（以下內容從萬聯證券《社會服務行業深度報告：現制飲品行業系列報告二：從「規模之戰」到「價值之錨」》研報附件原文摘錄）行業核心觀點：新茶飲市場高速增長進入尾聲，茶飲企業同質化競爭愈發激烈，未來行業競爭將由高單價、重營銷的爆款模式轉變為高頻次、細水長流的經營模式。在二級市場逐漸迴歸理性後，新茶飲上市公司的股價表現將更顯著地受到企業戰略與下沉市場匹配度的驅動。隨着一二線市場漸趨飽和，下沉市場仍將是未來...
網頁鏈接（以下內容從萬聯證券《社會服務行業深度報告：現制飲品行業系列報告二：從「規模之戰」到「價值之錨」》研報附件原文摘錄）行業核心觀點：新茶飲市場高速增長進入尾聲，茶飲企業同質化競爭愈發激烈，未來行業競爭將由高單價、重營銷的爆款模式轉變為高頻次、細水長流的經營模式。在二級市場逐漸迴歸理性後，新茶飲上市公司的股價表現將更顯著地受到企業戰略與下沉市場匹配度的驅動。隨着一二線市場漸趨飽和，下沉市場仍將是未來...
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