當泡泡瑪特的市值超過京東,它的崩盤也進入了倒計時

資管網
09/02

盲盒的狂歡終將散去,只留下堆積如山的玩偶和估值迴歸的殘酷現實。泡泡瑪特的100多倍漲幅神話背後,隱藏着一個關於IP生命週期與資本貪婪的現代寓言。

泡泡瑪特市值的狂飆與京東市值的倒掛,無疑成爲2025年資本市場最引人矚目的現象之一。一個賣盲盒的潮玩公司市值突破3700億港元,超越了擁有龐大物流體系與萬億營收的電商巨頭京東,這種表面上的“魔幻現實”背後,既有新消費邏輯的湧現,也隱藏着巨大的不確定性。其商業模式的精緻與脆弱一體兩面,超高毛利率的光環之下,潛藏着諸多不可持續的風險。

01商業模式和超高毛利率可持續性面臨挑戰

泡泡瑪特的商業模式核心是“盲盒+會員制”的情緒消費閉環。其通過抽取極低概率的隱藏款等方式,精準刺激消費者的收藏欲和賭博心理,並將這種情緒價值轉化爲持續的復購行爲。極高的毛利率主要構築於情感溢價而非實物價值之上。一個成本較低的玩偶,藉助IP和盲盒機制,就能賣出數十甚至上百倍於成本的價格,並在二手市場被炒至數萬元。這套模式高度依賴IP的持續孵化和煥新,以及全球市場的快速擴張,從而支撐資本市場的高預期和高估值。

然而,這種商業模式和超高毛利率的可持續性面臨嚴峻挑戰:

IP生命週期的“詛咒”與用戶的“審美疲勞”:潮玩IP的熱度難以長久維持。頭部IP的平均熱度週期僅約23個月,2024年泡泡瑪特的新IP成功率已從58%降至41%。Labubu等當前爆款終有熱度消退的一天。同時,用戶復購率呈現下滑趨勢。一旦IP青黃不接或消費者產生審美疲勞,當前的高復購率和情緒溢價將難以爲繼。二手市場隱藏款價格已有大幅下跌的情況,部分消費者正轉向其他新消費領域。.

監管利劍高懸:盲盒的“類博彩”性質使其在全球範圍內面臨日益嚴格的監管審視。英國已下架部分Labubu系列,美國多個州正在醞釀概率公示法案,新加坡要求公佈概率,國內也存在針對“賭博式營銷”的投訴。任何重大監管政策的出臺,都可能直接衝擊其核心商業模式。

黃牛”反噬與口碑風險:隱藏款的高額溢價催生了龐大的“黃牛”和投機羣體。這短期內推高了市場熱度,但長期看,過度炒作導致的價格扭曲和假貨氾濫會侵蝕真正愛好者的體驗,加速核心用戶的流失,並引來不必要的輿論質疑和監管關注。

全球化擴張的邊際效益可能遞減:海外市場的高增長是當前估值的重要支撐。但隨着基數擴大,維持超高增速的難度將增加。不同市場的文化差異、本地化運營的挑戰以及可能出現的貿易或政策風險,都會爲全球化故事增添變數。

024100億的泡泡瑪特和3900億的京東

儘管國內Z世代基金經理的強勢抱團,將泡泡瑪特市值推高至4000億港元以上,超越京東,但這種市值倒掛的合理性非常脆弱,更像是一場基於Z世代情緒消費想象的資本預支,而非堅實基本面的體現。

3900億市值的京東代表的是規模化、高效率、重資產的實體經濟,其擁有覆蓋全國的龐大物流網絡、數十萬員工和萬億級別的營收。它的低市盈率反映了市場對其作爲成熟企業的增長預期和盈利能力的理性判斷。

泡泡瑪特則代表了輕資產、高溢價、強依賴情緒和潮流的文化消費。其高市盈率,蘊含的是市場對其未來持續高增長、IP價值無限複製、以及全球化故事完美演繹的極高預期。一旦這些預期中的任何一個被證僞,例如主力IP熱度衰退、監管重拳出擊、或海外增長失速,都可能導致其估值邏輯的崩塌。

用京東紮實的產業根基和穩定產出對比泡泡瑪特建立在情緒和流行文化上的商業帝國,後者估值的不穩定性和脆弱性顯而易見。有觀點認爲,這更像是“實體經濟的賬本算不過情緒溢價”,資本市場的天平在短期內傾向了“故事”而非“剛需”。

03情緒與資本的共舞難以永恆

泡泡瑪特的崛起精準地捕捉了Z世代的消費心理,其商業模式是一次成功的創新。然而,其超高的毛利率和市值背後,過度依賴的是人性的弱性和流行的易逝性,而非堅固的護城河。

資本可以一時爲“故事”和“情緒”買單,但最終會迴歸到持續的盈利能力、穩定的增長預期和可靠的商業根基上。從這點看,泡泡瑪特當前估值水平及其對京東的市值超越,更多反映了市場情緒的躁動和對新消費範式的過度追捧,其不合理性和脆弱性值得警惕。這場資本與情緒的共舞固然精彩,但舞曲終有結束時。對於投資者而言,在參與盛宴的同時,更需要警惕音樂停止的風險。

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