與長遠利益直接掛鉤；對投資者來說，短期或擔心稀釋，但若順豐持續增長、組織效率提升，最終收益或更豐厚；對於順豐與王衛，用“2億股+9年承諾”，穩住人才、傳遞信心，把員工、股東和公司利益緊緊拴在一起。