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得益於在光儲業務上的佈局,陽光電源今年上半年逆勢盈利77億元,公司市值於近日站上3000億元大關,成為繼隆基綠能、通威股份之後,光伏行業第三家市值突破3000億元的上市公司。
當前,光儲融合正成為光伏行業企業的標配,除阿特斯、天合光能等較早佈局的企業以外,隆基綠能近期被傳出將收購儲能企業。
在業內人士看來,未來國內將適當放寬現貨市場限價,當電價差拉開,光伏配儲將能最大限度地發揮其價值。此外,高自發自用需求場景急需配儲,也為光儲融合提供了需求場景。
整體而言,光伏行業基本面雖有好轉但仍難言樂觀。多位受訪人士判斷,光儲融合業務的發展,特別是儲能業務,正成為光伏企業擺脫困境、打造新增長曲線的關鍵。不過,若企業準備不充分,在當前行業競爭已高度激烈的階段貿然進入儲能領域,短期內恐難以實現盈利。

光儲融合成標配
不久前,有消息稱,隆基綠能參股了一家儲能企業蘇州精控能源科技股份有限公司,同時正在接觸並考慮收購另一家儲能企業。
「對公司儲能業務佈局一直在做評估,具體結果不清楚。」針對上述佈局儲能業務的傳聞,隆基綠能相關人士對記者表示。不過,在業內人士看來,隆基綠能進軍儲能,有利於推動公司光儲融合,實現光伏發電與儲能的系統化配套。
這不是第一次傳出隆基綠能將佈局儲能業務的消息。在去年11月的調研活動中,隆基綠能曾給出回應——在新業務方面,隆基綠能還是堅定支持氫能的發展……「在儲能方面,我們目前沒有形成明確的決策,內部還在論證和研討」。
雖然隆基綠能佈局光儲融合的情況還有待進一步驗證,但光儲融合已成不少光伏企業的標配。
根據阿特斯披露的情況,截至上半年末,公司儲能系統已簽署合同的在手訂單金額達30億美元。公司預計,三季度儲能出貨量2.1—2.3GWh,全年出貨量將達7—9GWh,儲能業務毛利率持續領跑,成為利潤增長的核心引擎。
此外,晶科能源表示,將繼續為今年全年6GWh的出貨目標努力,同步推進光儲一體化解決方案的全球化部署。根據天合光能半年報,該公司在手儲能訂單規模超過10GWh,且在手訂單中海外佔比較高。9月中旬,天合光能公告,天合儲能分別與中國、拉美、亞太三大區域的三家客戶簽訂了合計2.48GWh的儲能產品銷售合同,其中擬交付的海外1GWh訂單將採用構網型系統。
在中關村儲能產業技術聯盟副祕書長、副研究員岳芬看來,光伏企業涉足儲能領域具備天然優勢,核心源於三方面支撐:其一,客戶羣體高度重合——光伏與儲能的核心服務對象均為發電企業及大型工業用戶,便於光伏企業複用客戶資源與市場渠道;其二,需求場景強綁定——儲能是新能源消納的剛性需求,其核心應用之一便是平抑光伏等新能源的發電出力波動,直接提升新能源消納效率,與光伏產業形成功能互補;其三,技術基礎有重疊——兩者均需依賴功率變換系統(PCS),光伏企業在相關技術研發、供應鏈管理等環節可形成協同效應。
「儲能系統能有效解決光伏消納和電網穩定性問題,兩者結合是能源轉型的必然選擇。」天合光能儲能事業部總裁兼光伏產品事業部副總裁楊豹向記者表示,新能源發電全面入市,推動儲能從政策配套邁向市場化交易,光儲協同更是勢不可擋。與此同時,光伏和儲能技術進步和成本下降為融合發展創造了條件。
平抑新能源電價波動
光儲融合解決了哪些市場痛點,光伏企業佈局光儲融合應該在哪些方面重點發力?
岳芬分析,在電源側,隨着新能源全電量逐步進入市場,光伏在中午發電高峯期大概率會出現零電價或負電價的情況。當前依託機制電量、機制電價等政策安排,部分省份的光伏項目仍能維持合理收益。但未來若取消這類機制性支撐,光伏項目要麼棄電,要麼通過配套儲能,將中午低電價時段的發電量轉移至晚高峯等高電價時段消納,而這一模式的經濟性核心仍取決於峯谷電價差。
她判斷,《關於進一步深化電力現貨市場建設的通知》(簡稱「136號文」)明確提出「未來適當放寬現貨市場限價」。這一政策導向將推動峯谷電價差進一步拉開,光伏配儲模式也將在此背景下最大限度釋放其經濟價值。
從用戶側看,今年國家層面已相繼出台綠電直連、零碳園區建設的指導性文件,為儲能發展開闢了新場景。以綠電直連項目為例,政策明確要求:新能源年自發自用電量佔總可用發電量比例不低於60%、佔總用電量的比例不低於30%;且需持續提升自發自用比例,目標在2030年前新項目達到不低於35%。
「高標準的綠電利用要求,將催生對高比例儲能系統的配置需求,這為儲能產業打開了新的增長空間。同時,出口型企業的降碳合規需求,也將進一步推動其參與綠電直連或零碳園區建設。」岳芬補充道。
「隨着可再生能源佔比提升,電網對穩定性的要求越來越高,儲能作為解決光伏發電間歇性、波動性問題的關鍵手段,與光伏產業深度融合成為必然趨勢。」楊豹也向記者提到,應用場景日益多元化,通過微電網、零碳園區、光儲充電站等實現光儲協同發展已成為行業廣泛共識。
針對高自發自用需求,該負責人舉例說,湖北省明確要求,工商業廠房屋頂光伏年度自發自用電量原則上不低於50%,鼓勵項目單位通過光儲協同等方式提高自發自用比例。
在楊豹看來,強化技術創新,以及構建技術研發、知識產權、行業標準三位一體相互協同、高質量發展體系,對於光伏企業佈局光儲業務格外關鍵。
「光儲系統不是簡單的產品,而是整體解決方案。」楊豹說,企業需要藉助高水平的技術創新,來滿足構網、耐高溫、長循環等區域性特殊需求以及多元化市場需求,以天合光能為例,公司今年全面向解決方案進行戰略轉型,並依託技術優勢和產品領先力,為用戶提供全面的解決方案。
值得一提的是,政策驅動型的「強配儲」逐步讓位於經濟性主導,這意味着企業需要更加關注項目的實際經濟效益,為客戶創造真正的高價值。
穿越周期的關鍵
雖然光伏行業還處於周期低谷,主要產品價格仍處低位,行業普遍扭虧為時尚早,但率先佈局光儲融合業務的企業已經嚐到了甜頭。
例如,陽光電源今年上半年業績持續保持快速增長態勢,公司實現營業收入435億元,按年增長40%,歸母淨利潤77億元,按年增長56%。公司稱,主要盈利貢獻來自於光伏逆變器、儲能業務等。
阿特斯也是今年上半年少數幾家實現盈利的光伏企業之一,公司業績韌性主要源於光伏業務的戰略取捨與儲能第二增長曲線的突破。期內,交付儲能系統達3.1GWh(含戶用儲能),其中,第二季度儲能交付量達2.2GWh,按月增長超140%,
在談到光儲融合業務等差異化優勢時,楊豹表示,公司具備全棧技術能力與場景化解決方案,強大的全球本地化服務網絡,此外,公司前瞻性開展創新與可持續發展佈局,系統集成與全球交付也獲得權威機構認可。至於經營理念,公司着力通過光儲融合提升項目整體收益率,滿足市場化需求,例如,在青海打造的「風光儲協同治沙」等標杆項目精準滿足了客戶需求。
岳芬指出,當前光伏與儲能行業均面臨激烈競爭,但儲能行業頭部企業憑藉技術、規模優勢仍保持着較強的盈利能力,而中小企業則已陷入虧損困境。「當前,無論是單獨佈局光伏還是儲能業務的企業,均在積極拓展綜合能源服務、虛擬電廠運營、電力市場交易等延伸業務,以期在一定程度上對沖行業周期性波動風險。」
不過,她也提醒,若企業技術儲備不足,或對市場、政策等核心要素理解不深,在當前行業競爭已高度激烈的階段貿然進入儲能領域,短期內恐難以實現盈利。
「隨着光儲融合經濟性逐步顯現,光儲融合成為光伏企業打破低價競爭困境的戰略方向,光儲融合正成為行業穿越周期、實現可持續發展的關鍵路徑。公司通過前瞻佈局,展現了儲能業務對利潤和經營的積極貢獻。」楊豹說。
目前,國內外光儲市場出現了一些積極信號。在國內,各省「136號文」配套政策陸續出台,推動大儲盈利模式完善,需求驅動由政策強制配儲轉向經濟性主導;特別是在8月,儲能系統/EPC招標採購量達到69.4GWh,刷新單月紀錄,印證了需求剛性及高增長。
海外光儲市場同樣勢頭向上。陽光電源預計,未來幾年全球儲能複合增長率保守估計20%,樂觀估計可達30%。其中,歐洲市場大儲和工商儲需求都不錯,處於良性競爭狀態;美國市場補貼政策2033年才退坡,儲能經濟性較好;此外,澳洲預計2026年有10GWh的儲能需求,增長強勁。
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