曾幾何時，銀行憑藉龐大的網點佈局與深厚的客戶基礎，穩坐公募基金銷售主渠道的「頭把交椅」，然而時過境遷，在互聯網平臺衝擊、投資者行為線上化及年輕化、監管趨嚴以及買方投顧轉型的多重壓力下，銀行基金業務正陷入「圍城」。一邊是部分中小銀行撤回基金託管資格申請；另一端則是前端代銷市場權益類基金保有規模佔比持續下滑。為應對客戶流失與收入壓力，銀行普遍採取「以價換量」策略，但低價競爭雖能短期提振交易量，卻難掩...
網頁鏈接曾幾何時，銀行憑藉龐大的網點佈局與深厚的客戶基礎，穩坐公募基金銷售主渠道的「頭把交椅」，然而時過境遷，在互聯網平臺衝擊、投資者行為線上化及年輕化、監管趨嚴以及買方投顧轉型的多重壓力下，銀行基金業務正陷入「圍城」。一邊是部分中小銀行撤回基金託管資格申請；另一端則是前端代銷市場權益類基金保有規模佔比持續下滑。為應對客戶流失與收入壓力，銀行普遍採取「以價換量」策略，但低價競爭雖能短期提振交易量，卻難掩...
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