專題：2025全球總部經濟大會暨中國樓宇經濟北京論壇
9月11日，由世界貿易網點聯盟、中國產業發展促進會主辦，中國產業發展促進會樓宇經濟和總部經濟分會、集羣智庫承辦、新浪財經、服貿會官網全程直播的2025全球總部經濟大會暨中國樓宇經濟北京論壇在京舉辦。大會邀請知名總部企業和資管機構，聚焦全球視野下總部經濟和樓宇經濟發展的機遇和挑戰，探討“破局與進化”的路徑和模式，構建“城市—總部—樓宇”產業共同體，搭建總部經濟和樓宇經濟高端對話合作平臺。中國金茂控股集團有限公司資產管理部總經理周紅輝應邀作爲“樓宇經濟塑造城市競爭新優勢”圓桌對話嘉賓出席。
對話實錄如下：
在市場表現層面，中國金茂已基本達成“跑贏大市、優於平均”的預設目標，整體成效符合預期。當前的市場熱度在不同的城市，不同的業態表現上有所差異，存在結構分化、冷熱不均情況。就寫字樓業態而言，市場整體仍處調整階段，比如上海等特定區域市場受供應影響短期內承壓較大，但在國內部分城市新起的商務區域，因新興的行業、賽道產生企業新租、擴租需求，市場有所回暖，已凸顯部分需求機遇；就酒店業態而言，部分城市亦顯現結構性機遇，金茂旗下多個五星級酒店實現業績同比提升，如三亞市場在封關政策推動下表現強勁，而西安市場則仍面臨一定壓力，北京、上海市場整體表現平穩，波動幅度較小；就商業業態來看，總體來講市場競爭日趨激烈，一方面新增供應持續入市，另一方面消費意願、商戶開店意願偏弱，部分外資物業選擇退出，雖商業賽道具備發展潛力，但僅在局部城市部分項目表現突出，整體競爭格局仍較爲嚴峻。以上是我們對當前市場的整體判斷，具體情況仍需結合實際進一步分析，我們將持續保持對市場的動態觀察與評估。
結合行業發展及企業自身的狀況，中國金茂制定了“一核三聚焦”的發展戰略，加速打造“第二增長曲線”。其中 “精品持有”業務是支撐公司未來第二增長曲線的關鍵組成部分。而與之對應的資產管理工作，中國金茂內部始終遵循“以終爲始”的核心邏輯，要求對所有持有業務實現閉環管理，無論是存量項目還是增量項目，均以投資回報爲核心導向開展各項工作。
目前，中國金茂已構建起“投、融、管、退”全週期閉環管理，不僅擁有地產開發上市平臺與物業服務上市平臺，還於去年成功發行國內首單商業公募REITs，內部生態鏈基礎已基本完善，資產管理邏輯也在此基礎上完成了重塑。此外，針對其他嘉賓提到的寫字樓管理，我們也深有感觸，我們內部提煉爲“產品創新、服務升級、運營精細、因客而變”十六字策略。所有舉措的核心均圍繞客戶需求展開，根據客戶的需求去及時響應並調整我們的服務和產品。儘管各樓宇的定位及硬件標準難以輕易調整，需結合客觀市場環境綜合考量，但中國金茂正針對旗下多處寫字樓物業進行重新定義和升級。例如，上海金茂大廈雖已運營二十餘年且始終保持標杆業績，但我們正在啓動煥新升級計劃，以持續迭代升級去適應市場變化。因此，從資產管理角度出發，在當前市場環境下，對持有物業進行必要的資本化改造及升級至關重要，如何通過產品迭代爲資產注入新的生命力，也是資產管理的核心工作之一。
最後，謹以一句話總結：保持信心，苦練內功，攜手共進，共贏未來。謝謝大家！
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責任編輯：李昂