9月1日，靈活用工服務商人瑞人才（06919.HK）公佈了2025年上半年業績報告。報告期內，該公司實現營收26.0億元，同比增長26.6%；經調整歸母淨利潤約0.5億元，同比增長58.9%。

　　在財報溝通會議上，人瑞人才創始人、行政總裁張建國首次向《中國經營報》等媒體記者披露了該公司的“出海”規劃：去年已佈局12個國家和地區，派出國家經理搭建了本地化團隊，到今年上半年，已完成21個國家與地區的佈局，覆蓋歐洲、東南亞、美洲，2025年海外業務的整體目標是實現單一國家外包規模1000人以上，建立中亞數字化運營及客服中心；到2026年將完善全球佈局，以東南亞地區作爲重點發展區域，同時加強中國香港、日本市場的本地化服務深度。

　　針對財報數據中反映的今年上半年國內人力資源市場趨勢，以及人瑞人才“出海”戰略的具體細節，張建國在接受記者採訪時做出了正面回應。

　　綜合靈活用工規模增加15.1%

　　人瑞人才方面表示，上半年營收增長主要得益於綜合靈活用工服務下多條業務線員工在崗人數的增長，綜合靈活用工員工人數從2024年上半年的33766人，增加至今年上半年的38868人，增幅約15.1%。

　　財報披露，人瑞人才在今年上半年的“人均效能”創下新高，人均淨利潤同比增長34.5%。需要指出的是，“人均效能”是指單位人力資源投入所獲得的經濟回報，即人力資本的“投入產出比”，本質是衡量人力資源投入與經營產出之間關係的核心指標，近年來在企業“降本增效”的大趨勢下，人均效能越來越被人力資源服務公司及服務客戶企業所關注和重視。

　　記者瞭解到，人瑞人才內部將“通用服務外包業務”視爲“第一增長曲線”，財報顯示，該公司上半年的通用服務外包業務實現收入16.9億元，同比增長22.7%。通用服務外包業務涉及的靈活用工崗位除了傳統的客服及信息審覈等職位之外，還覆蓋到中後臺運營、人力資源及行政管理等職位。截至今年上半年，此類職位的靈活用工在崗人數達到5903人，同比增長約60.5%。

　　作爲人瑞人才近年來打造的“第二增長曲線”，數字技術與雲服務業務在2025年上半年實現收入約7.5億元，同比增長43.0%。該業務綜合靈活用工員工在崗人數同比增長44.1%，截至2025年6月30日，人瑞人才向客戶提供約8212名信息技術人才，其中通信、互聯網及汽車領域分別約佔25.1%、23.7%及18.5%。

　　張建國向記者指出，上半年，數字技術與雲服務的增速已超過作爲“第一增長曲線”的通用服務外包。與此同時，人瑞人才的服務行業不斷延伸，已在互聯網、通信、汽車、金融、人工智能及智能製造等多個行業取得持續突破，而客戶羣體多樣化的均衡發展，進一步降低了某個行業週期變化可能對人瑞人才整體靈活用工在崗人數及收入變動的影響。

　　以人工智能爲例，由於企業在數字化轉型過程中對人工智能技術人才的需求增長迅速，截至2025年6月30日，人瑞人才爲包括大數據開發工程師、數據算法工程師、人工智能產品測試等與人工智能技術密切相關的崗位提供了795名綜合靈活用工員工。

　　海外市場的發展機會

　　在半年報溝通會議中，人瑞人才首度對外披露了全球化戰略佈局的目標規劃，張建國表示，要將海外業務打造成“第三增長極”。受益於大客戶基礎，以及“中國服務理念+本土化專業交付”等多方面優勢，人瑞人才國際業務今年以來取得快速發展。截至8月28日，人瑞人才的國際業務綜合靈活用工人數已達到2318人。

　　張建國坦言：“事實上，人瑞人才早在2020年，就開始關注探索海外市場的業務發展機會，積累了一些經驗，當然也交了不少‘學費’，到現在已經有了清晰的戰略打法和實際行動進展。要強調的一點是，人瑞人才拓展海外市場並不是出於機會主義，而是做長期的戰略佈局。”

　　商務部數據顯示，2024年我國對外非金融類直接投資1438.5億美元，較上年增長10.5%；2024年派出各類勞務人員40.9萬人，較上年增長17.9%。這些數據表明，隨着我國經濟發展進入新階段，“出海”成爲企業發展的時代選擇，中國企業的出海進程不斷提速。

　　張建國指出，在幫助企業有效應對多樣、複雜、個性化的全球用工挑戰中，人力資源扮演着舉足輕重的角色，他們需要對員工的招聘策略、海外人力資源框架搭建、薪酬體系的革新等諸多事項進行精心策劃，爲人才招聘與企業的國際化進場做好平衡與適配。爲了更好地幫助中國企業走出去，人瑞人才近年來全力推進全球擴張戰略，截至2025年6月30日，已經在全球21個國家和地區完成了子公司的設立。

　　記者瞭解到，人瑞人才在境外及海外市場設立的子公司，均有實體辦公室，採取了在當地註冊子公司實體或者與本地企業合資成立公司的方式。人瑞人才在海外提供的人力資源服務產品主要包括綜合靈活用工、專業招聘及工作簽證辦理。

　　張建國表示，海外市場與國內市場存在較大區別，集中表現在社會文化背景、勞動力市場狀態、法律法規等方面。“一個公司要在海外做好，必須要融入當地的社會，管理好當地的員工，對此採取的策略是讓管理層走出去，作爲一個‘國家經理’，同時在當地招聘員工進行融合，基於本地市場條件提供更好的服務。”

　　談及2025年下半年的戰略重點，張建國透露，人瑞人才將重點爲客戶在中國香港、東南亞、中東、中亞這幾個地區的專業招聘、綜合靈活用工以及工作簽證的需求提供服務，以提升這幾個地區子公司的收入和綜合靈活用工人數。

（文章來源：中國經營報）