「遼寧優品」助力全面振興新突破
鄭懷海 遼寧省市場監管局質量發展處處長作為遼寧省打造的「頭號品牌」，「遼寧優品」的人氣和市場知曉率較高。
「遼寧優品」主要通過評價的方式產生。今年2月，遼寧省政府印發《關於打造「遼寧優品」品牌 助力全面振興新突破的實施意見》。按照該意見要求，並參考其他省份的先進經驗，本着科學合理、務實高效的原則，我們設計了「遼寧優品」評價流程，具體包括宣貫培訓、組織申報、資料審查、標準先進性評價、產品質量符合性檢驗、資格評價、現場評價、徵求意見、審議公示、審核發布10個環節。
評價主要以卓越績效評價準則和工廠檢查通用要求作為依據，組織專家開展資格評價和現場評價。資格評價重點圍繞自主創新、執行標準、品質卓越、服務優質、信譽過硬、社會公認6個維度開展；現場評價重點圍繞生產產品、提供服務的質量管控能力和產品質量一致性能力等方面開展。獲評「遼寧優品」的產品或服務有效期為3年，期滿後，我們還會組織複審評價。
為了保障「遼寧優品」評價的科學性和嚴謹性，作為質量強省工作領導小組辦公室，遼寧省市場監管局牽頭組建了由相關行業部門和專家構成的「遼寧優品」評定委員會，成立由相關行業部門、科研院所、高等院校、行業協會、技術機構等單位相關人員組成的「遼寧優品」評價專家庫，充分發揮評定委員會和評價專家的作用，另外，還有一批專業的檢驗檢測技術機構，為「遼寧優品」評價過程提供堅強的能力支撐和技術保障。
「蒙」字標推動農畜產品從草原走向大市場
畢力格 內蒙古自治區質量和標準化研究院院長標準是質量的基礎，沒有高標準就沒有高質量。內蒙古自治區作為國家重要農畜產品生產基地，聚焦特色資源和優勢產區，已研製發布了144項「蒙」字標認證標準。這些標準覆蓋了農畜產品從種植養殖到倉儲物流的全鏈條，涵蓋了產地環境、產品品質等全要素，主要指標高於綠色、接近有機，部分指標達到國際先進水平。
在市場監管總局的指導支持下，內蒙古圍繞「蒙」字標產品推廣和價值提升，重點推進了3方面工作。
政策築基，精準賦能。將「蒙」字標認證寫入內蒙古建設國家重要農畜產品生產基地促進條例，肉業、奶業促進條例，依法推進，並用40餘項專項政策細化支持。各盟市還結合特色「量身定製」相關政策。鄂爾多斯、通遼、赤峰等盟市對「蒙」字標獲證企業給予獎勵。
拓展市場、打通銷路。內蒙古主動打破地域限制，打造「蒙」字標大草原優品直播間，開展尋味「蒙」字標系列活動，籌建北京、深圳等地展銷中心，還組織「蒙」字標企業亮相全國性展銷活動，通過多元場景和營銷渠道，讓「蒙」字標產品從大草原走向大市場。
品牌協同，提升價值。內蒙古積極落實統一品牌、標準、標識、宣傳、營銷的「五統一」要求；同時，積極聯動區外資源，比如與上海放心購、吉林「吉致吉品」、新疆品質等交流合作，成效明顯。陰山燕麥銷量增長3%~5%，2024年相關企業銷售額超5億元；巴彥淖爾市道地藥材價格上漲50%仍供不應求，提升了「蒙」字標的市場認可度。
「饒有豐味」激活鄉村產業振興
吳建新 江西省上饒市廣豐區市場監管局黨組書記、局長「饒有豐味」區域公用品牌以「品質廣豐、富饒廣豐、數智廣豐、惜時廣豐」為核心價值，形成「1個區域品牌﹢ 1個質量服務平台﹢多類特色產品」協同發展模式，構建起「標準化生產﹢品牌化營銷﹢數字化賦能」三位一體現代化產業體系。
具體採取3方面舉措。
築牢標準根基。區域公用品牌建設是一個系統工程，需要政府、企業、合作社、行業協會、農民等多方主體共同參與，合作推動品牌的培育與發展。廣豐區通過相關協會聯合農業專家、科技機構及頭部企業攻關，累計發布32項團體標準，從源頭規範產品品質。
強化數字賦能。廣豐區依託江西省檢驗檢測認證總院廣豐分院打造一站式服務平台，提供七大領域服務；與阿里巴巴合作建「數字果園」，實現馬家柚等產品區塊鏈溯源，構建全鏈條監管體系。
創新多維推廣。廣豐區線上通過淘寶、抖音直播帶貨，線下建生態產品店並與盒馬鮮生合作，暢通銷售渠道；同時，通過冠名機場、高鐵專列，打造流動廣告，舉辦詩詞大賽、讚助馬拉松，推動品牌與文化體育融合，提升知名度。
「饒有豐味」區域公用品牌的創建與發展，串起了從田間到舌尖的全產業鏈。不僅顯著提升產品附加值，更帶動產業鏈轉型升級，形成多產業聯動格局，實現從單一產品到全產業鏈的價值躍升。
好枸杞從基地種植源頭做起
郝向峯 百瑞源枸杞股份有限公司董事長百瑞源枸杞股份有限公司（以下簡稱「百瑞源」）從源頭築牢枸杞質量底線，推動寧夏枸杞種植水平從1.0邁向4.0，先後通過歐盟有機產品認證、中國有機產品認證、AAAAA級生態農場認證，為高質量發展夯實了基礎。
同時，百瑞源不斷加強科技賦能，促使枸杞從粗加工邁向精加工。百瑞源作為鎖鮮枸杞開創者，用專利技術第一時間鎖住鮮果枸杞營養，最大限度保留鮮果枸杞活性成分，引領枸杞行業高質量發展。
創新驅動也是必不可少的一環。百瑞源通過基礎研究、成果轉化，引領枸杞產業從精加工邁向深加工。目前已開發出枸杞原漿、枸杞保健食品等6類80餘款產品，先後取得中國發明專利技術20件，新型實用專利技術25件，被授予「國家高新技術企業」。
百瑞源榮獲第五屆中國質量獎提名獎，既是一份榮譽，更是一份責任。獲獎的背後，是百瑞源對「以客戶為中心，嚴把質量關」理念的踐行。2024年，百瑞源開啓「以產品為中心」向「以客戶為中心」的全面戰略轉型，不僅強化了內部嚴格質量標準體系、質量管控體系，還進一步貼近客戶，實現融合發展。百瑞源率先建成枸杞行業國家5A級旅遊景區——寧夏枸杞博物館；率先建成枸杞行業第一家品牌專賣店，門店已遍及北京、上海等一、二線城市，同時組建電商團隊，形成線上線下、一二三產深度融合的產業佈局。
全鏈路質量管理體系成就「放心之選」
寶潔始終致力於為全球消費者的日常清潔、健康和衛生需求提供高品質、性能卓越且有價值的產品，旗下擁有很多大衆耳熟能詳的、值得信賴的品牌。嬰幼兒及女性護理是寶潔的核心品類之一，其代表品牌包括幫寶適和護舒寶。
我們申報的創新實踐成果成功入選「國際質量管理融合創新典型案例」，這不僅是對寶潔的認可，更是對整個供應鏈上下游各方合作伙伴共同努力的認可。
今年是寶潔公司進入中國的第37年。我們真切感受到中國充滿活力的產業鏈系統為企業營造了良好的運營環境，助力企業高質量發展。幫寶適是寶潔公司旗下嬰兒護理品牌，也是20世紀最早研發和推廣的嬰兒紙尿褲品牌。進入中國市場以來，幫寶適全面推行寶潔的i-quality全鏈路質量管理體系，同時結合本土供應鏈生態和物流系統，建立了中國幫寶適的一套管理理念和方法，希望給寶寶用的每一片紙尿褲都成為父母的「安心之選」。未來，幫寶適將繼續堅守「守護寶寶健康快樂成長，陪伴父母輕鬆自信育兒」的初心，攜手合作夥伴共同推動質量升級與創新。
隨着全社會對女性健康的更加重視，衛生巾用品的質量和安全也受到更多關注。護舒寶作為寶潔在中國市場的重要品牌之一，紮根中國30多年，與衆多國內優質供應商建立了長期穩定的戰略合作關係。寶潔積極引入全球領先的質量標準和管理體系，全面提升供應鏈質量水平，讓護舒寶成為安心、放心的產品。寶潔希望與女生們建立一份「你可以不用擔心和焦慮」的信任，讓她們收到的不僅是產品，更是一份值得託付的健康承諾。
AI助力光伏生產質量與效率雙提升
徐靜 隆基綠能科技股份有限公司-集團質量運營總監近年來，隆基綠能科技股份有限公司（以下簡稱「隆基綠能」）將嘉興基地建設為全球光伏行業首個「燈塔工廠」。
在智能製造與數字化升級方面，隆基綠能依託工業互聯網、大數據、人工智能、數字孿生等新技術，使生產線自動化程度高達90%以上。質量保障、製造成本、生產交付周期以及單位能耗等方面都取得了大幅改善。
在全流程AI檢測方面，隆基綠能打造了全流程AI質量異常檢測模型，設計並導入7道AI檢測設備，在18秒線速下，實現最小0.1毫米、涵蓋150多個項目的缺陷檢測，實現全流程質量檢驗智能化。
這套模型實現了20道工序全覆蓋，共部署784個相機，採集上萬個點位的數據，可實時展示所覆蓋工序、異常變化趨勢、良率變化趨勢等核心指標，輔助決策者快速、精準決策；可分析各種類型的隱裂、虛焊等缺陷產生的原因，並結合專家的知識系統，推薦最佳解決方案，快速處理異常。
在基於圖像特徵的實時AI精準追溯方面，隆基綠能通過圖像AI實時跟蹤識別、精準判斷，通過特徵相似性的計算，確保整個產品生產環節各質量要素的可追溯。
在質量異常、問題閉環解決系統方面，隆基綠能通過圖像信息，初步鎖定異常機台和部位範圍，結合傳感器數據，實時分析、精確定位異常位置，由知識庫推薦解決方案，最終由AI判定問題解決成效，實現問題閉環管理，質量異常平均處理時間縮短90%以上。
科技創新築牢三六一度質量根基
三六一度（中國）有限公司（以下簡稱「三六一度」）成立於2003年，是一家覆蓋全產業鏈的科技型體育用品企業。
在創新投入上，三六一度每年研發投入佔銷售額3%以上；累計擁有超千項鞋服自主知識產權專利，年均申報專利約200項；依託全球研創體系與核心供應商開展聯合研發，攻克新材料、新工藝應用難題。
三六一度成功突破脂肪族ETPU發泡鞋底技術，解決羽絨服鑽絨等行業頑疾，研發環節新材料一次合格率達99%；打造5G智慧工廠AI質檢系統，缺陷識別率達99.5%；獲評「國家級高新技術企業」「國家級工業設計中心」，為新質生產力發展提供技術、專利與數字化支撐。
為系統性突破質量瓶頸，三六一度融合卓越績效模式、六西格瑪管理、全面質量管理（TQM）三大理論體系，結合數字化質量平台與大數據分析技術，創新構建聚焦產業鏈質量協同的3—6—1質量賦能模型。
該模型以「三大基石、六個牆面、一個貫穿」為核心。三大基石是核心能力：產品質量賦能，聚焦性能升級與風險預防；研發技術賦能，驅動技術創新與風險管控；質量體系賦能，全鏈條標準化管理。六個牆面是產業鏈協同路徑：通過「尋鏈、穩鏈、固鏈」培育抵抗力，「強鏈」提升轉變力，「延鏈、補鏈」增強應變力。一個貫穿是數字引擎：全鏈路數字平台打通研產供銷數據，實現透明化管理。
該模型成功解決了產業鏈水平參差不齊、協同不足、新技術應用質量風險等問題。
「道術結合、以心為本」築根基激活力
付景超 中航富士達科技股份有限公司黨委書記、總經理創新如同飛機的引擎，決定了能飛多快、飛多高；質量則是飛機的機身與控制系統，確保飛行安全可靠。二者必須完美協同，缺一不可。僅有強勁引擎而缺乏可靠機身，飛機無法安全翱翔；只有機身而沒有強大動力，同樣難以突破雲端。沒有質量支撐的創新是空中樓閣，缺乏創新驅動的質量則容易陷入低水平重複。
中航富士達科技股份有限公司（以下簡稱「中航富士達」）倡導的「道術結合、以心為本」模式，為創新發展新質生產力提供了系統支撐。「道術結合」構建起完整的創新保障體系，「道」指引我們圍繞國家戰略與前沿領域進行佈局，「術」則通過全面質量管理（TQM）等方法應用和管理體系建設確保創新活動科學高效運行，最終通過產品平衡發展循環與價值自循環機制，加速推動技術成果轉化為市場競爭力。「以心為本」激發研發人員的內生動力，藉助文化培育、價值觀引領和精神激勵，讓團隊從「要我做」轉向「我要做」，成為突破「卡脖子」技術的核心驅動力。
中航富士達堅定將資源投向新質生產力領域，1200℃高溫連接器、弧面焊接等突破並非偶然，而是基於市場需求、匯聚團隊心力、運用先進工具、經過嚴格質量驗證的必然成果。
中航富士達通過「由內而外」的方式推動落地：一方面，以「修心﹢賦能」激發活力，通過文化建設、工匠評選等機制，讓員工把企業的事當自家事，主動追求卓越；另一方面，將「軟文化」變為「硬標準」，把「誠信」具體化為「不交付一件不合格品」的操作規範，讓質量文化融入770多項制度和流程中。
（本版稿件由本報記者賈潤梅、何可整理）