創世夥伴創投合夥人梁宇分享投資「取捨邏輯」:避開對科技過度樂觀的項目

睿見Economy
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專題:2025可持續全球領導者大會&首屆綠色產業與可持續消費博覽會

  2025可持續全球領導者大會於10月16日-18日在上海市黃浦區世博園區召開。創世夥伴創投合夥人梁宇出席並演講。

  梁宇在演講中結合個人經歷解讀技術變革的衝擊力。2000年,他畢業後首份工作加入中國移動,入職三個月後發送了人生第一條手機短信。25年後的今天,他坦言當年完全無法想象科技會帶來如此鉅變——正如2000年短信開啓通信新方式,當下AI正成為新的變革核心,大語言模型、OpenAI相關技術頻繁佔據媒體頭條。

  他認為,當前對AI的探索正處於「從無到有」的關鍵階段,各方都在基於現有認知展望未來10年AI的發展,而作為風投機構,創世夥伴創投將在後端為早期科創企業提供支持,儘管並非所有嘗試都會成功,但助力早期探索對行業發展意義重大。

  談及對AI發展的思考,梁宇提出關鍵疑問:未來十年,現有科技巨頭是否仍能保持主導地位?他以歷史為鑑,指出50年前亞馬遜谷歌等偉大企業起步時,鮮少有人能預見其後來的影響力——谷歌誕生初期無人認為它能替代雅虎,亞馬遜也曾被沃爾瑪視為「笑話」。

  他強調,技術競爭永不停歇,「今天的贏家可能明天就成輸家」,當下或許有不知名的團隊正在角落裏研發突破性技術,這些技術可能僅需較少功能或能源,就能實現類似人類大腦的強大能力。同時,他也對AI發展中的「高投入」現象提出反思:是否需要投入海量算力與能源,打造參數堪比「星系星星數量」的模型以追求AGI(通用人工智能)?在他看來,AGI並非AI發展的唯一路徑。

  在投資佈局方面,梁宇分享了創世夥伴創投的「取捨邏輯」。他明確表示,團隊會避開對科技過度樂觀的項目,尤其是存在安全隱患或商業化瓶頸的領域。以自動駕駛為例,儘管技術已具備一定基礎,且有觀點稱其比人類駕駛更安全,但在商業化應用、監管適配及用戶習慣培養上仍面臨巨大挑戰——人們對過度放權給機器普遍存在猶豫,團隊因此未對該領域持續投入。他進一步警示,若過度信任非人類技術,可能引發混亂,甚至存在未來AGI失控、進入「黑客帝國」式場景的風險,「我們還不知道AI究竟在想什麼,仍有很多風險需要警惕」。

  對於值得關注的投資方向,梁宇提及虛擬世界相關領域,如遊戲、娛樂、音樂、在線約會等,但也坦言「實現偉大事業、成就並非易事」。他強調,投資需從歷史中吸取教訓,把握技術發展規律與人類需求本質,在推動創新的同時,始終保持對風險的敬畏。

  最後,梁宇重申對未來的樂觀態度。他相信,教授、研究機構、政府等各方智慧力量將共同推動創造更便利美好的未來,而風投機構的使命,就是為有潛力的早期科創企業提供支持,陪伴它們在技術變革浪潮中探索前行。

  2025可持續全球領導者大會由世界綠色設計組織(WGDO)與新浪集團聯合主辦,國際財務報告準則基金會(IFRSFoundation)北京辦公室協辦,新浪財經與世界綠色設計組織北京代表處承辦,上海市黃浦區人民政府支持。

  新浪聲明:所有會議實錄均為現場速記整理,未經演講者審閱,新浪網登載此文出於傳遞更多信息之目的,並不意味着讚同其觀點或證實其描述。

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責任編輯:李思陽

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