「這家公司的第二增長曲線在哪裏」，是近年來各行各業被市場頻頻追問的一句話。在《增長鍊金術——持續增長之祕訣》中，麥肯錫資深顧問提出，企業持續增長的關鍵在於平衡核心業務、新興業務、候選業務等「三層面業務」，一旦出現減退勢頭便不失時機地以新替舊。這一理論在今天的消費行業尤為應景。當存量競爭成為常態，蜜雪集團、泡泡瑪特、農夫山泉、衛龍等增長勢頭依舊兇猛的企業，都在源源不斷地建立新業務。2025年10月，...
網頁鏈接「這家公司的第二增長曲線在哪裏」，是近年來各行各業被市場頻頻追問的一句話。在《增長鍊金術——持續增長之祕訣》中，麥肯錫資深顧問提出，企業持續增長的關鍵在於平衡核心業務、新興業務、候選業務等「三層面業務」，一旦出現減退勢頭便不失時機地以新替舊。這一理論在今天的消費行業尤為應景。當存量競爭成為常態，蜜雪集團、泡泡瑪特、農夫山泉、衛龍等增長勢頭依舊兇猛的企業，都在源源不斷地建立新業務。2025年10月，...
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