從硅谷到好萊塢，科技巨頭欲重塑全球話語權

第一財經

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美國科技巨頭已不滿足於在自己的商業王國呼風喚雨，紛紛將目光投向更廣闊的新產業。它們或在傳統新聞領域開疆拓土，或在新型社交平臺攻城略地，抑或在影視娛樂天地橫刀立馬，還在遊戲動漫世界起舞弄影。從AT&T到亞馬遜，從特斯拉到甲骨文，科技巨擘一次又一次為跨界併購大戲更新曲目。集羣性併購鏡像如果說18年前亞馬遜一口吃進《華盛頓郵報》是美國科技巨頭通過併購進入傳媒社交和娛樂領域的一次試水，那麼三年後...

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& Schuster出版社等諸多傳奇媒體資產均悉數納入埃裏森家族的門下。小埃裏森還將目標對準了華納兄弟探索公司，有意吞併華納兄弟影視公司、HBO、CNN、TNT等諸多資產，此舉若能成行，埃裏森家族將控制好萊塢的半壁江山。立體性商業賦能科技巨頭重金巨資收購傳媒娛樂以及社交平台資產，看似分散的商業行為背後，實則隱藏着一套完整的邏輯，以及重疊的價值目標訴求。這種跨界併購既重新定義了商業競爭的產業邊界、價值鏈條和競爭規則，更深刻改變着全球文化產業的生態系統。第一，科技巨頭收購社交傳媒娛樂資產，表達出它們對內容尤其是優質內容的集體追逐。傳媒社交以及遊戲娛樂領域往往是內容的富集地，而內容特別是優質內容又是數字經濟時代最為重要的資產。實現併購之後，亞馬遜可藉助米高梅的IP來增強其語音助手Alexa的應答能力，微軟通過遊戲內容疊加增強其Xbox生態和雲遊戲戰略的吸引力，甲骨文能夠利用派拉蒙的影視庫來豐富雲服務。在數智經濟時代，內容更是訓練AI的核心養料，就像特斯拉自動駕駛系統需要理解人類在複雜情境下的決策邏輯，推特上每天產生的數億條推文也可成為這種理解的絕佳訓練集，派拉蒙龐大的影視庫也能成為甲骨文訓練視頻識別AI的寶貴資源。第二，科技巨頭收購社交傳媒娛樂資產重在實現內容與渠道的垂直整合。優質內容需要高效渠道實現價值最大化，而強大渠道則需要獨家內容維持用户黏性。亞馬遜收購米高梅，不僅獲得了007系列等龐大內容庫，更將這些內容整合進Prime會員體系；而微軟收購動視暴雪，遊戲內容可以藉助元宇宙業務迅速擴展市場邊界，這種垂直整合模式打破了傳統產業邊界，創造了1+1>2的協同效應。從產業鏈視角看，科技巨頭不再滿足於內容分發，而是要通過垂直整合，將內容創作、技術支持、平台分發、用户關係等環節全部內化，形成一個完整的價值閉環，這不僅能提高運營效率，更能使價值分配向生態主導者傾斜，這種價值鏈重構正重塑傳媒娛樂產業的利潤分配格局。第三，科技巨頭收購社交傳媒娛樂可以實現對標資產的精準賦能。無論技術如何演進，用户每天只有24小時，注意力是最終的稀缺資源，因此，控制了受歡迎的內容與內容載體，就等於獲取了用户有限的注意力預算，這些注意力隨後可以通過廣告、訂閲、電商等多種方式變現，形成強大的經濟價值循環。更關鍵的是，科技巨頭憑藉其技術優勢，能夠對收購標的資產進行全方位的數據化改造，除了通過大數據分析用户偏好，可以精準指導內容創作、採購和推薦，以提升內容投資回報率，數據賦能還貫穿於營銷推廣、用户互動、版權運營等全產業鏈，實現傳媒娛樂以及社交遊戲資產價值的指數級放大。第四，科技巨頭收購社交傳媒娛樂資產有利於實現自身從「功能提供商」向「數字生活運營商」的戰略轉型。隨着硬件銷售和軟件授權增長放緩，科技公司需要找到新的增長點，而通過控制傳媒內容和社交遊戲平台，它們得以構建覆蓋用户工作、生活、娛樂的全場景數字生態，逐步將自己打造成為數億用户數字生活的中心。以馬斯克收購推特為例，X平台接下來不再是一個單一的社交陣地，而是會發展成社交媒體與支付、遊戲乃至打車服務等功能融合的「一站式商店」。用户可獲得的數字內容越精彩、抵達的消費場景越豐富，在數字生活中心停留的時間也就越長，而當用户生活越來越多地沉浸於某個科技巨頭構建的生態中，轉換成本將變得極高，這就形成了強大的鎖定效應。第五，科技巨頭對傳媒娛樂與社交遊戲資產的收購加速了數字生態的寡頭化趨勢。隨着各家巨頭不斷擴充自己的內容庫和平台矩陣，市場競爭逐漸從單一產品或服務的競爭升級為整個生態系統的競爭。新進入者面臨極高的壁壘，不僅需要技術能力和資金實力，還需要積累足夠的內容資源和用户基礎。這種格局下，中小型內容創作者和平台要麼被收購，要麼被迫依附於某個生態。因此，隨着這些數字帝國的疆域不斷擴張，如何在寡頭競爭中保持市場的開放性和創新活力，成為監管機構和行業參與者需要共同面對的挑戰。數字話語權的變異不同於封建時代地主通過控制土地生產資料行使地租收取特權，工業社會資本家通過佔有更多廠房、設備等實體資源要素形成壟斷市場的優勢，數字時代科技巨頭對傳媒娛樂以及社交平台資產的收購，直接關係到思想和話語的生產與流通，科技巨頭正通過併購快速切入現代社會的核心話語系統，進而引起數字時代話語權的重構。數字經濟下，生產資料或者資源要素已轉變為注意力、數據和連接渠道，並且具有典型的非排他性，即一個人的使用不會減少另一個人的使用，這使得科技公司有天然動力去吞噬儘可能多的數據資源，構建自己的數字主權領地。當馬斯克可以單方面恢復或封禁美國總統候選人的賬號，當扎克伯格能夠決定何種政治廣告可以流通，當貝索斯可以影響《華盛頓郵報》對科技壟斷的報道立場時，我們不得不承認，公共話語權正在經歷一場顛覆進程，並可能伴生一系列深遠的社會後果。首先是對公共領域私有化的擔憂。健康的民主依賴於開放、中立的公共領域，在這裏各種觀點可以自由交鋒。然而，當數字廣場成為私人財產，公共對話的規則由商業利益而非公共利益決定時，民主的基礎便受到侵蝕與動搖。對此，外國媒體尖鋭指出，美國的民主實際上被富豪操控，民主變成了個笑話。其次是創造性表達的商品化。在科技資本的邏輯下，內容價值首先由其數據提取潛力和注意力吸引能力決定，而非藝術或文化價值，這種衡量標準正在重塑創作生態，導致內容生產的同質化和極端化。再次是知識權力的高度集中。傳統媒體時代儘管也存在媒體壟斷，但不同媒體間仍保持一定程度的多樣性，而在數字時代，少數幾家科技公司通過控制算法和平台，實際上掌握了全球大多數人獲取信息的渠道，並且當少數科技巨頭作為「數字守門人」，完全有能力影響哪些內容被推廣、哪些聲音被放大，儘管算法推薦可以提高個性化程度，但也可能製造信息繭房，削弱公共對話的共同基礎，這種知識權力的集中程度是人類歷史上前所未有的，它使科技巨頭有可能塑造整個社會的認知框架。最後是數字話語權朝着政治話語權的貼近。真正的美國超級富豪，不僅擁有富可敵國的商業帝國，更要持有掌控輿論的主流媒體，在此基礎上與官僚政治「聯姻」，進而釋放出影響國家發展的自我聲音。比如，馬斯克收購推特後對特朗普再次當選美國總統起到過關鍵作用；作為特朗普的盟友，老埃裏森也用自己的豪宅為特朗普的競選舉辦過籌款活動；小埃裏森收購派拉蒙後，也答應給予總統2000萬美元的政治廣告位，幫助共和黨在中期選舉獲得優勢。政治也會為特定的商業夥伴提供有力背書，馬斯克曾受邀主政美國政府效率部（DOGE）而風光一時，甲骨文也被美國政府指定為雲服務合作伙伴，而在併購派拉蒙之前，老埃裏森讓自己的兒子見到了特朗普，受特朗普委任的兩名共和黨委員之推動，聯邦通信委員會將小埃裏森的併購生意納入快速審批的通道。（作者系中國市場學會理事、經濟學教授）","kind":"news","is_publish_news":true,"is_publish_highlight":false,"is_publish_live":false,"is_publish_wemedia":null,"editions":null,"column":"","sentiment":"0","news_tag":"","news_rank":0,"symbols":[],"gpt_button":0,"need_auth":false,"code":"91000000","status":"200"}}}