霍尼韋爾能源與可持續技術集團孫建能:公司所有新產品的開發、戰略和產品的設計,都應以可持續為導向

金融一線
2025/10/18

專題:2025可持續全球領導者大會&首屆綠色產業與可持續消費博覽會

  2025可持續全球領導者大會於10月16日-18日在上海市黃浦區世博園區召開。霍尼韋爾能源與可持續技術集團中國副總裁兼總經理孫建能在「智能與綠色製造重塑工業生態的未來」主題對話中,從產業、能源、國際合作、科技等維度,分析智能與綠色融合的機遇挑戰,提出以可持續為導向佈局核心能力。

  在探討智能與綠色製造的意義時,孫建能指出,在經濟轉型和世界格局深刻變化的背景下,智能與綠色深度融合,不僅是技術升級,更是發展模式、核心競爭力乃至國家安全層面的深刻變化,很多優秀企業已提前佈局。他從四方面分析機遇與挑戰:

  在產業與經濟層面,綠色科技產業將加速爆發,光伏、風電、新能源汽車已具備全球競爭力,未來將延伸至綠色工業體系和高端製造升級;綠色電力與算力深度融合,有望解決數據中心高能耗問題,為AI發展提供低碳基礎。

  在能源與減排層面,可再生能源裝機量持續提升,2030年有望在現有基礎上翻一番;全國統一碳市場加速形成,碳交易機制逐步完善,將驅動企業減排。但傳統高能耗產業如煤炭短期難以取代,光伏組件等過剩產業需通過技術升級優勝劣汰。

  在國際合作與競爭層面,中國正從綠色產品出口,轉向整體方案出海,深度參與國際綠色供應鏈合作。但貿易保護抬頭需加強本地化,複雜的綠色標準與法規也給企業融入國際合作帶來難度。

  在科技與創新層面,中國在清潔能源領域專利佔比高,為固態電池、氫能等下一代技術突破奠定基礎,但芯片、基礎軟件等核心產業短板仍需補強。

  孫建能總結:「機遇與挑戰並存,需抓住‘窗口期’提升核心競爭力,實現可持續發展。」

  對於未來需打造的核心能力,孫建能明確:「核心是公司所有新產品的開發、戰略和產品的設計,都應以可持續為導向。」

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責任編輯:秦藝

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