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谷歌大力佈局AI支付了！2025年9月17日，它扔了兩顆核彈。

正式推出智能體支付協議AP2（Agent Payments Protocol）並開源。

宣佈和全球支付巨頭PayPal搞了多年的戰略合作。

AI想花你的錢，得先立個字據

咱們現在的網上支付，流程都刻在骨子裏了：看中東西、點“購買”按鈕、輸密碼或者掃個臉。

現在AI智能體，那個能聊天、能辦事的小助手，越來越聰明瞭。你可以讓它幫你訂機票、搶演唱會門票，甚至自動補貨家裏缺的牛奶。

問題來了。

AI去下單，它不是人，它沒法“點擊購買”。商家怎麼知道是你的AI，而不是個騙子？AI下單買錯了東西，這個鍋誰來背？這些問題不解決，AI智能體支付就只能是空中樓閣。

谷歌的AP2協議，就是來解決這個根本矛盾的。

它的核心思想，是把“點擊購買”這個動作，升級成一種“合約對話”。AI不能隨隨便便就下單，它必須拿出你簽字畫押的授權證明。

這個證明，在AP2協議裏叫做“Mandates”，翻譯過來就是“授權令牌”。

它是一份加密的、防篡改的數字合同，裏面清清楚楚地寫着你允許AI幹什麼、花多少錢、在什麼條件下執行。每一筆由AI發起的交易，都必須有這麼一份“聖旨”。

AP2設計了三種不同場景的“授權令牌”。

第一種叫“購物車授權令牌”（Cart Mandate），專門用在你本人在場的時候。

比如你對AI說：“給我來一雙新的白色跑鞋”。AI幫你找到了，並生成了一個購物車。你檢查一遍，確認是這雙鞋，這個價格，這個地址，沒問題。你一點頭確認，系統就生成了一份“購物車授權令牌”。這份令牌裏包含了所有最終交易的細節，精確到分，AI拿着它才能去付款。

第二種叫“意圖授權令牌”（Intent Mandate），專門用在你人不在場，提前授權的場景。

這個就有意思了。比如你跟AI說：“等那件綠夾克一有貨，只要價格不超過原價的120%，就自動給我買了”。或者“下個月第一個週末，幫我訂去三亞的往返機票和酒店，總預算不能超過三千塊”。

你下達指令的時候，AI會把你的要求（比如產品類別、價格上限、時間窗口）都寫進一份“意圖授權令牌”裏，你預先簽名。這樣，AI就領到了一份有明確指令和限制的“尚方寶劍”，然後它會自己去蹲點、去比價、去組合，一旦條件滿足，就自動執行交易。

第三種叫“支付授權令牌”（Payment Mandate），這個主要是給支付公司和銀行看的。

它就像一個標籤，貼在交易信息上，告訴銀行：“嘿，這筆交易是AI乾的，不是用戶親手點的”。這樣一來，銀行的風控系統就能更好地理解這種新型交易，判斷風險，而不是一看到是機器操作就直接拒絕。

這套“令牌”系統，本質上是建立了一條從用戶意圖、到具體商品、再到最終支付的完整證據鏈。每個環節都有加密簽名，賴都賴不掉。

這事兒不是谷歌一家說了算

谷歌很清楚，想讓AI支付跑起來，光靠自己一家是不成的。整個支付鏈條太長了，用戶、AI、商家、支付服務商、銀行、信用卡組織，一個都不能少。

所以AP2協議從設計之初就是開放的，不是谷歌的專利。它就像互聯網的HTTP協議一樣，提供一個公共的標準，讓所有玩家都能在一個頻道上溝通。

爲了保證安全和分工明確，AP2設計了一套基於角色的架構。說白了就是“專業的人幹專業的事”。

你看，在這個架構裏，你的AI助手（用戶代理）只負責理解你的指令和執行任務，它根本碰不到你銀行卡的敏感信息。管理和驗證你支付憑證的，是你信任的數字錢包或銀行（憑證提供商）。這樣一來，就算AI被黑了，你的支付賬戶也是安全的。

這種模式的好處是顯而易見的。它把信任建立在數學（密碼學）和規則之上，而不是某個單一的公司身上。

爲了把這個生態搭起來，谷歌這次拉來了超過60個“兄弟”一起站臺。陣容相當豪華：

大家一起支持AP2，意味着商家不用爲每個不同的AI平臺都開發一套支付接口，開發者也能用一套標準來構建應用，整個生態才能健康發展，而不是像現在這樣被幾個巨頭分割成一個個孤島。

AP2協議的實現也不是從零開始，它建立在谷歌之前推出的A2A（Agent2Agent）協議和MCP（Model Context Protocol）之上。你可以簡單理解爲，MCP協議是AI的“五官”，讓它能感知和連接外部世界的數據和工具。A2A協議是AI的“語言”，讓不同的AI智能體可以互相溝通、協同工作。而AP2，就是專門負責“金錢”這個話題的溝通規則。

谷歌和PayPal這倆巨頭湊一塊兒要幹啥？

如果說AP2協議是未來的藍圖，那谷歌和PayPal的合作，就是要把這個藍圖變成現實的施工隊。

PayPal不是一家簡單的支付公司，它在全球支付領域摸爬滾打了二十多年，手裏有幾樣絕活：覆蓋全球的基礎設施、強大的風險管理系統、以及連接商家和消費者的雙邊網絡。這些恰好是AP2協議落地最需要的東西。

他們的合作主要集中在幾個方面：

首先，共同創造新的AI購物體驗。谷歌有頂級的AI技術，PayPal有海量的支付數據和用戶身份驗證能力。兩者結合，可以搞出很多花樣。比如，你的AI不僅能幫你下單，還能根據你的消費習慣和PayPal的數據，幫你找到最合適的優惠，或者提供更個性化的商品推薦。

其次，把PayPal的服務更深地塞進谷歌的生態裏。以後在谷歌的各種產品裏，不管是Google Play商店買應用，還是給Google Ads廣告付費，PayPal都會成爲一個核心的支付選項。

再次，PayPal將使用谷歌雲（Google Cloud）來升級自己的技術平臺。這相當於PayPal把一部分“後勤”工作交給了谷歌，自己能更專注於支付創新。

PayPal的架構在很多方面天然就契合AP2協議的角色分離設計。PayPal錢包本身就是管理憑證和用戶同意的“憑證提供商”。它的結賬系統和Braintree支付處理系統，則扮演了“商家支付處理器”的角色。這種結構讓它實施AP2協議時，顯得得心應手。

通過這次合作，PayPal可以幫助它旗下數以百萬計的商家，無縫地接受來自AI智能體的付款，搶佔智能體經濟的先機。

以後AI替你花錢，出了問題算誰的？

這是所有人最關心的問題。AP2協議給出了一個基於證據的解決方案。

因爲每一筆交易都有從“意圖”到“購物車”再到“支付”的完整授權令牌鏈條，所以出現糾紛時，責任劃分變得非常清晰。

比如，你說一筆交易不是你授權的。好，平臺可以調出那份經過你數字簽名的授權令牌。如果簽名驗證無誤，那就很難抵賴。

如果送來的東西和當初購物車裏的不一樣。那麼，“購物車授權令牌”裏記錄的商品詳情就是鐵證，商家需要爲此負責。

如果AI理解錯了你的意圖，比如你讓它買“不超過一千塊”，它卻買了一萬塊的東西。那麼，“意圖授權令牌”裏記錄的原始指令和AI的執行結果一對比，就能證明是AI服務提供商的責任。

這個框架把模糊的責任問題，變成了有據可查的技術問題，大大提升了爭議解決的效率和公平性。

AP2協議的推出和谷歌與PayPal的合作，標誌着一個轉折點的到來。它爲即將爆發的智能體經濟鋪平了道路，解決了最核心的信任和安全問題。

未來，你的購物體驗可能不再是瀏覽網頁和點擊按鈕，而是和你的AI助手進行一場對話。你提出需求，它來搞定一切，從比價、協商，到最終的安全支付。

參考鏈接：

https://cloud.google.com/blog/products/ai-machine-learning/announcing-agents-to-payments-ap2-protocol

https://newsroom.paypal-corp.com/2025-09-17-Google-and-PayPal-Forge-Multiyear-Partnership-to-Revolutionize-Commerce

https://ap2-protocol.org/

https://github.com/google-agentic-commerce/AP2