2025年10月30日，魯西南大地上機械轟鳴，山高控股旗下的菏澤牡丹93.75MW風電項目順利併網發電，正式步入高效運營新階段。​

值得關注的是，在該項目併網前夕，菏澤鄆城17.5萬千瓦分散式風電項目便已啓動場平施工。這一系列密集動作，表面看似是企業區域佈局的常規落子，實則是山高控股堅定不移推進集團新能源戰略、深耕綠色能源領域的生動寫照。​

一、風電項目密集落地背後的戰略圖景與資源優勢​

菏澤牡丹風電項目的成功併網並非孤立事件，而是山高控股新能源戰略佈局的關鍵一環，其背後凸顯的是省屬國企巨頭的資源優勢與戰略定力。作為山東省「十四五」期間首批集中式陸上風電重點項目，菏澤牡丹風電項目選用了15臺6.25MW風機設備，輪轂高度達160米，總裝機容量為93.75MW。項目全面投運後，預計年發電量可達2.35億千瓦時，每年可節約標準煤8萬噸，減少二氧化碳排放約20萬噸，這充分展現了公司在清潔能源領域的持續深耕與佈局。​

尤為關鍵的是，作為集中式風電標杆項目，菏澤牡丹項目所積累的建設管理經驗，為後續鄆城分散式風電項目的順利啓動提供了寶貴借鑑。2025年10月17日，山高控股旗下山高新能源正式啓動菏澤鄆城17.5萬千瓦分散式風電項目。該項目創新採用分散式開發模式，探索風電就地消納新路徑，與牡丹集中式項目形成空間佈局協同、技術經驗互補的良性格局，共同推動菏澤地區能源結構多元化升級。​

二、山高控股的核心載體價值與成長邏輯​

若說山高控股是串聯集團新能源戰略的核心樞紐，山高新能源則是這一樞紐中最具價值的關鍵支點。​

作為山高控股旗下核心新能源資產，山高新能源在集團戰略版圖中的支點作用愈發顯著，其價值不僅體現在當前經營數據的穩健性上，更體現在獨特的產業佈局與成長路徑的可持續性中。​

在規模與效益層面，山高新能源已構建起堅實的產業基礎。截至目前，公司新能源裝機規模近5GW，年發電量超65億度，年減碳量突破500萬噸；在細分領域，工商業屋頂分佈式光伏裝機規模位居全國同行業前列，光伏與風電業務整體躋身全國第二梯隊，形成兼具規模效應與細分優勢的產業格局。​

財務數據進一步印證其經營韌性：截至2025年6月末，山高新能源總資產達495億元，上半年實現營收24億元、淨利潤3.93億元，兩項指標均保持穩定增長，為山高控股整體業績提供了核心支撐。​

差異化商業模式鑄就山高新能源的核心競爭力。公司突破單一發電業務侷限，在推進交能融合戰略實施的同時，成功構建起「新能源+數據中心」深度融合的一體化產業生態。通過戰略入股中國領先的第三方數據中心服務商世紀互聯（VNET），山高新能源獲得超50座數據中心、9萬餘個機櫃的資源支撐；更具戰略前瞻性的是，其在烏蘭察布推進的300MW源網荷儲一體化項目，正構建「電力+算力」的協同發展新模式——新能源發電為數據中心提供穩定綠電，數據中心剛性負荷則破解新能源消納難題，形成良性循環的產業生態。​

三、結語​

菏澤牡丹風電項目的順利併網、鄆城風電項目的開工建設，標誌着山高控股新能源長期戰略佈局再獲階段性突破，進一步彰顯了其長期價值潛力。從這兩個具體項目出發，我們清晰地看到山高控股在綠色能源領域深耕多年、向高質量發展進階的堅定轉型軌跡，深刻見證了其作為新能源業務核心平臺的成長潛力，也充分印證了公司對二十屆四中全會及「十五五」關於能源綠色低碳轉型部署的紮實踐行。

展望未來，立足於二十屆四中全會關於新能源板塊「強化技術創新、完善產業生態、保障能源安全」的要求，山高控股將繼續深度融入國家能源戰略佈局，延伸新能源產業鏈條，有效發揮新能源平臺價值，在全球能源轉型浪潮中實現企業價值與社會責任的雙重提升，為國家 「雙碳」 目標實現貢獻更大力量。