油車也智能 吉利星越L全新上市

財中社
昨天

  9月23日,承載和傳遞中國文化的獨特韻味,吉利中國星新東方曜系列向所有懷疑燃油車是否還有想象力的人,給出了一份新答案。星瑞全新東方曜9.87萬元起,星越L全新東方曜14.77萬元起,比起一次常規的年度改款,更像是一場反向進攻——用「文化+技術」的中國式豪華,把燃油車的價值天花板再抬高一個臺階。

  打破固有概念

  在電動化掀起的所謂迭代浪潮下,燃油車似乎已被貼上「過渡品類」的標籤。然而,數據卻又告訴我們另一面。中國燃油市場上半年份額仍高達64%,中國汽車工業協會最新數據顯示,8月國內傳統燃油乘用車銷量達到90.2萬輛,同比增幅高達13.5%。這並非偶然的月度波動,而是燃油車市場銷量連續第三個月保持增長。

  這種市場韌性的背後,是消費羣體的顯著分化。追求科技嚐鮮的用戶湧向智能電動車,而注重可靠性、使用成本與場景適配的家庭用戶,仍將燃油車視為理性選擇。地理分佈上看,這類家庭用戶多集中在中西部地區,就像此次發佈會的舉辦地敦煌,當地充電樁尚未完全普及,燃油車補能便捷的優勢愈發凸顯。

  在新能源賽道火熱的當下,吉利始終堅持「燃油 + 新能源」兩條腿走路,以精準洞察錨定被忽視的 「油車存量市場」— 這裏不僅是海量用戶的聚集地,更是對 「智能化」 有迫切需求的藍海。當合資油車還困在 「基礎配置」 的舒適區,吉利中國星已率先突破:千里浩瀚輔助駕駛 H3 方案落地,讓高速通勤、複雜路況告別 「手忙腳亂」;Flyme Auto 車機系統入駐,帶來流暢交互與生態互聯;再加上 Flyme Sound 16 揚聲器音響系統,將座艙打造成移動的 「沉浸式聲場」。

  智能化帶來全新體驗

  從當年蟬聯銷量冠軍的帝豪、博越,到如今持續領跑的中國星,吉利燃油車始終以 「用戶利益」 為核心造車理念,是源自於吉利汽車在AI領域的先行一步,解決了傳統車企「燃油車與智能化無法共存」的痛點,星睿AI運算中心與車輛的深入融合,讓燃油車的硬件調校與軟件層面都能「常用常新」,真正做到「懂用戶說的,也懂用戶沒說的」,在安全豪華上,中國星以「五星+」標準重新定義安全新高度。既要燃油車的可靠與便捷,更要新能源級的智能與舒適。這份對用戶需求的深度響應,正是中國星能在傳統油車市場 「穩量衝高」 的不二法門 。用智能化重構油車價值,讓每一位選擇燃油車的用戶,都不必在 「可靠」 與 「智能」 之間妥協。

  「星越L,既不是傳統汽車,也不是新能源汽車。其繼承傳統汽車的優點,吸收新能源汽車的亮點,創造出自己的特點。」吉利控股集團董事長李書福曾如此定義這款戰略車型。這也是全新東方曜系列的支點。

  在消費降級的當下,用戶所希望的是把每分錢花在刀刃上,車輛的長期可靠性比短期新鮮感更重要,所以吉利選擇了一條更務實的路徑,讓燃油車的智能化升級直指用戶痛點。在普遍認知中,燃油車在智能化上往往落後於電動車,但東方曜通過GEEA 3.0電子電氣架構和星睿AI大模型的搭載,徹底打破了這一偏見。

  GEEA3.0電子電氣架構,簡單理解就是為整車裝上「中央大腦」,再配合千兆以太網,實現整車全域的高速互聯。過去需要逐個模塊升級的軟件,如今能通過整車FOTA無感更新,讓車輛隨着使用不斷進化。

  在用戶體驗層面,Flyme Auto智能座艙系統與Deepseek大模型深度融合的AI語音,能在用車、出行、娛樂、對話等場景中形成自然交流。這讓車從冷冰冰的出行工具,真正進化為「有溫度的夥伴」。東方曜系列首次搭載千里浩瀚H3方案,採用多傳感器融合,算力超過百TOPS,支持高速NOA和全場景駕駛輔助。在燃油車上提供這些系統化、體系化的智能配置,本身就是一種突破,拓寬了燃油車的價值上限,重塑了消費者對燃油車的固有認知。

  全新東方曜系列試圖完成的,正是把沉澱千年的文化底蘊,轉化為年輕人能感知、觸摸的現代工業符號。

(文章來源:財中社)

免責聲明:投資有風險,本文並非投資建議,以上內容不應被視為任何金融產品的購買或出售要約、建議或邀請,作者或其他用戶的任何相關討論、評論或帖子也不應被視為此類內容。本文僅供一般參考,不考慮您的個人投資目標、財務狀況或需求。TTM對信息的準確性和完整性不承擔任何責任或保證,投資者應自行研究並在投資前尋求專業建議。

熱議股票

  1. 1
     
     
     
     
  2. 2
     
     
     
     
  3. 3
     
     
     
     
  4. 4
     
     
     
     
  5. 5
     
     
     
     
  6. 6
     
     
     
     
  7. 7
     
     
     
     
  8. 8
     
     
     
     
  9. 9
     
     
     
     
  10. 10