（來源：中國電力新聞網）
轉自：中國電力新聞網
近日，海陽西開關站土建主體正式開建，象徵着煙威特高壓、中核辛安核電送出工程全面開工建設。此前，1000千伏高鄉擴、昌樂擴，煙威特高壓線路（北線、南線）、中核辛安核電送出、曹州擴已分別於5月16日、6月17日順利開工建設，它們北達渤海之畔，南抵黃海之濱，西接魯冀特高壓環網，東連膠東核電、海上風光基地，將在山東中東部再打造一個特高壓環網。工程建成後，山東電網將建成國內首個省域特高壓雙環網結構，對未來有效服務新能源接入、構建高可靠的新型電力系統，具有重要意義。
國內首條特高壓交流工程於2009年投運，自此特高壓迎來快速發展階段，迄今為止，我國已建成「22交21直」全球最大的特高壓輸電網絡。特高壓交流工程既可實現遠距離、大容量、低損耗的電力傳輸，又可以構網成環，協同特高壓直流共同構築堅強骨幹網架，保障電網系統安全穩定運行。
山東人口數量多、經濟體量大，擁有全部41個工業大類，是名副其實的能源生產和消費大省、碳排放大省，在全國能源低碳轉型進程中具有典型性和代表性。山東特高壓建設起步於2014年，歷經10餘年規模化建設，已形成「五交四直一環網」國內最大的省域交直流混聯大電網，有力守護了齊魯電力保供之「穩」、助推了山東能源轉型之「進」。
當前，山東正扛牢「走在前、挑大樑」使命擔當，加快建設綠色低碳高質量發展先行區，協同推進降碳減污擴綠增長。隨着清潔能源基地建設深入推進，煙威地區將佈局建設全省絕大部分核電、半數海上新能源項目，大規模電源的集中接入導致源荷分佈愈發不均，煙威北部輸電通道「卡脖子」問題日益顯現。受制於線路走廊資源緊張、系統短路電流水平等因素，僅通過加強500千伏電網已無法滿足煙威地區富餘電力外送需求。
近期全球多個地區相繼發生大停電事故，轉型下的能源安全備受關注。新形勢下，建設「安全可靠、綠色低碳、生態文明、自主創新」的特高壓工程，構建新的煙威地區清潔能源外送通道，既能有效實現省內能源資源優化配置，又能大幅提升大電網安全穩定水平，充分發揮特高壓保供應、助消納、促發展的積極作用，為以堅強骨幹網架推動省域新型電力系統建設積累寶貴經驗。
煙威特高壓、中核辛安核電送出工程是首批服務核電送出的特高壓項目，時間緊、任務重、難度高。國網山東電力深度汲取膠東半島海洋文化，以「六精四化」為引領，以「六合」寓意會同參建各方，引申工程建設立足齊魯、胸懷全局，以「海晏」象徵工程安全可靠，表達電力穩定供應與社會繁榮發展的美好願景，深入開展「六合海晏」文化賦能實踐，全力爭創國家優質工程金獎、國家級生態環境保護示範工程、國家水土保持示範工程。
安全生產「心與意合」。針對煙威特高壓工程參建隊伍多、高風險作業多、跨越施工多、近電作業多、海域施工複雜、建設周期短等難題，從夯實管理基礎、做好事前防範、抓牢事中事後、加強支撐保障、長效健康發展「5個維度」，制定履責保安、預防穩安、科技興安等「12方面」措施，嚴格做好「四個管住」，全面應用衛星遙感技術關聯作業票、佈設無人機機巢定期巡檢、巡查機器人實時監控等新技術，確保安全可控能控在控。
質量成品「內外兼合」。聚焦「高質量、高可靠性」建設目標，制定《特高壓工程關鍵點質量管控管理措施》，全面應用「三通一標」，差異化提升「兩大兩微」地區設防標準，源端把控工程品質。嚴把設備出廠試驗關、到貨驗收關，應用智能扭矩扳手等智能安裝工器具、無人機X光檢測等技術，加強GIS、高抗等變電主設備安裝質量管理，全力實現「安裝一次成優、試驗一次通過、送電一次成功」。
進度管理「高度契合」。針對工程體量大、跨越遷改多、民事協調難等挑戰，以保障合理工期為重心，統籌好設計出圖、手續辦理、民事協調等各類計劃，堅持向前期要工期、向管理要效率，推動工程建設環境友好、進度適當超前，確保設計出圖、物資供應、手續辦理、民事協調、現場施工、停電跨越「六個零滯後」，努力打造海陽西開關站土建主體與電氣施工「零交叉」作業，堅決滿足中核辛安核電按期倒送電需求。
技術引領「創新融合」。創新線路狀態監測辨識技術，實現全線「可觀、可測、可控」，保障核電安全穩定送出。深度應用國家重點節能低碳技術、建築業10項新技術、電力建設五新技術項目，積極穩妥推廣應用重載無人機，破解山區運輸難題；試點應用組塔機器人，引領行業發展趨勢，應用低噪聲高壓電抗器、山區智能旋挖鑽機、X射線檢測機器人等新設備，完善技術標準及驗證體系，全力爭取省部級及以上科技進步獎。
風險控制「依法守合」。針對參建單位衆多，過程資料、變更籤證管控難度大等問題，強化底線意識，樹立現場造價管理「六個100%」目標，推行現場造價管理標準化建設。深化環保水保管理「三個到位」，構建特高壓工程環保水保「三嚴四防五到位」風險管理體系，堅持源頭嚴控、過程嚴管和責任嚴究，防止重大變動（變更）、環境污染事件、生態破壞事件和行政處罰事件發生，減少保護區生態擾動，建設資源節約型、環境友好型電網。
隊伍建設「人才聚合」。依託特高壓工程建設，加強黨建與基建深度融合，專門成立工程現場「臨時黨委」負責指揮領導和統籌協調，構建「科學合理、特色鮮明、成效顯著」的特高壓現場黨建工作體系。結合屬地文化和紅色教育資源，構建起「一現場一特色、一單位一品牌」的文化賦能品牌。工程現場成立創新工作室，積極開展基建「大講堂」，推動「以幹代練、以練促學」，培養一支「來之能戰、戰之必勝」高素質專業化特高壓建設鐵軍。（程劍 畢建偉）
責任編輯：閆弘旭