十一假期剛結束，商界就出了兩條有意思的新聞：賣奶茶的蜜雪冰城和搞物流的京東，都出手「買買買」了。咱們用大白話聊聊這是怎麼回事。

1.蜜雪冰城：把老闆娘的業務「正式收編」了

什麼事？ 蜜雪冰城花了將近3個億，買下了一個叫 「鮮啤福鹿家」 的啤酒品牌大部分股權，成了它的控股老闆。

為什麼這麼買？ 這筆錢分兩部分：絕大部分是直接投給這家啤酒公司，幫它發展；一小部分是買了另一個小股東手裏的老股。

為什麼買它？

開創新業務：蜜雪冰城覺得光賣奶茶、冰淇淋不夠了，想進軍「現打鮮啤」這個新領域。

路子一樣：這個啤酒品牌也是走平價親民路線，一杯賣6到10塊錢，跟蜜雪冰城「高質平價」的理念很合拍。

強強聯合：蜜雪冰城可以用自己強大的供應鏈和管加盟店的經驗，幫這個啤酒品牌降低成本、快速開更多店。

特別之處：這個啤酒品牌原本的大老闆，是蜜雪冰城CEO的夫人。所以這叫「關聯交易」，但因為金額不算特別巨大，所以公司發公告說清楚就行了，不需要全體股東再投票批准。

簡單說：蜜雪冰城老闆娘的副業做得不錯，公司乾脆花錢正式收編，用自己的實力把它做大。

2.京東物流：從老爸手裏「買裝備」

什麼事？京東物流花了大概2.7億美元，從它的母公司——京東集團手裏，買下了 「本地即時配送」 業務（就是能實現小時達、分鐘達的快遞服務）。

為什麼買它？

補齊短板：京東物流以前長於倉儲和幹線的運輸，但「最後一公里」的即時配送能力相對是短板。買下這個業務，就能提供更快、更全面的送貨服務了。

增強競爭力：面對市場激烈的競爭，京東物流需要把這個關鍵環節牢牢抓在自己手裏。

公平嗎？因為是兒子公司從爸爸公司買東西，怕說不清楚，所以專門請了外面的第三方機構來估價。第三方說這個業務值2.57億到2.84億美元，最後成交價2.7億在這個範圍內，所以董事會認為是公平的。

簡單說：京東物流為了讓自己更強大，從老爸京東集團那裏買了個關鍵的「裝備」來補齊自己的短板。

總結一下

這兩起併購雖然領域不同，但都發生在十一假期之後，顯示出企業行動迅速。它們都是「關聯交易」，但都經過了合規的評估和披露。這反映了兩個趨勢：

消費品牌（如蜜雪冰城）在利用自身優勢，橫向拓展新的產品線。

物流巨頭（如京東物流）則在縱向深化自己的核心能力，打造更完整的服務體系。