對於家電廠商來說，最近10年的商業生涯都在經歷一年只有“兩季”的考驗：不努力就是淡季，努力就能收穫旺季。最近一段時間，很多家電廠商期待中的商業旺季，已經提前來了！

寧言撰寫

進入2025年下半年以來，一大批的家電廠商直言，新一輪的市場“旺季”已經提前到來！一些家電廠商直言：這將是2025年最後的衝刺窗口期。

當然，這裏所說的家電產業“旺季”，並不是主流市場的銷售旺季、出貨旺季，而是屬於家電廠商共同聯手“造市”並激活消費需求的營銷旺季。屬於比較典型的“消費淡季下市場做旺”營銷亮劍。

其中最大的抓手，就是雙11大戰。相對於上半年家電市場的618大促，不只是足足提前了一個月，而且整個618週期基本上覆蓋超過40多天。家電圈獲悉，早在今年8月底，天貓、京東等主要商業零售平臺的雙11大戰就會提前引爆。

同樣，從8月下旬開始，美的、海爾、海信、格力，以及方太、老闆、奧克斯、華帝、九陽、蘇泊爾、松下、博世西門子等中外家電企業，就已經提前備戰雙11大戰，意在通過“提前搶跑”佔據市場的有利地形和渠道的有限資源。所以，今年雙11大促，對於家電廠商來說，將是一輪貫穿整個四季度的主題賣貨季。

一些家電廠商還告訴家電圈，最近10年的中國家電產業，對於所有企業和商家來說，相對於上半年的618，每年的雙11都是“重頭戲”，可以說是所有廠商的“必爭高地”。所以，今年的家電雙11大戰，對於所有廠商來說，更爲重要和特殊。

一方面，今年下半年以來，整個家電市場的終端零售陷入低迷，消費需求呈現觀望的局面，大家都在等待國補政策的重啓和恢復。事實上，整個家電市場，單靠財政政策的激活，已經乏力而且難以持續，必須要尋找新的商業動力。那麼，廠商需要聯手造市，從AI、場景，以及體驗營銷、服務營銷等多角度，尋找激活消費潛能的手段和方法，非常重要。

另一方面，整個家電產業和市場雖然已經步入成熟期，但是對於年輕一代的消費者來說，需求和潛能的培養、尋找，以及市場熱度和氛圍的打造，卻是一項長期性工作，更是一項需要“文火慢燉”的工作。沒有什麼捷徑和小道可以走，只有努力去構建企業的更大能力圈和更廣朋友圈。

可以說，面對即將提前開啓的家電雙11大戰，不管是惡戰，還是亂戰，或者苦戰、洗牌戰，家電廠商都要重新梳理對市場的認知和定位，必須要換個思路和角度，尋找新的出路。

一是，過去的家電市場和消費自然增長、穩定增長的時代結束了，因爲各種紅利都消失了。想靠外部的動力和市場的慣性，家電廠商基本沒有機會，只能提前想辦法建立內生性的經營體系、發展思維和競爭手段。就是一切都得“靠自己”。

二是，當前的家電市場不是沒有需求，也不是沒有蛋糕了，只是需要靠家電廠商的實力“真刀真槍”去拼、去搶、去創造和激活了。事實上，家電的用戶需求，一直存在，市場存量和新增需求也保持着基本穩定，唯一的變化就是廠商必須要從被動向主動突破，從單兵作戰向系統發力突破。更要比過去花更多的時間、精力和資源投入到市場搶奪中。

正所謂，努力的家電廠商，每天都可以收穫旺季；躺平的家電廠商，每天只有淡季。未來的市場爭奪，企業之間的淡旺季差異會更明顯，體感差異會更大。家電圈認爲，除了需要奮鬥，還需要堅持！

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