加速佈局在線運動賽道,保險公司也要打造自己的「Keep」?

市場資訊
2025/10/26

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  來源:北京商報

  打開手機App,每天行走的步數、每次運動的記錄都能直接兌換成保險權益,甚至降低保費——這不再是未來幻想,而是保險公司正大力佈局的新現實。

  10月25日,平安健康險宣佈,「平安健康保險」客戶端迭代升級為「平安樂健康」客戶端。升級後的「平安樂健康」是一個「健康生活方式數字化平台」,客戶在平台上的健康行為及使用的服務將轉化為積分兌換權益。

  事實上,平安健康險並非個例,中國太保的「太愛跑」、中宏保險的「中宏保險MOVE」等App已先後上線,保險公司集體加碼在線運動賽道,一場打造「保險版Keep」的佈局正悄然展開。

  保險版Keep加速上線

  當前,保險公司不再滿足於傳統的風險補償者角色,而是希望通過運動健康管理切入客戶的日常生活。

  10月25日,平安健康險宣佈將「平安健康保險」客戶端升級為「平安樂健康」,打造專業級「健康生活方式數字化平台」。平安健康險表示,將為客戶提供一個專業的健康資產管理平台,通過數字化賬戶,串聯客戶全周期健康旅程,將「健康行為」量化為可增值的「健康資產」。

  具體來說,客戶在平台上的健康行為及使用的服務將轉化為積分,積分可用於兌換如免賠額降低、保費折扣等權益。北京商報記者實測發現,用戶可以參與健康指數,通過在線健康評估、健康體檢、運動等方式獲得健康指數分,分數越高,獎勵越豐厚。

  平安健康險並非個例,北京商報記者注意到,此前中國太保推出了「太愛跑」App,中宏保險也推出了中宏保險MOVE App等在線運動平台。

  綜合來看,這些App普遍具備自動檢測、分析運動數據、制定運動計劃等功能;能夠採集、檢測用戶的健康、運動數據,進而有了為保險業務賦能的空間。在浙大城市學院副教授林先平看來,一方面,保險公司通過運動數據動態評估用戶健康風險,能夠優化保險產品定價與覈保模型,實現精準風控。另一方面,運動場景能增強用戶互動頻率,將低頻的保險服務轉化為高頻健康管理,提升客戶黏性。

  需關注數據與隱私合規

  近年來,隨着全民健身戰略的深入推進與《健康中國2030規劃綱要》的持續落實,健身運動已從少數人的堅持逐漸轉變為多數人的日常,成為人們一種健康的生活方式。相關數據顯示,我國經常參加體育鍛煉的人數已達到5.4億人,比例超過38.5%。

  龐大的運動人羣背後,既蘊藏着巨大的健康管理服務需求,也出現了一定保障缺口,如防護意識不足導致運動損傷頻發、專業指導缺失使得健身效果不佳、康復知識匱乏影響恢復進程等,這些痛點恰恰成為保險公司切入在線運動賽道的絕佳入口。

  與此同時,健康險行業自身的轉型需求也愈發迫切。傳統健康險產品同質化嚴重,以事後賠付為主的模式難以滿足用戶多元化需求,而低頻的保險服務也導致客戶黏性不足。近日金融監管總局發布的《關於推動健康保險高質量發展的指導意見》更是明確提出,要推動健康保險與健康管理融合發展,構建「事前預防、事中管理、事後保障」相結合的新型健康服務保障體系。推動全社會健康風險減量和人民羣衆健康素質提升等。

  基於潛在用戶需求和自身健康管理的需求,在探索運動與保險融合過程中,保險業進行了兩方面嘗試,一是搭建自己的在線運動管理平台,通過自營平台獲得用戶數據;二是直接與成熟的第三方在線運動App合作,如Keep、咕咚等。

  天使投資人、資深人工智能專家郭濤向北京商報記者分析,自研App優勢在於數據主權可控,可深度嵌入保險業務流程,並通過會員體系強化品牌鏈接;劣勢是初期投入大且面臨用戶習慣培養挑戰,尤其面對Keep等頭部平台的流量壁壘。第三方合作可快速借力成熟流量入口,但數據獲取深度受限,易陷入同質化競爭。在郭濤看來,長期來看,自建平台更易形成差異化服務壁壘,通過將保險權益與健康行為深度綁定,能建立更可持續的用戶關係。

  不過,無論是自營平台還是與第三方平台合作,保險公司都面臨着一定挑戰,首當其衝就是數據安全與合規。保險公司收集的數據不僅包括步數、里程等基礎運動信息,還可能涉及運動線路位置、心率、血壓等敏感數據,如何保障這些數據的安全使用是用戶和監管關注的重點。對此,林先平建議,建立三級平衡機制:採集層面實行分級授權,區分基礎數據與敏感信息,敏感信息需單獨獲得用戶書面授權;在存儲環節採用匿名化處理,建立數據脫敏技術標準,確保原始數據不可追溯;使用階段設定明確場景邊界,如精算建模需經用戶二次授權。同時設立獨立合規官崗位,定期開展隱私影響評估。

  探索運動與保險服務深度融合

  儘管面臨一定挑戰,但保險公司佈局在線運動賽道的價值正逐步顯現。

  通過將運動數據轉化為健康資產,進而聯動保費折扣、免賠額降低等核心保險權益,推動行業從傳統事後賠付向事前預防轉型。

  這種模式本質上是通過數字化手段將保險服務前置,郭濤表示,健康資產實質是將用戶行為數據轉化為精算依據,產品端,基於運動活躍度細分客羣,保險公司可以開發定製化產品,UBI車險模式可平移至人身險領域;運營端,通過健康評分調整免賠額等,使優質客戶的續保轉化率提升。

  從用戶視角,經濟學家、新金融專家餘豐慧分析,保險公司通過在線運動管理服務,還能激勵客戶積極參與鍛鍊,進而改善整體健康狀況,降低疾病發生率和理賠頻率。對於險企來說,健康資產作為一項增值服務,增強了產品的吸引力和市場競爭力,提高了客戶的忠誠度和續保率。

  在業內人士看來,隨着保險+運動的深度融合,越來越多的保險公司有望切入到在線運動賽道上來,擴展保險服務邊界,開發出更具針對性的保險產品。

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責任編輯:高佳

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