2025精益數字化創新大會【精益全價值鏈案例】論壇圓滿收官

市場資訊
09/29

專題:2025精益數字化創新大會

  2025年9月27日,2025精益數字化創新大會在天津順利召開。本次大會以「精益數智化驅動新型工業化,共創新質生產力」為主題,設立十個平行分會場,匯聚來自各行業嘉賓,聚焦製造業關鍵議題與發展趨勢展開深入研討,為產業未來明確發展方向並注入新動能。

  「精益全價值鏈案例」平行論壇作為大會亮點之一,現場座無虛席,交流氣氛熱烈。愛波瑞集團合夥人、裝備事業部質量總監袁野為專場作開場致辭。他指出:「本次專場聚焦‘全價值鏈精益數智化,激活企業發展新引擎’,旨在推動深度探討與經驗共享。正如我們所強調的,‘精益是根基,數智是翅膀’。在智能製造浪潮加速推進的當下,企業唯有將精益管理的深厚基礎與數智技術的創新動能深度融合,才能在變革中行穩致遠,實現全價值鏈貫通,構築持續領先的核心競爭力。」

  愛波瑞集團合夥人、裝備事業部技術總監王佔壯圍繞「全價值鏈精益數智化轉型路徑」展開演講。他從當前企業推進精益數智化轉型所面臨的挑戰切入,提出「量、速、人、柔性、數據價值」五大關鍵要素,並系統闡述了由標準化、自動化與數據化、信息化與數字化、智能化(含AI)構成的轉型路徑。結合中車、中船等企業的實踐案例,王佔壯清晰呈現了轉型邏輯與實施成效,引發與會者強烈共鳴。

  西安西電高壓開關有限責任公司副總經理夏江濤以「精益築基,數智賦能——精益管理到智能工廠的探索與實踐」為題進行分享。他首先剖析了高壓開關行業面臨的挑戰與機遇,繼而通過「四看策劃」(看全球、看國內、看行業、看自己)系統研判智能製造發展趨勢,指出精益數智化是企業轉型升級的必由之路。夏江濤回顧了西電自2015年以來的精益推進歷程,詳細介紹了「四個階段」的遞進實施邏輯與「五步走」路徑設計,展現了企業從工具應用到戰略落地的能力躍升。他展望道:「新一輪科技革命與產業變革正蓬勃興起,物聯網、人工智能等技術的成熟應用為電力裝備行業高質量發展注入新動能。我們將持續深化行業交流,共同探索適合電力裝備領域的轉型路徑,協力突破共性難題,夯實國家能源電力安全的基礎防線。」

  中國機械總院集團北京機械工業自動化研究所有限公司董事長、黨委書記王振林以《「AI+」賦能先進製造:場景驅動的數字化轉型與智能化應用》為題發表演講。他從國務院《關於深入實施「人工智能+」行動的意見》政策背景出發,分析了AI技術在製造業的應用現狀與實施難點,提出「算法、算力、數據、場景」四大支柱,並列舉「AI+製造」在研發設計、生產製造、供應鏈物流、營銷服務及質量管控等方面的典型場景。結合北自所在先進製造技術與裝備方面的實踐,王振林分享了該所在「AI+製造」領域的探索成果與思考。

  隨後進行的是兩組主題與案例雙講環節。首組雙講聚焦中國中車貴陽車輛有限公司。該公司副總經理易超以「精益製造,數字賦能,引領鐵路貨車造修高質量發展」為題,系統介紹了貴車以「雙效」為引領,圍繞構建發展模型、創新制造與管理模式、優化工藝裝備、深化兩化融合、創新人才培育等方面的實踐,總結出「一核一主線一載體四突破」的精益架構。愛波瑞集團技術研究院院長朱巨鑌則圍繞「中國中車精益數字化推進思考」,系統梳理了中車精益推進的三階段路徑,並深入解析節拍生產、MES系統、運營績效管理、工位制、分層例會等關鍵機制,及其向物流、供應鏈與設計端的延伸實踐。他提煉出五點啓示:

  一、精益重在消除浪費,目的在於提升經營效益; 

  二、方法有其定則,運用則須靈活應變; 

  三、持續積累,終見成效; 

  四、精益是數字化基礎,數字化是精益發展的必然方向; 

  五、數字化轉型的本質在於藉助數字技術重塑商業模式,創造新價值。

  觀點精闢,引人深思。

  案例雙講環節,上海中船三井造船柴油機有限公司張欣以「精益數智化創新大賽案例分享——精益數智化引領生產體系變革」為題,結合參賽案例,系統闡述了船用低速柴油發動機生產過程中,從課題選定、現狀分析、體系構建到變革實施與推廣複製的全流程。愛波瑞諮詢合夥人、裝備事業部質量總監袁野隨後從戰略規劃、模式創新與成效保障三個維度對該案例進行深度解析,邏輯嚴謹,見解獨到。

  專場尾聲部分為三項案例分享:

  中國電子科技集團第十一研究所製造部主任李星以「電子製造行業IE與IT的融合發展」為題,通過展示精益柔性工作臺、單件流、站立作業、均衡生產、朝夕會、配餐式物流、標準作業、安燈系統、電子看板及信息化系統等具體實踐,系統闡述了「IE+IT」融合體系,構建了以產品工藝、內部物流、生產現場為核心的「1+1+1」循環模式,結構清晰,啓發性強。

  中航工業計算所研究員、數智化專家崔之超圍繞「精益與AI智能的實施路徑——製造業輕量化落地指南」,基於電子裝聯車間的質量與良率挑戰,介紹了「智能化+精益化」雙輪驅動策略。通過推進車間佈局優化、產能規劃、生產模式創新等精益舉措,並結合AI視頻監控、視頻作業指導、微場景識別、RPA+AI數字員工、大模型協同等智能技術,實現了質量提升與良率改善,形成可複製推廣的落地經驗。

  最後,愛波瑞集團合夥人、營銷專家劉斌就「邁向數字化,實現營銷業務自驅動」進行專題分享。

  愛波瑞集團合夥人、首席專家王萍對專場內容作出精彩點評,她指出:「敬意數字化的模型已出,強調落地性的重要性」

  專場活動在熱烈氛圍中圓滿落幕。相約2026!

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責任編輯:王翔

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