（來源：珠江船務）
10月8日至10日，珠江船務董事總經理周軍帶隊先後到三埠港、鶴港貨運、高明碼頭、肇慶新港、清遠港、中山黃圃港、南沙物流園等所屬企業開展生產經營督導及節後安全檢查。公司副總經理曹健參加督導檢查。
在各碼頭企業，調研組實地走訪作業現場，檢查裝卸作業、設備運行及安全制度落實情況，在三埠新港的建設工地，調研組了解項目進度，實地檢查施工現場安全管理措施落實情況。
在座談會上，周軍深入了解各公司所處的市場形勢、存在的運營難點情況，參會人員對本公司當前的生產經營情況、安全生產形勢進行了充分探討和研究。周軍對各公司在前三季度取得的工作成績表示肯定，並就抓好第四季度工作作出四點要求：
一是堅定發展信心，緊盯年度重點工作任務。對於前三季度保持良好發展勢頭的單位，要再接再厲、乘勢而上，鞏固擴大既有優勢，力爭超額完成目標，對於當前發展面臨挑戰的單位，更要堅定信心、迎難而上，充分挖掘自身潛力和增長點；要聚焦創收創利核心，在創新經營模式、發揮區域優勢上實現突破，持續挖潛增效，積極延伸服務鏈條，不斷提升碼頭的核心競爭力，確保高質量完成年度各項重點任務。
二是狠抓安全生產，確保安全措施落實到位。要高度重視安全生產工作，提升管理水平，抓好三埠新港建設工地施工安全，做好節後復工復產檢查工作；嚴格執行制度標準，聚焦裝卸作業、設備運行等關鍵環節，抓實全過程安全管控；完善應急預案體系，提升應急處置能力，堅決守牢安全生產紅線，確保企業運行平穩有序。
三是關注建設動態，提前佈局新港業務發展。要密切關注新港建設動態，加強與屬地政府和各職能部門的溝通，加快工程建設進度，按計劃穩步推進工程建設。提前佈局三埠新港業務，尋求合適的綜合物流貨源，為三埠新港的業務發展夯實貨源基礎。
四是加強人才建設，營造良好乾事創業氛圍。要持續強化管理團隊學習提升，不斷拓寬視野、增強戰略思維與執行能力，做到「有思路、有抓手、有成效」；充分激發團隊活力，積極倡導協同奮進的團隊精神，打造開放包容、富有創造力的創業生態，凝聚企業與員工共生共贏的長效動能，為高質量發展提供堅實人才支撐。
珠江船務合同物流事業部、安全監督部、經營管理部負責人，各公司有關負責人蔘加督導檢查。
圖文|各有關公司
編輯|彭德龍