前段時間讀到莽叔分析亞朵的文章，便順藤摸瓜研究了華住、攜程這幾家商旅領域的代表企業。本想寫成詳盡的分析報告，下筆後卻覺得過於冗長，不如分享幾點核心觀察，若引燃諸位的興趣，大可自行翻閱財報驗證。這三家企業雖同處商旅賽道，卻選擇了截然不同的路徑：攜程做的是平台生意，主要靠分佣賺錢，所以毛利率最高，總營收也最大。道理很簡單，作為頭部平台，對酒店有議價權，還能覆蓋機票、門票等其他需求。但代價也明顯，為了...
網頁鏈接前段時間讀到莽叔分析亞朵的文章，便順藤摸瓜研究了華住、攜程這幾家商旅領域的代表企業。本想寫成詳盡的分析報告，下筆後卻覺得過於冗長，不如分享幾點核心觀察，若引燃諸位的興趣，大可自行翻閱財報驗證。這三家企業雖同處商旅賽道，卻選擇了截然不同的路徑：攜程做的是平台生意，主要靠分佣賺錢，所以毛利率最高，總營收也最大。道理很簡單，作為頭部平台，對酒店有議價權，還能覆蓋機票、門票等其他需求。但代價也明顯，為了...
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